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Reflexiones sobre los juegos que están cambiando el mundo

Como autor de Paypal Vicepresident, tengo un profundo conocimiento del juego. Al igual que la comprensión original del desarrollo ágil, compárelo con practicar el manejo de la espada. Hay tres ámbitos del entrenamiento con espada. El primer nivel es tener una espada en la mano, el segundo nivel es la integración del hombre y la espada, y el tercer nivel es no tener una espada en la mano sino una espada en el corazón. Profundizando en todos los aspectos de la vida y el trabajo, se puede comprobar que no hay juegos, sino que todo ha sido gamificado.

El libro menciona que la gamificación requiere de cuatro elementos: objetivos, reglas, retroalimentación y participación.

1 Objetivo

Establece un objetivo de juego, que es el núcleo del juego.

Tencent premia cada día cómo estructurar juegos y movilizar la creatividad de la generación posterior a los 90.

Las reglas del juego, la cabina de juego de ginseng americano, ya no son la tradicional predicación en video e imagen.

Jack Ma, no hay negocio difícil en el mundo. Este es el objetivo del juego de Ali.

Buda, salvar a todos los seres sintientes, es el objetivo del budismo.

Paypal, para liberar a los países en desarrollo de la inestabilidad monetaria.

Taxistas y profesores tienen una enorme cantidad de información, pero ¿por qué no valen nada? Como la fragmentación es irregular, también lo es el público. Los profesores enseñan a la gente a seguir las reglas. Esta comparación es útil. Nosotros mismos sabemos mucho sobre información fragmentada y seguimos varias cuentas oficiales de WeChat, y luego esta información fragmentada ocupa el tiempo fragmentado todos los días. Ahora piense en cuántos libros he leído y cuántas veces me he perdido las actualizaciones de pensamiento.

2 reglas

Es muy importante establecer un buen objetivo, cómo lograrlo y determinar las reglas que guiarán la implementación de la tarea. Han Yishe, un equipo de tres personas, tiene un capital inicial de 100.000, el 70% de las ventas se utilizará como fondos para la próxima compra y el 30% se utilizará como pago. Establece esta regla. Todo el personal no tendrá que depender de la gestión de supervisión. Según esta regla, todos son agentes libres y su entusiasmo está plenamente movilizado, con el objetivo de aumentar las ventas.

El Internet del "modelo estrella de mar" amplifica las capacidades individuales. Esta es una oportunidad que nos brinda esta era.

3 Comentarios organizacionales

Los objetivos son resultados a largo plazo, mientras que los comentarios son resultados en tiempo real. Al igual que World of Warcraft, con un sistema de retroalimentación instantánea, estarás en pleno apogeo tan pronto como hagas tu último movimiento. Luoji Siwei otorga premios para cada evento y otorga varios títulos.

4 Participación voluntaria

Los objetivos, reglas y retroalimentación del juego están listos, el resto son los participantes. * * *Tener una visión motiva automáticamente a los empleados. Encuentre y conserve a estas personas con ideas afines.

Por ejemplo, el entrevistador puede plantear estas dos preguntas.

(1) ¿Cuántos años piensas trabajar?

(2) Qué tipo de persona quieres ser después de dejar la empresa dentro de unos años (participación, participación voluntaria)

Entonces, la gamificación trae los siguientes beneficios.

1 Mejorar la felicidad

"El camino a la felicidad" es profesora de la Universidad de Harvard. La depresión y la diversión no hacen distinción entre el trabajo y la vida. Así es, el trabajo aburrido también se puede gamificar. Gracias a una gamificación razonable, el trabajo se vuelve interesante y eficiente.

Investigación científica: creatividad en juegos, diseño de escenarios y resolución práctica de problemas. La proteína gana el Premio Nobel por su juego de plegado.

Respeta a las Personas Mayores: Juego situacional realista para encontrar cinco similitudes con las personas mayores en residencias de ancianos.

Anticorrupción: diputados y ciudadanos británicos se inscribieron para participar.

Comunicación: Anima a los extraños a saludar.

Familia: ARG inclina los juegos de realidad virtual a través de las tareas domésticas

El principio de apalancamiento, la gente no soporta la clasificación.

Aprendizaje: Aprender el juego de la expedición, no hay recompensa por aprender bien, lo que hará que su propio valor carezca de sentido.

Estímulo: añade un signo más, plusone.com, como un artículo o comentario para elogiar.

Elimina la ansiedad: Sólo podrás jugar cuando llegues al aeropuerto, y estarás más motivado a la hora de salir.

Marketing: Nike, Bluetooth apunta a la tienda más cercana y obtiene el primer par gratis.

……

Son casos que ya han sucedido.

2 Pensar gusta del cambio, ya no obliga a la gestión, a la orientación al liderazgo.

Orientado al liderazgo (respetar y confiar en los empleados) o orientado a la gestión (aterrorizar a los empleados)

Visita con frecuencia el cementerio y diseña el cementerio de póquer Texas Hold'em.

Este juego creó Wikipedia en tres días y medio.

Responde las preguntas y dona arroz

Finalmente, el libro propone tres similitudes entre la gente moderna y ese grupo de gente antigua

Los juegos son formas de mejorar. enfoque de la realidad sobre la calidad de vida.

Los juegos facilitan la organización de grandes multitudes.

El juego no depende de recursos escasos y limitados.

Los juegos ya no son sólo juegos. Y el juego ya no es algo malo y adictivo, no debería ser una debilidad de la naturaleza humana, es una especie de naturaleza humana. Comprender su esencia y dominar esta naturaleza humana conducirá a una mejor organización de la vida y del trabajo.

Las empresas de TI tradicionales adoptan un proceso de desarrollo en cascada al producir productos. Actualmente, la mayoría de las empresas de Internet siguen un desarrollo ágil y soluciones mínimas viables de MVP. Después de escuchar este libro, el sentimiento más grande es el bautismo que trae la gamificación. Pero una cosa es diferente y es que no reemplacen estos procesos de gestión.

Se trata de hacerlos interesantes y humanos, de maximizar la iniciativa subjetiva de las personas, en lugar de tener frías limitaciones de gestión.