Introducción al curso ERP
Proceso operativo de ERP, funciones de ERP, etc.
El contenido de aprendizaje y las sensaciones del curso Sandbox de ERP.
MPP Es un marco de análisis en tiempo real para datos masivos. MPP es una arquitectura no exclusiva. Cada nodo ejecuta su propio sistema operativo y base de datos, y la interacción de información entre nodos solo se puede lograr a través de conexiones de red. p> ¿Cuál es el nombre del curso chino de ERP?
Gestión de simulación empresarial
(4) ¿Qué es ERP en los cursos universitarios?
El nombre completo de ERP es planificación de recursos empresariales. El nombre chino es gestión de planificación de recursos empresariales.
Puede entenderse como una idea de gestión o un conjunto de software de gestión para ayudar a las empresas a gestionar el flujo de capital, el flujo de información y la logística. y otra información para satisfacer las necesidades de mejorar los procesos comerciales corporativos y mejorar la competitividad central de las empresas.
5. ¿Cuántas universidades en China ofrecen cursos de ERP?
Guan Simplemente cuente el número de universidades. en China y reste el número de cursos de gestión médica que no ofrecen cursos de gestión, contabilidad y gestión empresarial.
Le daré una fórmula: el número de colegios y universidades que ofrecen cursos de ERP. número total de colegios y universidades: el número de colegios y universidades que no ofrecen también administración, contabilidad, administración de empresas y administración médica.
Básicamente, a excepción de los conservatorios de música especializados y las academias de cine, son básicamente. Universidades con cursos de ERP. El proyecto se ha lanzado o se está lanzando.
[6] Introducción al curso de maestría en ingeniería SAP ERP del Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Computación de la Universidad Jiao Tong de Shanghai.
1, no implica desarrollo, tecnología y gestión de código de programación. Combinarlo con lo anterior para cultivar talentos compuestos orientados a aplicaciones
2 Más del 50% de los cursos de la versión 2 son especiales. cursos sobre soluciones SAP business right, impartidos por expertos senior en la industria SAP;
3. Fortalecer la orientación de la tesis, para completar con éxito la etapa de estudio de tesis;
4. Los módulos especializados incluyen: Gestión financiera (FI), Contabilidad de costos (CO), Gestión de materiales (MM), Ventas y distribución (SD), Recursos humanos (RRHH) y almacén de información empresarial (BW). 1. Buenas perspectivas de empleo y amplio espacio; para la mejora de las capacidades personales;
2. Actualmente hay escasez de talentos nacionales en esta profesión y una gran demanda;
3. Integrarse directamente con las 500 empresas más importantes del mundo. mejores oportunidades en la industria.
¿Qué necesitas aprender una vez que estudies los cursos de ERP?
Aprende principalmente información de gestión
RP fue propuesto por el famoso. Empresa estadounidense de consultoría de gestión Gartner Group Inc en 1990. Inicialmente se definió como software de aplicación, pero fue rápidamente aceptado por empresas comerciales de todo el mundo y ahora se ha convertido en una teoría de gestión empresarial moderna 1. El sistema de planificación de recursos empresariales se refiere a una plataforma de gestión. que se basa en la tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. La planificación de recursos empresariales también es una de las herramientas importantes para implementar la reingeniería de procesos comerciales. Es un sistema de gestión de recursos empresariales utilizado por las industrias manufactureras a gran escala. El 80% de las 500 empresas más importantes del mundo utilizan el software ERP como herramienta de toma de decisiones para gestionar sus procesos de trabajo diarios, y su eficacia es evidente.
(¿Qué especialización se ofrece generalmente en ERP?
Los cursos de ERP se ofrecen principalmente en carreras de gestión económica, como contabilidad. La especialización en gestión financiera aprende principalmente el conocimiento del procesamiento contable y la especialización en gestión empresarial se centra en el suministro. El estudio de la gestión de la cadena también es adecuado para otras especialidades en gestión económica.
⑼¿Qué necesitas aprender si quieres aprender cursos de ERP? Primero responda su pregunta: como consultor de implementación de ERP, primero debe estar muy familiarizado con el sistema ERP de su propia empresa y luego debe estar particularmente familiarizado con los procesos de la fábrica en cuanto a qué lenguaje y SQL son los básicos. Requisitos, he trabajado en una empresa de ERP durante cinco años, aunque no lo he implementado, pero he visto pasantes en muchas empresas pasar de ser ignorantes a independizarse en tan solo 3-4 meses, y el tiempo específico varía. de persona a persona:
1. ¿Qué puede aportar a la empresa la comprensión de los conceptos y funciones de ERP? ¿Qué problemas resuelve para la empresa?
2. Estudio.
Los pasantes de Openg ERP acaban de ingresar a la empresa y no saben mucho sobre ERP. Luego de ingresar a la empresa, la empresa les brindó una serie de capacitaciones, incluidas las funciones de varios ERP. Los módulos y cómo operarlos deben comprenderse firmemente.
3. La práctica es lo más importante. Cada pasante o nuevo consultor de implementación tendrá un maestro dedicado para administrar la fábrica. Familiarícese con el proceso de fábrica. Insista en aprender en la práctica y practicar en el aprendizaje. Este es también el método más rápido y efectivo.
Finalmente, muchos cursos de aprendizaje de ERP en línea tratan sobre diferentes conceptos. Las soluciones según las diferentes situaciones de los clientes son diferentes, y los sistemas ERP también son muy diferentes. Si realmente desea aprender, le sugiero que trabaje para una empresa de este tipo, incluso si no está en el departamento de ejecución al principio. No importa. Cuando ingresas a una empresa, es posible que no tengas la oportunidad de aprender esto.
Definitivamente esto es más efectivo, directo y económico que realizar varios cursos.
⑽¿Qué cursos necesitas para aprender sobre nuevos medios y ERP?
Hablemos de ERP y de las capacidades que requiere. Adjunto se encuentra la información del maestro Chen Qishen para su referencia.
Todo estudiante que quiera pasarse a la industria ERP quiere dominar los métodos de aprendizaje del software ERP lo antes posible, al igual que yo. La razón más fundamental es que una vez que domine el software ERP, podrá convertirlo en productividad. En términos más generales, si domina la tecnología de implementación del software ERP, puede obtener más riqueza. Su nivel de adquisición de riqueza es superior al promedio social. Pero en la práctica, no parece fácil entrar en la industria de la consultoría ERP. Si pensamos detenidamente, encontraremos las siguientes razones. En primer lugar, debido al posicionamiento de alto nivel de ERP, sus cursos de capacitación son muy costosos y los entusiastas comunes y corrientes no pueden permitírselo. En segundo lugar, los materiales de ERP están en su mayoría en inglés y hay muy pocos materiales en chino, que no son lo suficientemente sistemáticos y organizados; Entre ellos, hay muy pocos materiales chinos sistemáticos que sean adecuados para principiantes y les ayuden a empezar. Estos dos problemas a menudo hacen que los principiantes no logren nada en el proceso de aprendizaje de ERP, o incluso abandonen el aprendizaje.
Como una de las profesiones más respetadas, la profesión de consultor ERP tiene mucho misterio. Además, en el entorno general de China, no existe un resumen sistemático de la experiencia relevante sobre cómo convertirse en un excelente asesor financiero. Por otro lado, con la aplicación gradual y profunda de los sistemas ERP en China, cada vez más empresas e instituciones también han aumentado su demanda de puestos relacionados. En este contexto, cada vez más personas quieren entrar en esta industria. Sin embargo, el alto umbral y los altos requisitos de los consultores de ERP los mantienen fuera. Entonces, cómo cruzar este umbral y cómo convertirse en un consultor de ERP adecuado también es una preocupación de todos nosotros. Creo que este libro puede inspirarte.
¿Qué habilidades debe poseer un consultor ERP?
Después de resumir muchos proyectos, llegamos a una conclusión general. Como consultor de ERP, debe tener los siguientes requisitos básicos: Primero, como consultor de ERP, debe tener un conocimiento profundo de la producción y la operación. de la empresa. Tener una comprensión profunda y razonable de los fundamentos teóricos relevantes utilizados en las actividades de gestión, incluida la teoría de la gestión, la teoría empresarial, etc. En segundo lugar, el papel de los consultores de ERP debe ser el de organizador y no el de participante. Por ejemplo, en las primeras etapas de un proyecto, un consultor ERP debería ser más bien un "médico" que pueda diagnosticar cuestiones clave en la gestión empresarial y proponer soluciones. Al mismo tiempo, los consultores de ERP deben estar muy familiarizados con las funciones de su propio software para poder proponer soluciones basadas en las funciones del software. En segundo lugar, los consultores de ERP deberían desempeñar el papel de "mentores" durante el proceso de implementación del proyecto. Por último, los consultores de ERP deben tener un alto nivel de alfabetización y una mente normal.
Además, creo que como consultor de ERP, es necesario tener buenas habilidades de comunicación, habilidades de expresión, habilidades de pensamiento estructurado, habilidades de integración, habilidades de marketing, etc.
Habilidades de comunicación: como consultor de ERP, informe al gerente de proyecto y al líder del equipo de usuarios clave sobre el progreso del trabajo de su módulo, qué problemas se han resuelto, qué problemas se están resolviendo y qué problemas aún no se han resuelto. solucionado etc , especialmente qué problemas deben ser resueltos por el equipo del proyecto, incluidas sus propias opiniones o soluciones. Informe a los consultores internos, consultores de TI y usuarios clave cuáles son sus responsabilidades, cómo realizar el trabajo correspondiente, qué principios deben dominarse en el proceso de realización del trabajo y, especialmente, ¿quién lo hará? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo estará terminado? ¿A quien? Quién revisará la calidad del trabajo, etc. El trabajo en módulos relacionados es en realidad la dificultad y el enfoque del proyecto. La integración de módulos hace que muchas cosas estén conectadas en serie entre módulos. A veces es difícil distinguir qué módulo es responsable, como quién tomará la iniciativa y quién convocará. Es innegable que existen diferencias en las calificaciones, niveles y sentido de responsabilidad de los consultores externos, cómo formar un buen equipo, mejorar la cohesión entre los consultores y fortalecer el sentido de responsabilidad, etc. , debería ser uno de los contenidos centrales en la gestión de proyectos. Como consultor de ERP, ¿cómo resolver eficazmente los problemas entre módulos? ¿Escribir el problema con claridad, proponer una solución y luego notificar a los módulos relevantes y conocer al director del proyecto si es necesario? A menudo es una "forma de comunicación" eficaz.
La comunicación es realmente muy fácil, pero también bastante difícil. La comunicación puede reflejar la capacidad integral de los consultores externos, ser buenos en comunicación y mejorar su prestigio en el módulo. La parte A confiará en el consultor, lo que aportará una gran comodidad al trabajo.
Habilidades expresivas: como consultores de ERP, no importa cuán profundas sean las soluciones que propongamos a los problemas de nuestros clientes, no podemos imponerlas a menos que creamos firmemente en la importancia de los intereses del cliente en primer lugar y la participación del cliente en la implementación del proyecto. . impacto esperado. Por lo tanto, nuestro estilo de comunicación debe incluir trabajar con los clientes y sus equipos para marcar la diferencia. Nuestras prácticas de comunicación determinan la eficacia con la que buscamos y compartimos información, intercambiamos ideas y trabajamos juntos para ofrecer soluciones excepcionales a nuestros clientes. Por tanto, la comunicación está inevitablemente ligada al proceso de resolución de problemas de los clientes. Entonces, ¿cómo podemos mejorar nuestras habilidades de expresión? Creo que acumular más es una parte esencial. La clave es leer más libros, hablar con más personas que crea que tienen habilidades para hablar y comunicarse con más personas. La clave es analizar cómo funcionan estas cosas para usted y cómo expresar adecuadamente sus sentimientos y significados. También puedes practicar describiendo tus propios estados de ánimo o los de los demás. Hablar contigo mismo es una forma cómoda de practicar. Cuando practique, intente expresarse con la mayor precisión posible y piense si la descripción le parece correcta.
Capacidad de pensamiento estructurado: los consultores de ERP deben tener capacidad de pensamiento estructurado, que puede ayudar a los consultores de ERP a "llevar a cabo argumentos estructurados basados en suposiciones y hechos rápidamente para formular hipótesis, analizar problemas y proporcionar soluciones". Además, como consultor de ERP, debe poder comprender los tres puntos clave del problema de acuerdo con el "Principio veintiocho" en la gestión para poder resolver verdaderamente el problema.
Capacidad de integración: Las necesidades del cliente suelen ser puntos discretos. Como consultor de ERP, debe poder clasificar estos puntos dispersos y formar una lista de requisitos del sistema. Al mismo tiempo, como consultor de ERP, es imposible estar familiarizado con todas las industrias o ciertos puntos de conocimiento, por lo que en este momento los consultores de ERP necesitan capacidades de aprendizaje e integración muy sólidas. Ser capaz de encontrar la información que necesita a través de herramientas, eliminar lo aproximado y seleccionar lo esencial, y aprovechar al máximo la información para resolver los problemas existentes.
Cómo obtener la capacidad de convertirse en consultor de ERP
La gran mayoría de los consultores nacionales de implementación de ERP que no tienen experiencia comercial real en los módulos correspondientes deberían representar la mayoría. Por ejemplo, los consultores de implementación de SD no tienen experiencia real en ventas; los consultores de implementación de PP no tienen experiencia real en producción; los consultores de implementación FI/CO no tienen experiencia en gestión financiera, etc. ¿Cómo convertirse en consultor de implementación? Es un conjunto de modelos de gestión de implementación. Capaz de planificar según plantillas, configurar el backend, operar el frontend, escribir manuales de desarrollo, etc. , y liderar a los usuarios según estos modelos establecidos se ha convertido básicamente en un movimiento fijo de los consultores de implementación de ERP. En mi opinión, los consultores de implementación de ERP deben tener cierta experiencia en módulos prácticos de negocios. Pueden cambiar de carrera desde consultores y gerentes internos, o pueden dedicarse a ERP durante muchos años y concentrarse en la investigación y la comprensión del negocio real. No solo está familiarizado con las funciones de ERP, sino que también tiene un conocimiento profundo de los "elementos centrales" del negocio, así como las capacidades del proyecto y las capacidades técnicas. Por supuesto, la capacidad de un consultor de ERP no se puede desarrollar en uno o dos días. Aún es necesario aumentar su capacidad a través de algunos canales.
1. Lea más y piense más:
Lea más y preste más atención a los temas candentes. Pueden ser periódicos, revistas o libros profesionales. En tiempos normales, debemos prestar atención a la acumulación y precipitación de conocimientos para formar una superficie y una red de conocimientos. Un verdadero consultor de ERP debe ser bueno utilizando la información existente en lugar de seguir el camino que otros han tomado. De esta manera podrá encontrar rápidamente soluciones cuando encuentre problemas. Pero a veces la lectura no consigue el efecto deseado. Todavía necesitamos saber más sobre el contenido del libro, y leer y comparar es una muy buena manera. Necesitamos ponernos en el lugar del autor y pensar en lo que estaba pensando en ese momento, por qué pensó eso y si hay otras formas de resolver el problema. Cuando podamos resumir las cuestiones más fundamentales en tres puntos, entonces será el momento de pensar profundamente.
2. Dominar los métodos y herramientas.
Dominar la metodología te ayudará a obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, porque la metodología es el resumen del negocio existente por personas anteriores. Al mismo tiempo, las herramientas de aplicación relacionadas también requieren más aprendizaje, lo que mejorará enormemente su eficiencia.
3. Haz más ejercicios
No importa cuántas teorías tengas, es necesario probarlas con la práctica. Si no tienes experiencia práctica, solo puedes hablar en papel. . Hacer más ejercicio es una de las mejores maneras. Aquí tienes un resumen de cómo practicar. En primer lugar, debes fijarte una meta y practicar de acuerdo con ella. Regístrese periódicamente y revise sus objetivos y ciclos.
4. Intercambiar ideas
"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, le daremos a cada persona una manzana. Si tú tienes una idea y yo tengo una idea, nosotros Intercambie y todos tendrán dos ideas. "Si quieres mejorar, debes comunicarte con personas más exitosas". Por supuesto, no sólo los consultores de ERP, sino todas las personas exitosas son sus objetivos de aprendizaje.
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