¿Qué exposiciones habrá en la industria de la radiodifusión en 2011?
Beijing Tianan Xinda Information Management Consulting ayudó a marcas reconocidas en la industria de la radio y la televisión a despegar con fuerza en el Año del Dragón.
——Tianan Xinda ayudó a Baird a lograr con éxito la informatización de la gestión.
Beijing Baird Technology Co., Ltd. es una empresa anónima de alta tecnología. Basándose en 40 años de tecnología de productos, absorbiendo tecnología avanzada y utilizando BED como marca, se dedica a la investigación, desarrollo, producción y venta de una gama completa de medidores de potencia de carga falsa, componentes pasivos coaxiales y resistencias de serie de microcintas de RF. cargas, atenuadores y otros productos. Ocupa una gran parte del mercado interno y goza de una gran reputación. La naturaleza avanzada, la innovación y la velocidad de desarrollo de nuestros productos se encuentran entre los pocos entre nuestros pares.
Con el rápido desarrollo de la empresa, la gestión manual se ha vuelto cada vez más inadecuada, con numerosos modelos de productos, materiales complejos y cantidades de inventario inexactas. Se necesita mucha mano de obra y tiempo para elaborar un plan de compra cada vez, y es extremadamente difícil para las empresas minimizar la ocupación dinámica del inventario. El proceso de cuello de botella afecta gravemente el cronograma de producción y existe una necesidad urgente de introducir métodos avanzados de gestión de la información para mejorar la programación de producción y la gestión del taller en el sitio en función de la capacidad de producción limitada y luego garantizar el compromiso del vendedor con la entrega del pedido y responder con prontitud al cliente; consultas sobre el progreso de los pedidos, además Para explorar mejor los mercados extranjeros y mejorar la competitividad de los productos, la empresa necesita urgentemente calcular con precisión los costos de los productos y mejorar los niveles de gestión corporativa, mejorando así la competitividad central de la empresa en la industria y situándola muy a la vanguardia; la misma industria.
Beijing Tianan Xinda Information Technology Co., Ltd. está comprometida con el campo de la informatización de la gestión empresarial y se centra en ayudar a las pequeñas y medianas empresas a realizar la informatización de la gestión de una manera más rápida y eficaz. El equipo de selección de proyectos de Baird investigó y comparó los productos de muchos fabricantes de software nacionales y extranjeros y consideró que los consultores de Tianan Xinda Company tienen conceptos de gestión avanzados y una rica experiencia práctica en gestión corporativa. Tener un conocimiento profundo de los procesos de ventas, adquisiciones, producción y otros procesos de la empresa, y comprender cómo convertir las actividades correspondientes en relaciones de préstamos financieros y vales relacionados. Como empresa de consultoría externa, Tianan Xinda puede considerar los problemas desde la perspectiva de la empresa y recomendar de manera objetiva y justa las soluciones correspondientes basadas en los objetivos y las necesidades de gestión de la empresa para implementar la gestión de la información. De acuerdo con la situación real de la empresa, el profesionalismo de gestión, la adaptabilidad, la flexibilidad, la amplitud de gestión y las ideas de gestión de software de Tiansi Software en los campos de producción y circulación son muy avanzados, y las soluciones creadas con él son altamente consistentes con las necesidades de gestión de la empresa. empresa. El estilo de servicio "profesional, exclusivo y dedicado" de Tian'an Xinda ha sido altamente reconocido y Tian'an Xinda se ha convertido en socio en la construcción del sistema de gestión de información de Baird.
Después de 4 meses de plena cooperación, el equipo del proyecto compuesto por el consultor de implementación de Tianan Xinda y el equipo de gestión central de Baird completó la investigación empresarial, la reingeniería de procesos, el análisis de sistemas, la demostración del diseño del programa, la recopilación e importación de datos, las pruebas de modelos, capacitación laboral, inicialización del sistema, operación de simulación y conmutación en línea del sistema, el proyecto se lanzó con éxito y entró en la etapa posterior de optimización de gestión y mantenimiento continuo.
La exitosa implementación de este sistema ha logrado resultados destacables en los siguientes aspectos:
1. Mejora de la gestión y estandarización del sistema de gestión: Establecer y mejorar el sistema de gestión de datos básicos de la empresa. , mejorar Los diversos sistemas de codificación de gestión de la empresa optimizan y estandarizan los procesos comerciales. Establecer un sistema interno de gestión y control sobre la base de ERP para lograr un control efectivo de todos los vínculos comerciales, reducir en gran medida los costos y mejorar la eficiencia operativa. Promover la construcción de una cultura corporativa y el cultivo de la alfabetización gerencial, lograr la transformación de los conceptos de gestión de todos los empleados y mejorar el nivel de producción ajustada. Establecer un nuevo sistema corporativo de evaluación y responsabilidad laboral en torno a la aplicación de sistemas ERP. Establecer un sistema de seguridad de la información. A través de la implementación del sistema, se ha formado dentro de la empresa un equipo de gestión y aplicación de sistemas de información de alto nivel.
2. Emparejamiento de materiales, minimizando la ocupación dinámica: realizando el emparejamiento de materiales organizado por pedido (dando cuenta de que el inventario de materiales no es más, ni menos, ni temprano ni tarde, reduciendo así el inventario, reduciendo la ocupación de capital y acelerando). aumentar la rotación del inventario); de acuerdo con la planificación del proceso de organización de pedidos, la gestión eficaz de los detalles de producción (realizando la selección y el consumo de pedidos), la comprensión dinámica en tiempo real del estado de producción de los pedidos, la alerta temprana de los procesos de retraso de los pedidos y la mejora de los cambios de ingeniería de la satisfacción del cliente; , cambios de producción, modificaciones de pedidos/notificaciones/órdenes de trabajo Funciones como esta pueden realizar rápidamente el ajuste de la estructura y el proceso del producto, así como la producción de acuerdo con los pedidos, satisfacer los requisitos diversos y personalizados de los clientes y resolver emergencias de producción flexibles y cambiantes. .
3. Programación refinada para aprovechar al máximo la eficiencia de la producción: Tencel Butler ERP puede resumir dinámicamente el progreso y los cambios del inventario, el procesamiento, la subcontratación, los pedidos, las adquisiciones y el estado del equipo en cualquier momento para su uso mediante la programación. tomadores de decisiones. También proporciona un análisis integral auxiliar para ayudar a lograr ajustes de producción óptimos y de costo mínimo. A través de la programación visual, las condiciones de producción y las condiciones de carga de la máquina se reflejan de forma gráfica y transparente, los pedidos se pueden simular directamente a través de diagramas de Gantt, el progreso de la producción se puede ajustar a voluntad, la capacidad de producción de la máquina se puede ajustar, la capacidad de producción se puede optimizar y los pedidos se pueden realizar. entregado en tiempo y forma. El refinado sistema de gestión del taller (informe diario de producción, transferencia entre procesos, almacenamiento en medio del proceso, etc.) controla el progreso de la producción, los materiales devueltos y el almacenamiento de cada pedido y orden de procesamiento en el proceso;
4. Control de calidad, maximización de los beneficios de la inspección de calidad: fortalecer la inspección de calidad en cada proceso, reducir la pérdida de calidad en los enlaces de procesamiento, reducir significativamente los costos de fabricación, en última instancia, garantizar la calidad del producto y reducir los costos generales del producto.
El Sr. Li de Baird siempre ha concedido gran importancia a la implementación de ERP. Después del lanzamiento exitoso del sistema, dijo con emoción: "Con el ERP hemos sentado una buena base para el tercer despegue de la empresa. Creo que no importa cuántos pedidos recibamos en el futuro, no habrá caos". Todos los datos comerciales se registran claramente en el sistema, lo que equivale a que el proceso comercial esté completamente expuesto al sol. Con esta información, podemos sentar las bases para la toma de decisiones futuras.