¿Cuáles son las perspectivas laborales para los profesionales de BIM?

En la actualidad, los próximos 3 a 5 años seguirán siendo una era en la que florecerán cien flores y cien escuelas de pensamiento competirán en China. Varias empresas consultoras y fabricantes de software están desarrollando y promoviendo vigorosamente BIM según sus propias ideas. Al mismo tiempo, con la introducción gradual de estándares nacionales, la conciencia de varias unidades para integrar y promover BIM ha aumentado gradualmente, y la era de la colaboración BIM seguramente llegará. Los llamados talentos BIM que existen actualmente en el mercado también son desiguales. En el futuro, existen tres tipos de talentos que poco a poco serán clarificados y reconocidos por las empresas.

Uno es el modelador BIM (incluido el mantenimiento del modelo). La aplicación de BIM finalmente comienza con la creación del modelo. Por tanto, ya sea un instituto de diseño, un propietario o una unidad de construcción. Ya sea que contrates una empresa de consultoría externa o desarrolles tu propio equipo BIM, el mantenimiento del modelo es esencial. Este tipo de talento es el más abundante en el mercado. Después de varios meses de formación, podrás realizar modelos según planos y necesidades. Sin embargo, este tipo de talento puede convertirse en servicios técnicos con la popularización de la tecnología BIM en el futuro, con umbrales bajos y bajos ingresos.

Uno son los talentos de implementación de BIM, al igual que lo que solemos llamar talentos de implementación de información. Si BIM se considera un sistema de información, el implementador debe desarrollar un plan de implementación para el proyecto, comunicarse con unidades de cooperación externa en nombre de la Parte A, organizar y coordinar reuniones especiales relevantes, controlar efectivamente el plan de implementación y garantizar que el proyecto. El plan de implementación BIM basado en el plan cumple con las expectativas y al mismo tiempo resume la experiencia y las ideas de implementación correspondientes. Estos talentos no sólo deben dominar los conocimientos profesionales relacionados con BIM, sino también comprender los negocios y tener la capacidad de organizar e implementar la gestión. En general, significa aprender a construir un puente entre la tecnología BIM y la gestión empresarial, y aprender a utilizar la tecnología BIM para implementar la gestión de proyectos. En la actualidad, esos talentos son los más escasos.

Existe otro tipo de talento. Personalmente, creo que confiar en el valor de la aplicación colaborativa de BIM y estar en la cima de la estrategia de información empresarial, utilizar el sistema BIM para rediseñar y optimizar la forma organizativa, las responsabilidades laborales y los procesos de trabajo de la empresa pertenece al nivel de la Director de estrategia BIM de la empresa. En mi artículo anterior, mencioné la estrategia de las empresas constructoras para promover BIM, que mencionaba tres pasos de la implementación de BIM: aplicación a nivel funcional, aplicación a nivel de proyecto y aplicación a nivel empresarial. De hecho, correspondiente a los tres tipos de talentos anteriores, el nivel de aplicación a nivel empresarial es el último tipo de talento del que hablo, que es la transformación de la productividad pura a las relaciones de producción finales. Seguramente habrá una necesidad de talentos BIM complejos de alto nivel.