Cómo responden los CIO a los cambios empresariales

Este informe duró dos años e invitó a muchos CIO de todo el mundo a hablar sobre los cambios en los CIO y TI a través de entrevistas, debates, etc. TechTarget China traerá una interpretación exclusiva del informe. El informe señaló que la mayoría de los directores ejecutivos creen que el CIO de la empresa ya no puede seguir el ritmo del desarrollo comercial de la empresa. Esto se refleja principalmente en el hecho de que el CIO no sabe dónde están las necesidades comerciales y el CIO carece de pensamiento estratégico, lo que resulta en. el departamento de TI se reduce a un departamento de soporte empresarial. El informe señaló que casi la mitad de los directores ejecutivos dijeron que los CIO de la empresa eran pasivos en el desarrollo empresarial y la aplicación de nuevas tecnologías. En el entorno competitivo actual, los directores ejecutivos esperan que los CIO puedan aportar valor a la empresa, incluido el aumento de los ingresos, el aumento de los clientes o la satisfacción del cliente. Los CIO y los departamentos de TI deben ser la fuente de innovación corporativa y utilizar la tecnología para mejorar el valor empresarial corporativo. Según las necesidades reales, el CIO debe ver las necesidades de mejora y las nuevas necesidades en la gestión empresarial en función de la situación real de la empresa, seleccionar las herramientas de gestión adecuadas e implementarlas con valentía dentro de la empresa. Por otro lado, algunos problemas de los viejos métodos de informatización han plagado durante mucho tiempo el trabajo específico de los CIO y los departamentos de TI de las empresas. En el antiguo método de informatización, ya sea que opte por comprar software empaquetado, subcontratar el desarrollo personalizado o desarrollarlo de forma independiente, el tiempo del ciclo, la tasa de éxito y la inversión financiera y humana son cuestiones que deben tenerse en cuenta. Inicialmente, estos problemas no generan contradicciones obvias y el modelo de negocio empresarial tradicional no crea una fuerte demanda a este respecto. Sin embargo, el negocio empresarial está experimentando cambios drásticos. El tradicional retorno de la inversión y el retorno de los activos de las empresas están siendo cuestionados, lo que da como resultado que algunas de las denominadas inversiones y activos no puedan generar mucho valor. Una gran parte de la producción industrial ya puede ser realizada por robots, y los humanos sólo son responsables del trabajo basado en el conocimiento. Esto requiere reequilibrar el valor de la escala y la eficiencia. En otras palabras, los sistemas transaccionales tradicionales destinados a garantizar la seguridad, fomentar la colaboración y apuntar a la productividad han perdido su valor y han sido reemplazados por nuevos sistemas integrados, transparentes y ágiles. La naturaleza de la nueva economía ha cambiado y los científicos que estudian la complejidad y el comportamiento proporcionan referencias teóricas para los mercados y los comerciantes en ellos. Una cadena industrial a menudo impulsa el surgimiento de otra cadena industrial. Se puede decir que las fronteras entre consumidores, proveedores, brokers, etc. se difuminan o incluso desaparecen, creándose una nueva comunidad de usuarios. Lo anterior está cambiando nuestra comprensión de la estructura y los métodos operativos de la empresa. Esto también nos dice: las empresas necesitan un nuevo sistema de aplicaciones que sea más centrado y distintivo, y que pueda integrar perfectamente la información y la estructura organizativa de la empresa e incluso la información de los clientes externos de la empresa; la TI ya no es solo una isla. En resumen: los CIO necesitan encontrar herramientas más flexibles que puedan permitir que los sistemas de aplicaciones empresariales respondan a los cambios en cualquier momento. Desde 2008, Cube Hengjiu Software Co., Ltd. de Beijing Rubik se ha comprometido a mejorar una plataforma de aplicación de base de datos web para usuarios comunes: Rubik's Cube Netlist. Rubik's Cube Netlist, considerado el mejor producto de informatización de la industria china en 2012, proporciona una plataforma que permite a la gente común crear software de gestión por sí misma. No requiere ningún conocimiento profesional y no tiene ningún umbral técnico. ¡Puede crear aplicaciones de bases de datos web! Lo que está más en línea con las necesidades comerciales futuras de las empresas es que Rubik's Cube Netlist es una plataforma de aplicaciones en lugar de un producto de software de gestión estereotipado. Las características de las bases de datos web permiten que la informatización empresarial se convierta en un comportamiento diario en lugar de adoptar un modelo operativo basado en proyectos. Al aplicar bases de datos web, las empresas pueden responder a sus nuevas necesidades de información en cualquier momento y actualizar las funciones del sistema en poco tiempo sin afectar el funcionamiento normal de los sistemas existentes. Esto hace posible mejorar continuamente la informatización empresarial y, en el proceso, las empresas no necesitan asumir riesgos adicionales y no necesitan invertir nuevamente en fondos de desarrollo. La flexibilidad, apertura y compatibilidad de la lista de redes del Cubo de Rubik permiten a los CIO construir verdaderamente un nuevo sistema de aplicaciones más centrado y distintivo. Las necesidades de información y gestión dentro de la empresa se pueden acomodar continuamente en este sistema de aplicaciones, y las necesidades de información y gestión fuera de ella. La empresa se puede acomodar continuamente la información del cliente y la información del mercado también se puede integrar.