¿Cuáles son los componentes de una empresa? ¿Cuáles son exactamente las funciones de cada departamento?
1. Departamento de Recursos Humanos: El concepto fue introducido desde Estados Unidos a finales del siglo pasado. Antes de esto, el departamento de gestión de personal de las empresas chinas se llamaba departamento de personal. El departamento de recursos humanos es el departamento que gestiona los recursos formados por varios tipos de personas en la empresa (es decir, recursos humanos).
2. Departamento de marketing: es una parte importante de la estructura organizativa de marketing de la empresa. Por lo general, incluye el departamento de marketing de productos, el departamento de desarrollo de mercado, el departamento de publicidad de marketing y el departamento de soporte de ventas, y desempeña un papel enorme. papel en la empresa.
La organización de marketing de una empresa generalmente consta de un departamento de marketing y un departamento de ventas. Por función, el departamento de marketing se encarga de cerrar la distancia psicológica entre productos y consumidores, mientras que el departamento de ventas se encarga de cerrar la distancia física entre productos y consumidores.
3. Departamento Legal: A medida que la sociedad se legaliza cada vez más, las empresas tienen cada vez más hambre de talentos jurídicos de alto nivel. Como su nombre indica, el departamento jurídico está establecido para la gestión de los asuntos jurídicos internos y externos de la empresa. En términos generales, el director jurídico debe tener una larga experiencia como abogado y dominar ciertos conocimientos de gestión empresarial.
4. El departamento de finanzas se refiere al departamento que gestiona la compra de activos (inversión), el financiamiento de capital (financiamiento), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de ganancias bajo un determinado objetivo general de la organización. . departamento. En el pasado, los sistemas financieros de la mayoría de las empresas nacionales (incluidos otros departamentos independientes del departamento financiero y administrados por el director financiero, el jefe de contabilidad y el director financiero) a menudo no incluían efectivamente estas tres funciones.
El departamento de logística es un departamento cuyo trabajo principal es el soporte logístico. Este departamento actúa directamente sobre otros departamentos dentro del grupo, juega un papel vital en el funcionamiento normal de otros departamentos y desempeña un papel indirecto en el logro de los objetivos y tareas del grupo. En resumen, el departamento de logística cumple las funciones de otros departamentos. Implementación del departamento de prestación de servicios materiales.
6. Departamento de Relaciones Públicas: El departamento de relaciones públicas dentro de una organización social corporativa está compuesto por personal de tiempo completo. Es un departamento funcional de gestión que implementa el concepto de relaciones públicas de las organizaciones sociales y lleva a cabo las relaciones públicas. actividades. Es una agencia funcional especializada establecida por una organización para manejar, coordinar y desarrollar la relación entre la organización y el público y el público dentro de la organización.
Datos ampliados:
División de departamentos
Principio de división
1. Principio mínimo de departamento: Significa que los departamentos en la estructura organizacional. Debe esforzarse por ser el menor número posible de precisión, partiendo de la premisa de alcanzar eficazmente los objetivos organizacionales.
2.? Principio de flexibilidad: significa que la división de departamentos debe aumentarse o disminuirse según las necesidades del negocio. No existe un concepto permanente de departamentos divididos en un período determinado, y su incorporación y eliminación dependen de las condiciones de trabajo de su negocio. Las organizaciones también pueden formar departamentos o grupos de trabajo ad hoc para resolver problemas temporales.
3. Principio de realización del objetivo: significa que todas las funciones necesarias deben estar disponibles para garantizar la realización del objetivo. Cuando una función involucra más de dos departamentos, las responsabilidades de cada departamento deben estar claramente definidas.
4. Principio de equilibrio de indicadores: significa que la asignación de indicadores de puestos en varios departamentos debe estar equilibrada para evitar una ocupación desigual y un reparto desigual de la carga de trabajo.
5. Comprobar la separación de responsabilidades y departamentos comerciales. El personal del departamento comercial de evaluación e inspección no debe estar afiliado al departamento en el que son evaluados y evaluados para evitar el "sesgo" de los inspectores y cumplir verdaderamente con sus responsabilidades de inspección.
En términos de diseño organizacional, los altos directivos de la empresa deben considerar repetidamente cuántos departamentos de gestión establecer; cuáles son las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional; el nivel inicial de cada nivel de gestión ¿Qué hace? Para fortalecer la gestión de la cadena de valor de la empresa, optimizar la estructura organizacional y los procesos comerciales, reducir los costos organizativos y operativos y mejorar la competitividad de la empresa, la empresa debe ajustar su propia organización de manera regular o irregular y llevar a cabo una división razonable del trabajo. entre departamentos.
Materiales de referencia:
Departamento de Trabajo-Enciclopedia Baidu