Plan de estudios de referencia del examen de economista intermedio 2021 - Administración de empresas

Introducción Los candidatos que toman el Examen de Economista Intermedio de 2021, además de revisar "Fundamentos económicos", también deben prepararse para la práctica profesional. Hay 10 materias en la especialización práctica, que incluyen industria y comercio, finanzas e impuestos. y agricultura, finanzas, seguros, mano de obra, turismo, transporte, construcción y bienes raíces, propiedad intelectual. Como candidato de referencia para 2021, la base para la revisión del examen es, naturalmente, el programa de estudios antes de que se publique el nuevo programa de estudios de administración de empresas de economista intermedio. , nuestro programa de estudios de referencia es solo Puede ser el programa de estudios del Examen de economista intermedio 2020. Después de que salga el nuevo programa de estudios, realizaremos un análisis comparativo, realizaremos una revisión más profunda de los puntos de prueba modificados y dominaremos los puntos clave del. examen Hoy les traemos el Examen de Economista Intermedio 2021 Consulte el programa de estudios-Administración de Empresas y luego conozca más sobre él en detalle.

Propósito del examen

Evaluar si los candidatos comprenden los principios teóricos de la administración de empresas, dominan los métodos de trabajo y las técnicas profesionales, comprenden las leyes y normas (reglamentos) profesionales y si tienen las capacidad para aplicarlos Los conocimientos anteriores son necesarios para realizar trabajos prácticos profesionales en administración de empresas y la capacidad de llevar a cabo la administración de empresas de manera científica y racional.

Contenidos y requisitos del examen

1.

Estrategia empresarial y toma de decisiones empresariales. Identificar las características y niveles de la estrategia corporativa, comprender la connotación de la gestión estratégica corporativa, formular e implementar planes estratégicos corporativos, controlar la implementación de los planes estratégicos corporativos, analizar el entorno externo corporativo y el entorno interno corporativo, realizar análisis corporativos integrales, distinguir tipos de estrategias corporativas y elegir las adecuadas Estrategia empresarial empresarial, identificar los tipos de toma de decisiones comerciales, comprender los elementos de la toma de decisiones comerciales, formular el proceso de toma de decisiones comerciales y utilizar racionalmente métodos de toma de decisiones cualitativas y cuantitativas para implementar decisiones de negocios.

2.

La estructura de gobierno corporativo. Distinguir entre propietarios y operadores de empresas, explicar la relación entre propietarios y operadores de empresas, explicar la clasificación, composición y condición jurídica de los accionistas, identificar los derechos y obligaciones de los accionistas y comprender las funciones de las asambleas de accionistas de las sociedades de responsabilidad limitada y de las juntas de accionistas. reuniones de sociedades anónimas naturaleza, facultades, implementar el sistema de directorio, establecer el directorio de sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y empresas totalmente estatales de conformidad con la ley, dar pleno juego al papel de. organizaciones partidistas en empresas de propiedad totalmente estatal e interpretan el estatus de los gerentes, establecen sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y empresas de propiedad totalmente estatal de conformidad con la ley. La agencia de gestión de la empresa implementa el sistema de la junta de supervisores, establece la junta de supervisores de sociedades de responsabilidad limitada de conformidad con la ley, y construye órganos de supervisión de sociedades anónimas y empresas de propiedad totalmente estatal de conformidad con la ley.

3.

Marketing y gestión de marca. Comprender el mercado y el marketing, interpretar conceptos de marketing, comprender las tareas de la gestión de marketing, distinguir entre el macroentorno de marketing y el microentorno de marketing, analizar el entorno de marketing, realizar la segmentación del mercado, seleccionar mercados objetivo, formular estrategias de posicionamiento en el mercado y seleccionar Marketing. mezclar estrategias, identificar marcas y activos de marca, distinguir tipos de estrategias de marca e implementar estrategias de marca.

4.

Gestión del canal de distribución. Comprender los objetivos y tareas de la gestión de canales, identificar bienes de consumo, productos industriales y productos de servicios, crear canales de distribución, implementar incentivos para los miembros del canal, identificar las fuentes de poder del canal, utilizar el poder del canal, comprender la clasificación y las causas de los conflictos del canal. manejar conflictos de canales y comprender cuando surgen brechas en los canales, seleccionar indicadores apropiados para implementar la evaluación del sistema de canales de distribución, comprender las tendencias de desarrollo de los canales de distribución e implementar aplanamiento de canales o alianzas estratégicas de canales.

5.

Gestión de la producción. Identificar los tipos de capacidad de producción, resumir los factores que afectan la capacidad de producción, calcular la capacidad de producción, comprender los indicadores de los planes de producción, preparar planes de producción, organizar programas de producción de productos, comprender el contenido y las características de los planes de operación de producción, formular estándares de volumen de empresas de producción. y preparar el plan de operación de producción del taller, comprender el control de producción, formular procedimientos básicos para el control de producción, refinar los métodos de control de producción, llevar a cabo el cronograma de producción, el trabajo en progreso y el control de inventario, realizar la programación de producción, dominar los principios y contenidos de MRP, MRPII, ERP, e implementar métodos de Producción Toyota y sistemas de gestión Kanban.

6.

Gestión logística.

Comprender la logística y la logística empresarial, identificar el contenido, la clasificación y los objetivos operativos de la logística empresarial, realizar la gestión de la logística de suministro y adquisiciones empresariales, explicar los objetivos y procesos de la gestión de la logística de producción empresarial, distinguir los tipos y métodos de la logística de producción empresarial y comprender los funciones de la gestión de almacenamiento empresarial, contenido y tareas principales, comprender el negocio principal de la gestión de almacenamiento empresarial, distinguir los tipos de inventario, realizar la gestión de inventario empresarial, comprender las características y la importancia de la logística de ventas empresarial y llevar a cabo la gestión de la logística de ventas empresarial .

7.

Gestión de la innovación tecnológica. Comprender las características de la innovación tecnológica, distinguir los tipos de innovación tecnológica, comprender el proceso y modelo de la innovación tecnológica, comprender las características de las estrategias de innovación tecnológica, identificar los tipos de estrategias de innovación tecnológica, seleccionar estrategias de innovación tecnológica y elegir métodos apropiados para implementar la evaluación de decisiones de innovación tecnológica, identificar los modelos organizacionales internos y externos de innovación tecnológica empresarial, llevar a cabo la gestión de investigación y desarrollo empresarial, comprender las características del comercio de tecnología, distinguir tipos de contratos de tecnología, elegir métodos apropiados para implementar la evaluación del valor de la tecnología, y Explicar el contenido del comercio internacional de tecnología y los métodos básicos para llevar a cabo la gestión de la propiedad intelectual.

8.

Planificación de recursos humanos y gestión salarial. Comprender el contenido de la planificación de recursos humanos, formular procedimientos de planificación de recursos humanos, utilizar métodos apropiados para predecir la oferta y la demanda de recursos humanos, comprender las características del desempeño y la función de la evaluación del desempeño, formular el contenido y los estándares de la evaluación del desempeño y formular la implementación. pasos de la evaluación del desempeño, elegir métodos de evaluación del desempeño apropiados para implementar la evaluación del desempeño, comprender la composición y función del salario, analizar los factores que influyen en la gestión salarial, seguir los principios del diseño del sistema salarial empresarial, construir el proceso de diseño del sistema salarial empresarial y Elegir métodos apropiados para diseñar el sistema salarial empresarial.

9.

Decisiones y reestructuraciones de inversión y financiación empresarial. Comprender el valor del dinero en el tiempo y el valor del riesgo, dominar los métodos de cálculo relevantes del valor del dinero en el tiempo y el valor del riesgo, identificar los factores que afectan el costo de capital, medir la tasa de costo de capital y la tasa de costo de capital integral de diferentes métodos de financiamiento , identificar y calcular el apalancamiento operativo, el apalancamiento financiero y la tasa de costo total del capital, dominar la teoría de la estructura de capital, formular decisiones sobre la estructura de capital, dominar los métodos de toma de decisiones de inversión en activos fijos, comprender las características de la inversión de capital a largo plazo y el control de riesgos. , identificar las motivaciones para fusiones, adquisiciones y reorganizaciones, diseñar métodos de reorganización apropiados para lograr efectos de reorganización y elegir métodos apropiados para evaluar el valor corporativo.

10.

Comercio electrónico. Comprender el comercio electrónico, analizar las funciones y características del comercio electrónico, distinguir tipos de comercio electrónico, identificar la relación entre los diversos flujos de elementos en el comercio electrónico, analizar el impacto del comercio electrónico en la gestión empresarial, identificar el marco general de operaciones de comercio electrónico y dominar el comercio electrónico Los componentes del sistema operativo, diseñar el modelo de transacción de comercio electrónico y el proceso general, formular los pasos operativos para que la empresa diseñe el comercio electrónico, resumir las características del pago electrónico, distinguir el tipos de pago electrónico, construir el proceso de pago de terceros, resumir las características del marketing en línea y elegir Realizar investigaciones de mercado en línea de manera adecuada, implementar una combinación de estrategias de marketing en línea y dominar los métodos de marketing en línea.

11.

Operaciones comerciales internacionales. Distinguir las tres formas básicas de inversión directa internacional, comprender la teoría básica de la inversión directa internacional, distinguir los métodos de establecimiento de empresas internacionales de inversión directa, evaluar el modo de entrada al mercado de las operaciones internacionales, analizar diversas formas organizativas legales y formas organizativas de gestión de empresas multinacionales. , e identificar las características internacionales y los métodos operativos del transporte de carga marítimo, el transporte internacional de carga por ferrocarril, el transporte internacional de carga aérea, el transporte internacional de carga en contenedores y el transporte internacional de carga multimodal, implementar negocios de transporte de carga bajo los modos de transporte anteriores, realizar cálculos de carga bajo el modos de transporte anteriores, y analizar el alcance de la cobertura del seguro de transporte de carga marítima y las cláusulas de seguro de carga de transporte marítimo de mi país, llevar a cabo negocios de seguros de seguros marítimos internacionales e implementar reclamaciones de seguros de carga internacionales.

Lo anterior es el programa de estudios de referencia para el Examen de Economista Intermedio - Administración de Empresas de 2021, que se divide en los 11 puntos de conocimiento anteriores. Puede revisarlos detenidamente punto por punto y crear un marco de puntos de conocimiento. Al mismo tiempo, también debe prestar atención a la información relacionada con la inscripción al examen, especialmente las preguntas frecuentes sobre la inscripción por primera vez para economistas intermedios. Asegúrese de comprenderlas y prestarles atención con anticipación. ¡examen exitoso!