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Resumen de fin de año 2021 de ventas de bienes inmuebles personales (5 artículos)

1. Resumen de ventas de bienes raíces personales de fin de año 2021

Sin darse cuenta, XX falleció silenciosamente. El paso del tiempo ha eliminado el ajetreo, las preocupaciones, la depresión, la lucha y la perseverancia de mi corazón, permitiéndome seguir en mi puesto.

1. Desempeño del proyecto en XX

En los doce meses transcurridos desde XX hasta finales de XX, el desempeño de las ventas ya no era un sueño. XX*** vende XX casas, garajes y trasteros. El monto acumulado del contrato es XX yuanes y la tarifa de la agencia de liquidación es solo XX yuanes.

Dos. Resumen de trabajo en XX

En XX, estuve ocupado con el resumen anual y la contabilidad de los informes anuales; en XX, recibí el nuevo acuerdo de trabajo anual de la empresa, formulé un plan de trabajo y me preparé para el; entrega del edificio XX; en XX Se entregó la casa en el edificio XX y se comunicó el plan de ventas del trastero del proyecto al Sr. XX del departamento de planificación. También propongo algunas ideas sobre el cuarto trasero y el garaje y trastero no vendidos de XX. Después de obtener el consentimiento del desarrollador, XX celebró el "Concurso de pintura y caligrafía para estudiantes de escuelas primarias del condado XX" y el "Concurso de composición para estudiantes de escuelas secundarias del condado XX", respectivamente. Con la ayuda de la Oficina de Educación del Condado, esperamos mejorar la reputación de XX bienes raíces a través de diversas actividades. El objetivo final de enriquecer la cultura de XX es, por supuesto, echar más leña al fuego de las ventas. Lamentablemente las ventas no dieron los resultados esperados, pero lo gratificante es que la actividad en sí ha sido reconocida por los propietarios y por todos los sectores sociales.

XX recibió una orden de transferencia de la empresa en septiembre y se hará cargo del trabajo de ventas mientras clasifica los datos finales de XX. Estaba realmente emocionado al escuchar esta noticia. XX es la primera empresa en contratar personal de ventas. El primer proyecto con el que entré en contacto fue XX, pero después de la investigación general de la empresa, me asignaron a XX. Siempre lamenté no poder quedarme en XX para hacer ventas. Ahora por fin puedo trabajar en el proyecto XX, la secuela de XX. Creo que la empresa me dio la oportunidad de hacer realidad mi sueño. Durante ese tiempo, mi corazón estaba volando. No importa lo desagradables que sean las personas, a mis ojos se vuelven amables. Para arreglar las cuentas de liquidación de XX en el tiempo estipulado, renuncié a mis vacaciones e incluso trabajé toda la noche, pero el plan de liquidación fracasó debido a la insistencia del desarrollador. En XX, deambulo entre el proyecto XX y XX: las ventas de cola de XX, la acumulación de clientes de XX, la entrega secundaria de XX... Hago lo mejor que puedo para hacer ambos lados del trabajo. Aunque fue difícil, todo lo encontré agradable. No sé si decir inesperado o inesperado. Los cambios de otras personas me hicieron caer de arriba a abajo. En resumen, pasé mucho tiempo condicionándome para comprender este hecho. XX continuará vendiendo las unidades finales, capacitando a los empleados, negociando con los desarrolladores y resolviendo las quejas de los clientes.

3. Problemas existentes en la obra en XX

1. El certificado de propiedad de la primera fase de XX no fue emitido por mucho tiempo, generando descontento entre los propietarios.

2. Aunque la segunda fase se ha entregado antes de lo previsto, algunos propietarios han retrasado la entrega por problemas de calidad de la vivienda. Aunque la coordinación con el departamento de ingeniería fue buena, solo entendieron e informaron el problema, pero no lo solucionaron.

3. Al final del año, la comisión de agencia estaba atrasada.

4. No existe capacitación del personal de ventas (conocimientos profesionales, habilidades de ventas y respuesta en sitio).

5. La frecuente rotación y sustitución del personal de ventas es perjudicial tanto para la empresa como para el personal de ventas.

Existen algunas deficiencias en la comunicación con los desarrolladores. Cuando surgen problemas, no se pueden resolver consultando a los desarrolladores de manera oportuna, especialmente con XX, lo que alguna vez causó tensión.

¡Espero tener un mejor desarrollo el próximo año y hacer mayores contribuciones a la empresa!

2.2021 Resumen de fin de año de ventas de bienes raíces personales

En el ajetreado año de trabajo, sin saberlo, se acerca el final del año y tengo que agregar un año más a mi experiencia inmobiliaria. Mirando hacia atrás con atención, este es el tercer año que me uní a xx Real Estate. Cada año habrá distintos grados de progreso y cada año habrá distintos grados de pruebas, pero este año es mi año más inolvidable. Durante este año, mi nivel de desempeño en ventas alcanzó un nivel que ni siquiera podía imaginar y me convertí en el vendedor número uno de nuestra empresa de bienes raíces. En estos tres años, pasé de ser un profano sin idea de bienes raíces a un vendedor senior y excelente, y este año es el año más importante de mi carrera. Ahora me gustaría hacer el siguiente resumen laboral anual basado en mi trabajo personal:

1. Actitud laboral

Siempre he creído que "el aprendizaje no tiene fin", y esto es cierto para todo. Si estás satisfecho con tus logros actuales y te estancas, entonces sólo podrás ser superado y reemplazado por otros, pero no podrás hacer nada. “Tiene que haber algo que puedas aprender de otras personas.

Depende de si estás dispuesto a descubrirlo y pedir consejo con humildad. Me atrevo a decir que aunque sea un trío, podemos aprender de los demás. Siempre he mantenido un corazón optimista. Estamos en ventas y entramos en contacto con todo tipo de personas todos los días. Ellos son tus clientes. Si incluso ellos piensan que usted tiene un problema y no lo toma en serio, entonces sólo se le puede considerar como el nivel más bajo de ventas. Las opiniones de los clientes son las más importantes. Cuando les servimos, debemos ser perfectos ante sus ojos. Debemos sentir que somos buenos o que somos muy buenos.

2. Resumen del Trabajo

En este año puedo decir que gané mucho dinero. Vendí un total de 6 villas, 42 casas boutique, 46 casas en bruto, 35 casas de corredor, etc. , esto puede ser el doble de su rendimiento, porque una villa me basta para dejar de trabajar durante dos meses, pero no me siento complaciente porque todavía tengo pérdidas de clientes. Obviamente, estaba muy interesado en comprarlo desde el principio y casi cerramos el trato de inmediato. Algunas personas dicen que está en quiebra, otras dicen que recientemente no ha tenido suficiente rotación de capital, etc. Este es el momento más reflexivo para mí este año. Creo que hay muchos talentos en muchas ventas de nuestra empresa y algunas ventas nunca se han perdido. Esto es lo que debería aprender de ti.

En tercer lugar, mirar hacia el futuro

Aunque este año es mi año más exitoso, también me ha hecho crecer mucho. He recibido demasiados honores, pero a partir de hoy pasarán a la historia. Esto no será algo de lo que esté orgulloso, pero será mi motivación para el próximo año. No quiero que mi desempeño el próximo año sea peor que este año. Me gustaría resumir las ganancias y pérdidas en el trabajo este año y esforzarme por alcanzar un nivel más alto el próximo año, seguir superándome, establecer nuevos récords y aportar más beneficios a la empresa. ¡Quiero convertirme en una leyenda en el mundo de las ventas!

3.Resumen de fin de año 2021 de ventas de bienes raíces personales

De alguna manera, el comienzo del año se ha convertido en el final del año. XX es un año lleno de desafíos para la industria inmobiliaria, y también es un año para que nos ejercitemos ante el severo frío. El año pasado, gracias al trabajo duro, gané un poco. A medida que se acerca el nuevo año, el propósito de pensar en el pasado es aprender lecciones, mejorar, hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacer un mejor trabajo el próximo año. A continuación haré algunos resúmenes del trabajo de este año.

1. Resumen de mejoras de la última evaluación

Después de aprobar el último examen, reflexionar profundamente sobre los problemas existentes, analizar las causas fundamentales de los problemas, descubrir las razones y Descubra que existen los siguientes problemas. Esfuércese por corregirlos.

(1) Las visitas de clientes más básicas para ventas son muy pocas. En un trabajo anterior, se registraron 10 visitas de clientes desde el día del mes hasta el día del mes, y el número total de clientes visitados por 1 vendedor fue 0. A juzgar por las cifras anteriores, no hice un buen trabajo visitando a los clientes.

(2) La comunicación no es lo suficientemente profunda. Como personal de ventas, en el proceso de comunicación con los clientes, no podemos transmitir claramente las ventajas de las viviendas de nuestra empresa a los clientes y comprender los verdaderos pensamientos e intenciones de los clientes, no podemos responder rápidamente a las preguntas planteadas por los clientes. No sé hasta qué punto el cliente entiende o acepta las ventajas de nuestra casa a la hora de transmitir la información sobre la venta de la casa.

(3) El trabajo no tiene objetivos claros y planes detallados. Como vendedor, no he desarrollado el hábito de escribir resúmenes y planes de trabajo. El trabajo de ventas se encuentra en un estado de laissez-faire, lo que conlleva diversas consecuencias adversas, como una gestión no unificada del trabajo de ventas, una distribución irrazonable de las horas de trabajo y Situaciones laborales caóticas.

(4) El desarrollo de nuevos negocios no es suficiente, el crecimiento del negocio es pequeño, los vendedores individuales tienen un débil sentido de responsabilidad y planificación del trabajo, y es necesario mejorar sus capacidades comerciales.

Es necesario mejorarlos paso a paso, sumando experiencia, siendo pioneros e innovadores, y mejorando la calidad profesional.

2. Trabajo completado

(1) Rendimiento de ventas

A finales de xx, * * * logró ventas en RMB, lo que representa el 10% de la tarea de ventas anual%, el préstamo hipotecario excede%, el monto del préstamo es de aproximadamente 100 millones de yuanes, la tasa de pago básica es xx% y el número de hogares con certificados de propiedad excede xxx hogares entre ellos, exposiciones de ventas como Sweet; Inicio están organizadas, promociones salientes y visitas recurrentes de clientes, con una tasa de visitas recurrentes del xx%.

(2) Desempeño de ventas y servicios

1. Organizar los préstamos hipotecarios y los procedimientos previos a la hipoteca de la Autoridad de Vivienda para referencia del cliente.

2. Hacer un buen trabajo en la recepción de llamadas y visitas de clientes, y hacer un buen trabajo en el análisis, seguimiento y negociación de los clientes.

3. Comprender la solidez financiera y la reputación bancaria del cliente y brindarles una referencia de información completa.

4. Fortalecer la comunicación con bancos y oficinas de vivienda, familiarizarse con sus nuevos negocios y políticas, atender mejor a los clientes y resolver sus dudas e inquietudes.

(3) Análisis de trabajos pendientes

1. A veces soy impaciente y a menudo me enfrento a algunos clientes que tienen más preguntas o hablan más. De hecho, para estos clientes, un enfoque indirecto o suave puede ser más eficaz. Por lo tanto, debemos practicar más en el futuro, aumentar nuestra paciencia y hacer que los clientes se sientan más considerados para que tengan más confianza.

2. No prestar suficiente atención a los clientes. Algunos clientes necesitan atención constante por parte del vendedor, de lo contrario es posible que no le hagan preguntas, sino que pregunten a otros o lo resuelvan por sí mismos, por lo que perdemos la iniciativa en su transacción. Entonces, en el futuro, fortaleceré mi contacto con los clientes, siempre les prestaré atención, les haré preguntas y luego las resolveré con tacto. De esta manera no solo puedo tomar la iniciativa y controlar la situación general, sino también aumentar la relación con ellos. clientes y aumentar las oportunidades de atraer clientes.

En tercer lugar, profesionalidad

1. Buen espíritu de equipo y actitud de trabajo. La implementación de cualquier estrategia debe verse reflejada en el mercado y recibir un fuerte apoyo del equipo de marketing. Por lo tanto, muchas empresas continuarán impartiendo capacitación en ventas para el personal de ventas, con la esperanza de que a través de esta capacitación el desempeño de las ventas aumente a pasos agigantados. Vives con un cojo y aprenderás a cojear. Creamos una atmósfera de ventas y luego la capacitación en ventas recorre todo el proceso de ventas. Se trata más de ajustar la mentalidad en el trabajo, es decir, de capacitar en psicología del marketing, para que todos puedan concentrar su sabiduría para hacer un buen trabajo. en ventas. Éste es el poder de la unidad y la cooperación.

2. Cliente primero, insista en practicar palabras, acciones, acciones y paradas todos los días. Como consultor de bienes raíces, dedico cinco minutos todos los días a practicar sonreír y decirme palabras amables mientras estoy frente al espejo. A través de la práctica a largo plazo, mis amigos comenzaron a sentir los cambios en mí y dijeron que me estaba volviendo cada vez más hermosa y que podía tratar a los clientes con la misma calma con la que trato a mi familia.

3. Haz una tarea de negocios todos los días. Utilicé mi tiempo libre para impartir formación empresarial conscientemente e insistí en realizar una tarea empresarial todos los días, por lo que mi capacidad empresarial y mi nivel profesional mejoraron rápidamente. Las operaciones comerciales incluyen: los indicadores económicos y técnicos del proyecto; la ubicación del proyecto y su entorno; el diseño del proyecto, la longitud y el ancho del área circundante; profundidad y área, altura del piso y espacio entre pisos; la descripción de los estándares de decoración de las instalaciones; debe hablar con el modelo; una vez al día para el proceso de registro de bienes raíces, estándares de cobro y materiales personales requeridos, procedimientos de hipoteca bancaria, estándares de cobro y materiales personales requeridos, tarifas requeridas e información personal; y materiales personales; bancos hipotecarios y cálculos de tasas de interés después de comprar una casa. Tarifas relacionadas.

4. Registrar cuidadosamente los expedientes de los clientes. Nombre, apellido, número de visitantes, características del cliente, medio de transporte de visita, número de contacto, tipo de habitación prevista, opiniones y sugerencias, estilo cognitivo, número de grupos visitantes (personas), precio previsto, estándares de entrega, fuentes de clientes, etc. Registrar cada proceso de negociación y registrar cada proceso de contacto con los clientes con el mayor detalle posible (incluido el seguimiento telefónico y las visitas múltiples) para comprender la situación del cliente; Mantenga un contacto regular con los clientes, comprenda las tendencias de los clientes a través de entrevistas telefónicas y convierta a los clientes en sus amigos a través de la perseverancia; Si el cliente aún no ha tomado una decisión de compra, se da seguimiento al caso;

Registrar transacciones de clientes o motivos de transacciones incompletas. En su tiempo libre, revise los expedientes de los clientes, recuerde la aparición y el proceso de recepción del cliente y profundice su impresión del cliente. Cuando el cliente nos visita o llama por segunda vez, puede decir su nombre con precisión y a partir de este paso comienza a establecer una amistad con el cliente. Mientras lo hagas en serio en el trabajo, creo que lo harás y lo harás bien.

4. Resumen de ventas de bienes raíces personales de fin de año 2021

20xx ha transcurrido silenciosamente durante el último año. Nuestro * * Real Estate Development Co., Ltd. se adhiere al principio del "sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva" y está totalmente comprometido con el desarrollo de la primera fase del proyecto xxx. Todos los colegas continuaron cambiando sus ideas, analizaron cuidadosamente la situación, trabajaron juntos y con el espíritu corporativo de "avance, pragmatismo, trabajo duro, unidad y dedicación", básicamente completaron el plan de objetivos de trabajo a principios de año y logrado resultados iniciales. El trabajo de la empresa durante el año pasado se resume a continuación:

1. Progreso del proyecto:

Con el cuidado del comité del partido del condado y los líderes gubernamentales y el apoyo de varios departamentos funcionales, Después de casi tres años de planificación, diseño, aprobación, infraestructura y otros procedimientos, el proyecto de desarrollo "xxx" de nuestra empresa finalmente llegó a la etapa de comercialización a principios de 20xx.

Con los cambios y el crecimiento del mercado, inicialmente se lograron planes preliminares para la escala del proyecto, el nivel de gestión, la modernización empresarial y los beneficios económicos. La primera fase del edificio xxx se completó a lo largo del año. El primer grupo de propietarios se mudó uno tras otro. Los cimientos y el edificio actualmente en construcción son el edificio xxx, que incluye x# y x# pequeñas salas de ascensores de gran altura. La inversión en el proyecto completado a lo largo del año fue de aproximadamente xxx millones de yuanes, con un área de construcción de xxxm2, de los cuales xxxm2 pasó la inspección de aceptación, con una tasa de aprobación del 100%, y xxxm2 está en construcción.

Segundo, venta y promoción:

Desde la apertura de la primera fase en marzo del 20xx, con la “Licencia de Preventa de Vivienda Comercial” y demás documentos obtenidos, * * * a En total, la preventa de xxx conjuntos de varios tipos de edificios comerciales residenciales logró ventas de xxx millones de yuanes, un área de ventas de xxx metros cuadrados y una tasa de ventas del 90%. La empresa no solo tiene un rendimiento de ventas impresionante, sino que también pagó impuestos de transferencia de tierras, impuestos sobre el uso de la tierra, impuestos sobre las ventas de viviendas y impuestos sobre la construcción de ingeniería, por un total de xxx millones de yuanes. Las tarifas administrativas de varios departamentos ascendieron a aproximadamente xxx millones de yuanes, por un total de xxx millones de yuanes.

Para ampliar aún más los canales de ventas y difundir la marca, nuestra empresa invierte en publicidad en el sitio web xxx sobre la base de la inversión publicitaria tradicional. Mientras nos centramos en la calidad y aumentamos la promoción de la marca, nos comprometemos a integrar. en la cultura local. Con el concepto de desarrollo de "la escala más hermosa, instalaciones de apoyo, medio ambiente y calidad", "xxx" se construirá en la "primera ciudad de xxx: una ciudad dentro de una ciudad".

3. Gestión de la Empresa:

Con el fin de implementar concienzudamente las leyes y reglamentos pertinentes en materia de desarrollo inmobiliario, he participado en el estudio y capacitación técnica de la normativa inmobiliaria estatal y comarcal. muchas veces, e implementado concienzudamente las leyes y regulaciones del mercado inmobiliario. Estandarizar las operaciones. Realizar capacitaciones técnicas y de gestión de sistemas dentro de la empresa. Durante todo el proceso de venta, siempre se implementaron las regulaciones nacionales y del condado sobre la preventa de viviendas comerciales y no hubo operaciones ilegales. Todos los fondos de ventas deben ingresarse en la cuenta de supervisión de capital de acuerdo con las regulaciones, y todos los impuestos y tasas pagados por las personas jurídicas deben pagarse concienzudamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes. En la gestión de proyectos, implementamos concienzudamente la gestión estándar de ingeniería de "siete puntos por seguridad y tres puntos por producción", y no ocurrieron accidentes mayores o menores durante todo el año.

4. Problemas existentes:

Según el plan de trabajo de principios de año, aunque el proyecto avanzaba paso a paso, no cumplió del todo con lo planificado al inicio. del año. Es necesario fortalecer la capacitación técnica y de gestión de los empleados, utilizar la cultura corporativa para dar forma al conocimiento de la marca, fortalecer la supervisión del servicio posventa, mejorar y estandarizar continuamente el nivel de administración de la propiedad y esforzarse por hacer de "xxx" una "demostración comunitaria civilizada"; unidad" en el condado xxx.

Con este fin, la empresa está trabajando de manera pragmática y realista, informando activamente el progreso del proyecto al comité del partido del condado y al gobierno del condado, buscando apoyo de varios departamentos funcionales y esforzándose por acelerar el progreso del proyecto este invierno y la próxima primavera, para beneficiar a la sociedad y a las empresas.

Resumen de fin de año 5.2021 de ventas de bienes raíces personales

Desde que me uní oficialmente a xx empresa en 20xx, sin saberlo, inicié XX año en medio de un trabajo ocupado y gratificante. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de XX meses desde que llegué al Grupo XX. Durante este período, experimenté capacitación profesional para el personal de ventas de nuestra empresa, participé en el trabajo de ventas del proyecto XX, me uní al entusiasta equipo de ventas y experimenté la cultura empresarial avanzada y humana. Mirando hacia atrás en esta inolvidable historia laboral, para poder dedicarme mejor a este enérgico trabajo en el nuevo año, hago el siguiente resumen del año pasado:

Primero, en el trabajo todavía hay muchas deficiencias, y debemos seguir aprendiendo de nuestros colegas: deficiencias.

En primer lugar, como nuevo empleado de XX, no sé mucho sobre el mercado inmobiliario de XX. Tengo que lidiar con un nuevo entorno y nuevos proyectos, especialmente el proyecto XX, que me resulta muy desconocido. A los pocos meses de unirme a la empresa, estudié la experiencia de la empresa, del grupo y de mis compañeros, y ideé mi propio plan de ventas. Todavía hay más o menos deficiencias en muchos lugares y necesito aprender mejor y mejorar.

En segundo lugar, solo he sido miembro de este grupo unido y progresista durante un corto tiempo, y muchas culturas corporativas excelentes y detalles corporativos ricos aún no se han comprendido ni adaptado mejor. Esto me obliga a comprender y comprender mejor la vida en equipo en futuros trabajos, enriquecer mis conocimientos, armarme de ideas y aprovechar mejor la excelente cultura corporativa de este equipo en futuros trabajos de ventas.

2. El grupo entusiasta y el equipo dinámico me han permitido alcanzar la autotrascendencia - logro.

Como miembro del departamento comercial, desde que me uní a la empresa, he sentido profundamente la gran responsabilidad que asumo.

Como ventana de la empresa y la imagen de la empresa, cada uno de mis movimientos, palabras y acciones también representa la imagen de la empresa, por lo que me alientan a mejorar constantemente de principio a fin, exigirme constantemente con altos estándares, superarme constantemente. mis defectos y aprovechar al máximo mis fortalezas. Sobre la base de la alta calidad, fortalezca continuamente el conocimiento profesional y las habilidades profesionales armadas, y conviértase en un excelente vendedor con excelentes conocimientos profesionales, fuertes habilidades de comunicación y coordinación, trabajo duro y buen espíritu de equipo.

Desde el momento en que me uní a la empresa hasta finales de 20xx, * * * vendí xx casas, con ventas totales de XX millones de yuanes, lo que representa el XX% de las ventas totales, y gané el campeonato de ventas mensual. durante XX meses consecutivos. Sin embargo, como antiguo empresario que lleva XX años en la venta de bienes raíces, aunque hace mucho que no estoy en la empresa, ese conjunto de cifras todavía no me deja satisfecho personalmente. Espero que en XX pueda mejorar, lograr avances y reflexionar mejor y darme cuenta de mi autoestima.

En tercer lugar, la sólida empresa del grupo como respaldo me da más confianza y entusiasmo; elogio a la empresa.

El nuevo entorno trae nuevas oportunidades, pero también trae consigo autopresión. Después de un breve período de formación profesional en la empresa, con el cuidado de los líderes de la empresa y la esmerada ayuda de mis compañeros, pude familiarizarme rápidamente con el conocimiento de nuestro proyecto XX y comprender la forma del mercado inmobiliario XX. .

Modelo de gestión humanizado, conexión fluida entre departamentos, espíritu de equipo entusiasta... Lidiar con estos buenos entornos de trabajo ha fortalecido mi convicción como miembro de este grupo y me ha dado la oportunidad de dirigir un negocio. La confianza del El personal de venta de escaparates inspiró mi amor por un grupo, una empresa y un grupo así. Permítanme seguir adelante en este maravilloso espacio y viajar felizmente en el escenario del trabajo de ventas.

Con una sólida solidez corporativa, una sólida base financiera y un excelente equipo de gestión, incluso como un vendedor normal, me siento extremadamente seguro, hasta el punto de que cuando trato directamente con grupos de clientes, puedo utilizar mi confianza para infectar a los clientes, generar confianza en nuestra empresa y nuestros proyectos, y completar mejor las tareas de ventas y nuestro trabajo de ventas.

Cuatro. En los últimos XX años de trabajo de ventas, como vendedor de primera línea, tengo cierta comprensión y expectativas de nuestro proyecto XX; seleccione algunos defectos.

20xx es un año significativo, valioso y gratificante. El exitoso lanzamiento en septiembre ha convertido a Sunshine Mediterranean en un conocido proyecto de alto nivel y también es el punto de partida para establecer nuestra imagen de marca. Las ventas de todos los proyectos en la primera fase aumentaron enormemente nuestra confianza en la segunda fase, y las exitosas ventas de la segunda fase nos llevaron a otro pico: las villas.

En el estudio de otros proyectos del mes pasado, visitamos algunos proyectos de alto nivel en la ciudad, lo que le dio a nuestro equipo de ventas varios grados de mejora y nueva comprensión. No solo amplió sus horizontes, sino que también los hemos ampliado. una mejor comprensión de la demanda del mercado, las ventajas, la resiliencia y la preservación del valor de los proyectos de alto nivel en el entorno político actual. A través de esta comprensión, combinada con la situación actual de cada vez más proyectos de alto nivel en Jinshitan, tengo una comprensión más profunda de que la particularidad de la trama XX determina su no replicabilidad y su extraordinario potencial.

Nuestro proyecto de villa logrará ventas de viviendas existentes en 20xx, pero considerando todo el mercado xx, la presión sigue siendo muy alta. Primero, nuestra ventaja de precio no es obvia en comparación con proyectos de villas del mismo tipo en Jinshitan; segundo, en comparación con otros proyectos, los materiales de construcción también tienen desventajas necesarias; tercero, hay muchos proyectos de villas en la misma área; obligado a Agregará la presión necesaria a las ventas de nuestros proyectos de villas. Aunque la presión es relativamente alta, con los esfuerzos de un equipo excelente como el nuestro, definitivamente habrá nuevos avances y una nueva atmósfera en el nuevo año, y definitivamente podremos ocupar un lugar en la competencia del mercado cada vez más feroz.

Introducir la gestión hotelera en el proceso de ventas. La gestión de propiedades hoteleras es un concepto macro muy amplio. ¿Cómo podemos permitir que los clientes descubran las ventajas de nuestros proyectos y cómo podemos hacer que nuestros proyectos se destaquen entre todos los proyectos? Luego debemos utilizar la profesionalidad de todo nuestro equipo de ventas para completar el mantenimiento de seguridad y limpieza más básico en la gestión de proyectos. Sobre esta base, nos internacionalizaremos gradualmente para satisfacer las necesidades comunes de los grupos de consumidores de alto nivel. La apertura de salas modelo es también una importante herramienta de ventas en el proceso de venta a los clientes. Sólo tomando ejemplos reales más clientes podrán formarse conceptos claros en sus mentes y promover nuestro trabajo de ventas.