La relación entre el CFO y el CEO
Primero, la esencia de los dos es diferente:
1.
2. La esencia del director financiero: director financiero.
En segundo lugar, los roles de los dos son diferentes:
1. El rol del director ejecutivo: en las organizaciones económicas, el director ejecutivo es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa. , también conocido como Secretario, Consejero Delegado, Director General o Consejero Delegado. En las organizaciones políticas, el CEO es el jefe de gobierno, equivalente al máximo funcionario responsable de los asuntos administrativos a nivel del Presidente del Consejo de Ministros, el Primer Ministro, el Primer Ministro, el Gabinete, el Presidente del Yuan Ejecutivo. y el presidente del Gobierno.
2. El papel del director financiero: El director financiero es un producto inevitable del desarrollo de la estructura de gobierno corporativo a una nueva etapa. Una estructura de gobierno sin un director financiero no es una estructura de gobierno perfecta en el sentido moderno. Desde esta perspectiva, China también debería establecer puestos de director financiero y otros puestos para construir su propia estructura de gobernanza.
Esencialmente hablando, el verdadero significado del CFO en la estructura de gobierno moderna no es el cambio de su nombre y la concesión de cargos oficiales, sino la adquisición de sus responsabilidades y autoridades y el verdadero desempeño de su papel. en la gestión.
3. Las principales responsabilidades de ambos son diferentes:
1. Las principales responsabilidades del CEO:
(1) Nombrar y remover gerentes.
(2) Ejecutar los acuerdos del consejo de administración.
(3) Presidir las actividades comerciales diarias de la empresa.
(4) Celebrar contratos o gestionar negocios con terceros bajo la autorización de la junta directiva.
2. Las principales responsabilidades del director financiero:
(1) Organizar y dirigir la gestión financiera de la empresa, gestión de costes, gestión presupuestaria, contabilidad, supervisión contable, supervisión de auditoría, control de inventarios, etc. trabajan en todos los aspectos, fortalecen la gestión económica de la empresa y mejoran la eficiencia económica.
(2) Participar en la formulación del presupuesto general anual de la empresa y los ajustes presupuestarios trimestrales, resumir y revisar los presupuestos mensuales informados por los departamentos subordinados y convocar y presidir la reunión mensual de análisis y equilibrio del presupuesto de la empresa.
(3) Responsable de la organización e implementación de importantes actividades de auditoría interna.
(4) Comprender el estado financiero, los resultados operativos y los cambios de capital de la empresa, e informar oportunamente al gerente general y al presidente del directorio.
(5) Presidir la formulación de normas, reglamentos y procedimientos de trabajo para la gestión financiera, supervisión contable, gestión presupuestaria, supervisión de auditoría, gestión de almacenes, etc. de la empresa, y organizar su implementación después de su aprobación y supervisión. e inspeccionar la implementación.
(6) Organizar e implementar las leyes, regulaciones, directrices, políticas y sistemas financieros nacionales pertinentes para garantizar las operaciones legales de la empresa y salvaguardar los derechos e intereses de los accionistas.
(7) Aprobación de retiros de efectivo en bancos de acuerdo con la normativa.
(8) Responsable de revisar y firmar el presupuesto de la empresa, los planes financieros de ingresos y gastos, los planes de costos y gastos, los planes de crédito, los informes financieros y los estados de cuentas finales, y refrendar los principales planes de negocios, contratos económicos. y acuerdos económicos que impliquen ingresos y gastos financieros.
Enciclopedia Baidu-CEO (título del puesto)
Enciclopedia Baidu-Director financiero