Responsabilidades del director ejecutivo
(2) Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución de utilidades aprobados por el director ejecutivo.
(3) Formular estrategias de desarrollo corporativo y presentarlas al director ejecutivo para su aprobación e implementación.
(4) Gestionar el trabajo de calidad, autorizar al departamento de control de calidad a ejercer el poder de veto de calidad y organizar la implementación de la transformación técnica y las medidas técnicas aprobadas por el consejo de administración.
(5) Organizar y orientar las operaciones y gestión diarias de la empresa, firmar acuerdos y contratos relevantes y manejar asuntos relacionados en nombre de la empresa dentro del alcance de sus responsabilidades y autoridad.
(6) Determinar el sistema organizativo y la dotación de personal, determinar el nombramiento y despido, salarios, recompensas y castigos del personal en varios departamentos funcionales, y establecer y mejorar el sistema organizativo y el sistema de trabajo unificados y eficientes de la empresa.
(7) Derecho a contratar consultores jurídicos, de gestión empresarial y técnicos a tiempo completo o parcial, según las necesidades del negocio, y a determinar sus remuneraciones e incentivos.
(8) Examinar y aprobar informes de viabilidad de operaciones, inversiones, renovaciones y nuevos proyectos dentro del plan anual, así como préstamos para capital de trabajo, uso y garantías de préstamos.
(9) Fortalecer la gestión de los asuntos corporativos, implementar estrictamente disciplinas financieras, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos existentes.
(10) Promover la cultura corporativa, la ética profesional, la capacitación empresarial, tecnológica y jurídica de la empresa para garantizar un desempeño seguro en la producción y las ventas.
(11) Colmar las lagunas en la gestión de la empresa, poner fin a las conductas ilegales y delictivas de los empleados de la empresa y alcanzar el objetivo de no más de una persona/año de lesiones relacionadas con el trabajo. y no más de una persona/año de antecedentes penales para todos los empleados.
(12) Contratar oportuna y adecuadamente asesores legales para manejar los asuntos legales de la empresa.
(13) Otras responsabilidades que sean conducentes al desarrollo de la empresa.
Responsabilidades del Consejero Delegado (2)1. De acuerdo con los objetivos estratégicos propuestos por el consejo de administración o la empresa del grupo, formular la estrategia de la empresa, proponer el plan de negocios, las políticas comerciales y las formas comerciales de la empresa, y organizar su implementación después de que lo determine la empresa del grupo o el consejo de administración;
2. Presidir la formación de equipos básicos de la empresa, estandarizar la gestión interna;
3. Formular el plan de organización de la gestión interna de la empresa y el sistema de gestión básico;
4.
5. Convocar y presidir las reuniones de la oficina del grupo, inspeccionar, supervisar y coordinar el progreso del trabajo de varios departamentos, presidir las reuniones administrativas regulares, las reuniones especiales y otras. reuniones, resumir el trabajo y escuchar informes;
6. Presidir la gestión general de las operaciones del grupo, organizando la implementación de los acuerdos del directorio;
7. plan de desarrollo y plan de gastos extrapresupuestarios para la junta directiva o empresa del grupo;
8. Manejo de incidentes de emergencia importantes de la empresa;
9.
Responsabilidades del CEO (3) 1. Responsable ante el consejo de administración de la empresa del grupo, organizar de manera integral la implementación de las resoluciones y reglamentos pertinentes del consejo de administración, y completar íntegramente diversos indicadores emitidos por el consejo de administración.
2. Responsable de la implementación de leyes, regulaciones, directrices y políticas nacionales e industriales relevantes.
Tres. De acuerdo con los requisitos del consejo de administración, determinar la política de gestión de la empresa del grupo, establecer el sistema de gestión de la empresa del grupo, organizar la implementación y mejora y proporcionar recursos suficientes para el funcionamiento del sistema de gestión.
4. Presidir el funcionamiento y gestión diaria de la empresa del grupo, y organizar la ejecución del plan de negocio anual y del plan de inversiones de la empresa del grupo.
5. Responsable de convocar y presidir las reuniones del consejo de administración de las empresas del grupo, coordinando, inspeccionando y supervisando el trabajo de los distintos departamentos y empresas afiliadas.
6. Ajustar continuamente la dirección empresarial de la empresa del grupo en función de la información del mercado para que la empresa del grupo pueda desarrollarse de forma sostenible y saludable.
7. Responsable de defender la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la sociedad inversora y dar forma a la imagen corporativa.
8. Responsable del establecimiento del sistema de gestión de la información de la empresa del grupo y de la asignación de los recursos de información.
Nueve. Firmar documentos administrativos y comerciales diarios para garantizar la legalidad de las operaciones de las empresas del grupo.
10. Responsable de la labor de prevención de riesgos de la empresa del grupo y sus filiales.
11. Responsable de decidir el presupuesto financiero anual y las cuentas finales de la empresa del grupo, el plan de distribución de beneficios y el plan de compensación de pérdidas.
12. Responsable del liderazgo, supervisión y gestión del grupo de comercio exterior y localizaciones internacionales.
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