"El dilema de Nike en la toma de decisiones"
Éste es un tema al que toda empresa debería prestar atención.
No sólo Nike
La gestión pública que analicé antes.
Aunque no puedo obtener tu respuesta ideal
Debería poder ayudarte
1. El entorno cambia constantemente y los gerentes deben estar conscientes. de la toma de decisiones.
Análisis en profundidad del sistema de toma de decisiones, mecanismo de toma de decisiones, ejecución de la toma de decisiones y calidad de la materia.
Sólo cuando conoces la decisión podrás tomar una decisión.
Por ejemplo, la imagen corporativa, y un factor importante para Nike a la hora de afrontar la globalización económica son las diferencias culturales.
Estados Unidos es rico en recursos y tiene empresas de alto nivel.
No presto mucha atención a los costes. Si el producto es bueno pero el costo es alto, el precio aumentará.
Pero en algunos países esto es obviamente inaceptable.
2. Como usted dijo, en un entorno cambiante, las empresas tienen que mantenerse al día con los costos económicos del día.
Solo aprovechando la oportunidad y combinándola con las condiciones sociales específicas de ese momento podremos mejorar la calidad de la producción y embellecer el diseño.
Innovar significa actualizar conceptos, clarificar posicionamientos, mejorar sistemas, mejorar procedimientos y centrarse en la integración.
3. Como comportamiento altamente integral y complejo,
el hecho de que la toma de decisiones sea científica o no está relacionado con si el trabajo de la empresa puede adaptarse mejor a la internacionalización actual.
El desarrollo de la globalización económica, la informatización social y la modernización tecnológica requiere que diversas funciones de las empresas se realicen de manera efectiva.
4. Introducir talentos. Si no tienes una mente flexible y creativa,
Por mucho que lo intentes, será inútil. ¿No hay un dicho que lo diga?
Es 1% de inspiración y 99% de transpiración, ¡pero ese 1% de inspiración es más importante que el 99% de transpiración!
La gestión se centra en la práctica, en descubrir problemas en la práctica y en encontrar las razones de la baja productividad antes de resolverlos.
La innovación necesita estímulo, lo que requiere no sólo apoyo financiero, sino también sistemas.
Debemos prestar atención a la innovación del sistema y crear una atmósfera de respeto por la innovación dentro de la empresa.
La innovación teórica también es un aspecto esencial.