[Industria textil y de confección de Fuzhou bajo la política económica de Haixi] Parque Logístico Integral de Fuzhou Haixi
La industria textil y de la confección es una industria económica importante en la ciudad de Fuzhou. En el concepto de desarrollar la economía en la costa oeste del Estrecho de Taiwán, la forma de desarrollar esta industria promoverá en gran medida el desarrollo económico de la ciudad de Fuzhou. Este artículo analiza la situación actual de la industria textil de Fuzhou y propone algunas sugerencias para su desarrollo.
La industria textil y de la confección es una de las industrias pilares de Fuzhou. El "Esquema del Décimo Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional de la ciudad de Fuzhou" establece claramente que las industrias pilares de apoyo, como la textil, crecerán gradualmente. El 14 de mayo de 2009, el gobierno propuso en las "Varias Opiniones del Consejo de Estado sobre el Apoyo a la Provincia de Fujian para Acelerar la Construcción de la Zona Económica de la Costa Oeste" (en adelante denominadas las "Opiniones") que el papel de las autoridades interprovinciales Se deberían poner en juego organizaciones de cooperación regional como Fujian, Zhejiang y Jiangxi para establecer mecanismos de cooperación regional más estrecha. Esto ha traído nuevas oportunidades para el desarrollo de la industria textil y de la confección de Fuzhou.
1. La importante posición de la industria textil y de la confección en la economía de Fuzhou
La ciudad de Fuzhou está ubicada en la parte oriental de la provincia de Jiangxi y tiene jurisdicción sobre 10 condados, 1 distrito y 1 zona de desarrollo económico. Además del distrito de Linchuan y la zona de desarrollo económico de Jinchao, siete condados, incluidos Chengnan, Lichuan, Jinxi, Chongren y Dongxiang, tienen la industria textil y de la confección como su industria pilar. En 2007, había en la ciudad 81 empresas textiles y de prendas de vestir de tamaño superior al designado, con un valor de producción de 44,2176 millones de yuanes. Ese año, había 552 unidades por encima del tamaño designado en la ciudad, con un valor de producción industrial total de 30.483,92 millones de yuanes. Independientemente del número de empresas o del valor total de la producción industrial, las empresas textiles y del vestido representan aproximadamente el 14,5% del número total de empresas por encima del tamaño designado.
2. Situación actual de la industria textil y de la confección de Fuzhou
Las principales actividades de la industria textil y de la confección incluyen la producción y el procesamiento de materias primas, la fabricación de prendas de vestir y la venta de productos, y también requieren asistencia. desde la tecnología, la mano de obra y las políticas industriales relacionadas. La producción y el procesamiento de materias primas están estrechamente relacionados con las condiciones naturales locales, mientras que la fabricación de prendas de vestir, las ventas de productos y los correspondientes factores auxiliares están relacionados con el desarrollo industrial local.
1. Producción y procesamiento de materias primas
En 2007, la producción de algodón y capullos de gusano de seda de Fuzhou alcanzó 7 398 t y 1 785 t respectivamente. En cuanto al origen, la producción de cada materia prima se concentra en unas pocas comarcas. El rendimiento promedio de algodón de la ciudad es de 1,53 t/ha (Tabla 1), de los cuales el rendimiento promedio de algodón de Chengnan es aproximadamente cuatro veces el de Yihuang, con una diferencia significativa. La productividad media de las zonas productoras de capullos de la ciudad es de 0,52 t/ha. La productividad más baja es Jinxi, con una superficie de huerto de moreras de 1.342 ha, un 10% más que Dongxiang, pero la producción de capullos es menos de la mitad. Jinxi. La que tiene mayor productividad es Nanfeng. Aunque sólo tiene 2 hectáreas de huerto de moreras, su producción alcanza las 6 toneladas. En general, la productividad de las zonas productoras de algodón y capullos varía mucho.
Se puede ver en la distribución de las áreas de producción que Dongxiang, Jinxi y Le'an, que producen principalmente capullos de gusanos de seda, y Linchuan, Chongren y Chengnan, que producen principalmente algodón, son tres pilares. Las principales zonas de producción de algodón están más concentradas que las principales zonas de producción de capullos. Entre ellas, las principales áreas productoras de capullos de Le'an y Dongxiang son también las principales áreas de procesamiento, y las áreas de procesamiento son básicamente las mismas que las áreas de alto rendimiento. Aproximadamente el 80% de la seda de la ciudad se produce en estos dos condados.
En 2007, Fuzhou * * * produjo 94,34 millones de metros de tela de algodón, incluidos 1,19 millones de metros de Nanfeng, 9,7 millones de metros de Jinxi y 83,46 millones de metros de Linchuan, una zona de alta producción. algodón, no tiene ningún papel en el procesamiento del algodón capaz de ocupar una posición, pero no pudo aprovechar sus propios recursos.
2. Análisis de la estructura de la industria textil y de confección de Fuzhou.
El incremento de valor y el desarrollo de la industria son complementarios entre sí. Si se considera la industria textil y del vestido de Fuzhou como un todo, si queremos aumentar el valor general, debemos tratar de aumentar el valor agregado de cada eslabón de la "cadena de valor" para promover el progreso industrial. El autor analizó la producción y el procesamiento de materias primas en la industria textil y de la confección, y seleccionó la ciudad de Shishi en la zona económica de Haixi, que desempeña un papel importante en la industria textil y de la confección nacional, para aprovechar su experiencia de desarrollo y analizar la industria de la confección. producción y comercialización de la industria textil y del vestido de Fuzhou.
Después de más de 20 años de desarrollo, la ciudad de Shishi ha formado una cadena industrial relativamente completa, tiene un enorme grupo industrial de confección y se ha convertido en el principal centro de distribución de tejidos textiles, base de producción de textiles y prendas de vestir y teñido de China. y base de acabado. Accesorios como cremalleras, marcas comerciales, entretelas y otros materiales necesarios para el procesamiento de prendas de vestir se pueden producir y vender localmente.
Además, toda la producción de ropa de la ciudad tiene divisiones de mercado claras y una división del trabajo relativamente profesional, lo que facilita la asistencia mutua y evita una competencia feroz en todo el mercado. La cadena industrial relativamente completa y la producción especializada han generado enormes beneficios. En la actualidad, la ciudad de Shishi ya cuenta con sus propias marcas, como Fu Guiniao y Septwolves. En 2008, había 844 empresas textiles y 5.030 empresas de confección en la ciudad de Shishi. El valor de producción de la industria textil y de la confección fue de 24.2074298 millones de yuanes, lo que representa el 49,44% del valor de producción total. En comparación, la producción total de ropa de Fuzhou de 50,83 millones de piezas en 2007 es considerable, pero todavía está lejos de la producción anual de la ciudad de Shishi de más de 200 millones de piezas (conjuntos).
En general, la existencia de economías de escala creará ciertas barreras de entrada. Si hay economías de escala en una industria, obligará a las nuevas empresas a elegir escalas de producción mayores. Sin embargo, a juzgar por la situación actual, la mayoría de las empresas textiles y de prendas de vestir en Fuzhou son demasiado pequeñas para formar economías de escala. Los altos costos de los productos y la falta de competitividad debilitarán inevitablemente la rentabilidad de las empresas textiles y de prendas de vestir de Fuzhou, reducirán los márgenes de ganancias de la industria y dificultarán la introducción de talentos de alto nivel y altas tecnologías, lo que resultará en un bajo contenido tecnológico y un bajo valor agregado de los productos. Esto exacerbará aún más la reducción de los márgenes de beneficio.
Además, el bajo contenido tecnológico del producto se traduce en bajas barreras de entrada. Este círculo vicioso hace que los productos carezcan de características y reduce la competitividad general de la industria. Otra forma de mejorar la competitividad industrial es aprovechar al máximo las ventajas de los clusters industriales y reducir los costos promoviendo el uso eficaz de los recursos. Sin embargo, la mayoría de las empresas de Fuzhou operan de forma independiente y están dispersas en varios distritos y condados de la ciudad, sin poder aprovechar los grupos industriales. En la actualidad, a excepción del grupo de la industria textil y de la confección encabezado por Mingheng Textile y Huayi Garment en la zona de desarrollo de Jinchao, la mayoría de las empresas no tienen una división obvia del trabajo y la cooperación, lo que dificulta reflejar los efectos de escala y las ventajas del grupo. Ya sea que se trate de la producción de accesorios de superficie, impresión o procesamiento de prendas, es difícil encontrar marcas famosas y productos competitivos.
Desde la perspectiva de las ventas del mercado, la calidad de los operadores varía y, lo que es más importante, la construcción del mercado principal va por detrás de las necesidades del desarrollo del mercado. Todo el mercado de ventas se encuentra todavía en la etapa inicial de operaciones descentralizadas, con bajos niveles de especialización, escala e intensificación, y carece de los elementos básicos de los negocios modernos. Las decenas de miles de millones de pequeños mercados de productos básicos de la ciudad incluyen cinco mercados de venta de ropa, zapatos, sombreros, agujas y textiles, incluidos Haode Trade Plaza y Jiangxi Textile City, con 892 puestos y una facturación total de 186,74 millones de yuanes en 2007. En comparación con las ventas anuales de Shishi 18 Clothing Commercial Street y 8 mercados profesionales, todavía existe una gran brecha.
3. Cuellos de botella de capital y talento
Los dos elementos del desarrollo económico son el capital y el trabajo. La modernización industrial y la construcción de mercados son inseparables de los fondos. En la actualidad, la cantidad de fondos en la industria textil y de la confección de Fuzhou no es suficiente. La inversión extranjera en Fuzhou proviene principalmente de Zhejiang, Fujian, Guangdong y Jiangsu. En 2007, la industria textil y de la confección utilizó 12,706,5 millones de yuanes. Esto está lejos de la facturación acumulada de más de 7 mil millones en la Exposición de prendas y textiles a través del Estrecho en la ciudad de Shishi. La competitividad de toda la industria es difícil de mejorar debido a la insuficiencia de fondos.
En términos de oferta laboral, Fuzhou, como ciudad del interior, no tiene escasez de mano de obra ordinaria. Sin embargo, los talentos de diseño de alto nivel que se necesitan con urgencia en la industria textil y de la confección son bastante escasos. En toda la "cadena de valor" de la industria textil y del vestido, el diseño de prendas de vestir es el que tiene más probabilidades de generar un alto valor agregado. En Shishi, la mayoría de las principales empresas de ropa han establecido salas de diseño y desarrollo de productos y centros de información sobre ropa. Algunas empresas también contratan a diseñadores de renombre nacional con altos salarios para que actúen como diseñadores jefes de la empresa. Las empresas textiles y de prendas de vestir de Fuzhou son de pequeña escala, tienen dificultades financieras y carecen de suficiente apoyo intelectual y garantía en el diseño de la producción.
Tres. Sugerencias para mejorar la competitividad de la industria textil y del vestido de Fuzhou
Basado en la situación actual de la industria textil y del vestido de Fuzhou y la particularidad de la zona económica de Haixi, el autor presenta las siguientes sugerencias.
1. Mejorar la productividad de las materias primas y procesarlas localmente y cerca.
Los dictámenes mencionaron que acelerar la transformación de los métodos de desarrollo agrícola y promover la optimización y mejora de la estructura agrícola. Teniendo en cuenta las condiciones específicas de Fuzhou, podemos comenzar mejorando la productividad de la materia prima y reduciendo los costos de procesamiento. En primer lugar, centrarse en ayudar a los grandes productores de materias primas, fortalecer los intercambios y el aprendizaje sobre la producción de plantación y mejoramiento en los condados, esforzarse por promover tecnologías avanzadas de plantación y mejoramiento y promover el aumento de la producción y los ingresos de materias primas textiles como el algodón y los capullos de gusanos de seda. En segundo lugar, debemos apoyar vigorosamente a la industria procesadora en las áreas productoras de recursos, comenzando por las propias materias primas, utilizando nuestras propias ventajas de recursos para procesarlas localmente y cerca. Esto ayudará a que la información del mercado llegue a los agricultores de manera oportuna para facilitar los ajustes de producción. Al mismo tiempo, también puede ahorrar costos de procesamiento fuera del sitio, reducir los costos de procesamiento, mejorar la competitividad del mercado de productos y promover el empleo local.
2. Optimizar la estructura industrial y aprovechar al máximo las ventajas de los clusters industriales.
Replanificar el desarrollo de la industria textil y de confección de la ciudad y asignar recursos desde los aspectos de división industrial del trabajo, división especializada del trabajo e instalaciones de apoyo industrial. Aprovechar al máximo las ventajas existentes, apoyar vigorosamente a las principales empresas textiles y de prendas de vestir e irradiar el efecto de demostración de las empresas líderes a otras pequeñas y medianas empresas. Fomentar fusiones y reorganizaciones entre empresas e integrar la asignación de recursos; alentar a más empresas textiles y de prendas de vestir a establecerse en el parque. Para los parques industriales en varios distritos y condados, es necesario planificar y guiar activamente a las empresas para que se centren en la segmentación del mercado mientras aprovechan sus propias ventajas, promueven la cooperación mutua y evitan la competencia despiadada. En términos de tecnología, se debe alentar a las empresas a actualizar las tecnologías existentes y desarrollar productos de alto valor agregado.
3. Fortalecer la orientación gubernamental y promover los intercambios externos de las empresas.
A juzgar por el desarrollo de la industria textil y de la confección en la ciudad de Shishi, el gobierno ha desempeñado un gran papel en la promoción de todo el proceso. Los "Opiniones" mencionaron que se construirá una moderna red de transporte integral en la costa occidental del Estrecho de Taiwán para facilitar en gran medida los intercambios exteriores de Fuzhou. El gobierno municipal de Fuzhou puede tomar la iniciativa para guiar a las empresas textiles y de confección locales de Fuzhou para que vayan al extranjero, fortalecer los intercambios económicos extranjeros, promover el desarrollo económico y proporcionar soporte de software y hardware para el desarrollo a largo plazo de la industria textil y de la confección desde la perspectiva. del desarrollo industrial. A juzgar por los datos sobre la inversión extranjera de Fuzhou, la provincia de Fujian es una de las principales fuentes de fondos. Según los dictámenes, se establecerá un centro regional de servicios financieros a través del Estrecho. El gobierno municipal de Fuzhou debe aprovechar al máximo las oportunidades de desarrollar la zona económica de Haixi, fortalecer la cooperación económica y los intercambios dentro de la región, esforzarse por proporcionar y crear oportunidades de financiación para las empresas, ayudar a las empresas a ajustar las estructuras de productos y mejorar el nivel de equipamiento de la zona. industria textil. En términos de talentos, el gobierno puede contratar y nombrar personal profesional y técnico en forma de apoyo técnico para ayudar a las empresas a crecer rápidamente. Para las empresas que tienen las condiciones para introducir talentos, el gobierno puede brindar cierta asistencia y políticas preferenciales para ayudar a las empresas a reducir el costo de introducción. La propia empresa también puede cooperar con colegios y universidades profesionales para formar talentos profesionales de manera específica y obtener talentos adecuados asignando empleados para continuar sus estudios.
Referencia
[1]¿Michael? Portero. Estrategia Competitiva[M]. Traducido por Chen. Pekín. Editorial Huaxia, 1999: 36? 43.
[2] Oficina Municipal de Estadísticas de Fuzhou. Treinta años de reforma y apertura en Fuzhou [R]. 2007:195?218.
[3]Dong Weiwen. Análisis de la situación actual y dirección del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas exportadoras de prendas de vestir [J]. Jiangsu Textile, 2003(10):15?16.
[4] Chen Yuwen. Perspectivas de la industria textil y de la confección mundial después de 2005 [J]. China Textile, 2004 (1): 124.