"También hay trabajo duro sin crédito": En el cruel lugar de trabajo, sin logros, todo es en vano.
Después de que Xiao Zhao terminó de hablar, estaba muy en conflicto porque no sabía si debía decirle la verdad. Sucedió que su superior era amigo mío desde hacía muchos años. Antes de que despidieran a Xiao Zhao, hablamos por teléfono. Al principio, mi amigo me dijo que debido a la presión de la supervivencia, su empresa decidió adoptar el control de costos en todos los aspectos. Además de aumentar los ingresos y reducir los gastos, también contrató a algunos empleados que no habían logrado muchos logros para la empresa. . Sin embargo, entre la lista de empleados despedidos, resultó que estaba Xiao Zhao, y mi amigo me preguntó qué significaba eso, porque tuve una relación con él durante muchos años.
Aunque realmente espero que mi amigo considere dejar Xiaozhao, no puedo decirlo. Como no soy quien toma las decisiones en su empresa, no estoy calificado para hacer ninguna sugerencia para decidir si otros deben quedarse o irse. En segundo lugar, según lo que dijo Xiao Zhao antes, a él le gusta más vivir una vida cómoda, es decir; Es decir, en estos cinco años, habla demasiado del status quo. Para una persona que está demasiado contenta con el status quo, no es fácil cambiar su mentalidad y volverse positiva en un corto período de tiempo, a menos que tenga un fuerte sentido de cambio personal; además, la regla de supervivencia de esta era es; para adaptarse. Si Xiao Zhao, que carece de ambición, no trabaja duro, lo despedirán incluso si se queda, lo que eventualmente avergonzará a sus amigos y lo volverá muy pasivo.
Por lo tanto, creo que es prudente permanecer callado ante las preguntas de mis amigos y no expresar ninguna opinión.
Volviendo a la pregunta anterior, Xiao Zhao me pidió que le dijera por qué lo despidieron y por qué lo despidieron por trabajar duro. No respondí su pregunta directamente, pero le di un consejo:
Aprenda a comprender las necesidades de su jefe. No importa cuán grande o pequeño sea el jefe, solo tiene un propósito al abrir una empresa y hacer negocios: ganar dinero. Quien pueda hacer más por su empleador es un héroe.
2 Aprenda a tener más voz y voto. El trabajo no apoya a las personas ociosas y el equipo no apoya a las personas que no están activas ni motivadas. Quien sea más capaz y mejor tiene derecho a hablar.
No confundas favores con principios. La relación entre jefe y empleados es de cooperación y utilización mutuas. El patrón no hace negocios por caridad sino también por un salario. Harán todo lo posible para maximizar el valor de cada puesto y crear más beneficios para la empresa.
4 La supervivencia en el lugar de trabajo es cruel, hay que aprender a adaptarse y aprender a cambiar. Desde la antigüedad, esta naturaleza ha seguido la ley de supervivencia del más fuerte, ha aprendido a adaptarse lentamente al ritmo del desarrollo y luego ha realizado algunos cambios de crecimiento.
⑤Cambia la conciencia inherente. No confíe demasiado en el empleador. Confiar en sus excelentes habilidades y capacidades es la salida, porque no se sabe quién quedará primero entre la estabilización y la eliminación.
Como profesional no sé si has notado este fenómeno. Muchas personas bien remuneradas en realidad tienen una cosa en común: todas tienen habilidades extraordinarias. Para ellos, ya sea que hayan estado trabajando en una unidad fija o se hayan trasladado a otra unidad, una vez que sienten que sus esfuerzos no son proporcionales a sus recompensas, pueden negociar salarios con seguridad con sus líderes. Incluso si el líder no está de acuerdo con el aumento salarial, siempre tiene el "temperamento" de irse inmediatamente y muchos empleadores quieren cooperar.
De igual manera, si fuera usted, ¿tendría esto en común? De lo contrario, la siguiente forma de pensar podría funcionar para usted:
Primero, identifique sus habilidades y conviértalas en sus competencias principales.
¿Qué son las habilidades? ¿Cuál es la competitividad central?
En mi opinión, una habilidad es una habilidad que puede sustentar a una familia. En otras palabras, se puede decir que es la capacidad de una persona para sobrevivir. Pero la llamada competitividad central en realidad puede entenderse como la capacidad de superar a otros en el lugar de trabajo, que es solo un cultivo profundo en el campo basado en la capacidad de sobrevivir.
Para dar un ejemplo simple, si eres vendedor, tus habilidades son los llamados métodos de venta y las técnicas de venta también se llaman habilidades, que también pueden entenderse como una especie de supervivencia.
Porque dependerá de esta capacidad de supervivencia para obtener los resultados de ventas correspondientes y luego recibir el tratamiento correspondiente.
Pero el personal de ventas también se dividirá en tres o seis grados según su desempeño, y recibirán diferentes salarios según los diferentes grados. Es posible que los vendedores comunes solo sepan cómo vender sus productos, mientras que los vendedores senior no solo saben cómo vender sus productos. Cómo hacer que los clientes compren sus productos de manera cómoda y feliz, y también hará todo lo posible para que los clientes se conviertan en sus clientes habituales.
En términos generales, los vendedores comunes solo tienen habilidades de ventas y un modelo de ventas fijo, por lo que su desempeño es promedio. Los vendedores senior no solo tienen habilidades de ventas, sino que son mejores para comprender las necesidades del cliente, descubrir la psicología del cliente y saber invertir roles, desarrollar diferentes métodos de promoción para diferentes grupos de clientes, etc. De hecho, al fin y al cabo, conocen muy bien los corazones de sus clientes. En otras palabras, los vendedores senior son buenos para "atacar la mente", pero los vendedores comunes carecen de esta habilidad extraordinaria. Por lo tanto, "atacar la mente" es la competitividad central de los vendedores senior, y también es una habilidad que los vendedores comunes no tienen. .
En esta era competitiva y acelerada, no basta con destacar, porque esas personas están en todas partes. La mejor manera es construir su propia competitividad básica. Sólo la competitividad básica puede hacer que una persona se convierta en una élite de la industria. Una vez que se convierta en una élite de la industria, incluso si desea cambiar de trabajo, no tendrá adónde ir. Muchos empleadores lo saludarán.
En segundo lugar, adaptarse a la ley de supervivencia del más fuerte en el lugar de trabajo y abandonar la conciencia de estar contento con el status quo.
Los amigos que hayan visto "Animal World" deben conocer una ley tan inmutable: los más aptos sobreviven y los no aptos son eliminados. Desde la antigüedad hasta la actualidad siempre ha habido cadenas alimentarias entre grandes carnívoros y herbívoros, o entre pequeños carnívoros y herbívoros.
Para sobrevivir, los carnívoros no sólo matarán a los herbívoros, sino también a otros carnívoros de diferentes grupos. Es más, para sobrevivir, correrán riesgos a expensas de los demás.
En el mundo animal no existe la bondad y mucho menos la justicia. Para protegerse, los herbívoros siempre deben mantener una sensación de crisis y practicar su velocidad de carrera, porque sólo corriendo más rápido que estos grandes carnívoros podrán sobrevivir. De manera similar, para atrapar a sus presas, los depredadores harán todo lo posible para desafiar sus límites de carrera cuando perseguir a sus presas significa morir de hambre.
A medida que la competencia en todos los ámbitos de la vida se vuelve cada vez más feroz, cada día se escenifican tragedias similares a "Animal World" entre empresas y pares. Quien se quede atrás será asesinado y eliminado.
Hasta donde yo sé, muchos trabajadores de hoy todavía están inmersos en el lugar de trabajo de hace diez años. En aquella época existía la llamada estabilidad y el llamado "cuenco de arroz de hierro". No querían creer lo que vieron, pero esa era ya había quedado atrás. Con los cambios de los tiempos, la presión competitiva en todos los ámbitos de la vida está aumentando y la demanda del mercado es fija y limitada. Si quieres ganar la posición de supervivencia o incluso destacar en esta feroz competencia, debes correr más rápido que otros compañeros. Por lo tanto, muchos empleadores están dispuestos a pagar precios elevados para contratar talentos en todas partes. Mientras reclutan talentos, también eliminan grupos de empleados que no pueden crear un valor razonable para los empleadores.
El año pasado, un grupo de electrónica despidió a decenas de miles de empleados de la noche a la mañana. La señora del peaje lloró porque no podía aceptar esta realidad. Liu anunció que para mejorar la competitividad del servicio y la gestión, el número de empleados se reducirá a la mitad en el futuro y solo necesitarán trabajar de 2 a 3 horas al día para realizar plenamente una "empresa no tripulada" y utilizar la tecnología de inteligencia artificial para subvertir métodos tradicionales de gestión y servicio. Estos ejemplos reales de despidos ilustran sin duda la crueldad de la supervivencia en el lugar de trabajo.
Como profesional, no importa si eres muy capaz o no, siempre debes tener una sensación de crisis. No te contentes con el status quo. Sólo trabajando duro para mejorarte podrás lograrlo. un progreso mejor y más estable en el lugar de trabajo.
En tercer lugar, si el trabajo no se puede realizar, el llamado crédito y el trabajo duro serán en vano.
Como profesional, debes entender esta verdad: Ya sean grandes jefes o jefes comunes y corrientes, ya sea que abran una tienda, una empresa o incluso un negocio, sólo hay un objetivo final, que es crear más beneficios. Sin embargo, en el proceso de lograr el objetivo de maximizar los beneficios, existe un punto de apoyo importante: el "valor humano". En otras palabras, es el desempeño de los empleados.
Este fenómeno se puede resumir en una frase: Lo que el jefe quiere es el resultado, no el proceso. Si has trabajado en una empresa con sistemas de sonido, debes estar familiarizado con las evaluaciones de desempeño. Muchas empresas utilizan sistemas de evaluación del desempeño con dos propósitos: primero, motivar a los empleados a maximizar su valor personal, obtener los ingresos que merecen y producir mejores resultados laborales, segundo, eliminar a algunos empleados que tienen pocas habilidades y no están motivados para progresar; . Sólo cuando la fuerza general de todo el equipo sea fuerte, el desempeño laboral será mejor.
"El trabajo no apoya a las personas ociosas y los equipos no apoyan a las personas perezosas." Esta frase ha sido utilizada por líderes y jefes de muchos empleadores para advertir a los empleados. De hecho, el grado en que un empleador reconoce el valor de sus empleados depende de los logros que los empleados hayan logrado para el empleador. Cuanto mayor sea la puntuación que consiga un empleado, mayor será el reconocimiento que recibirá y, naturalmente, todo el crédito y los esfuerzos serán recompensados en consecuencia. Por otro lado, cuanto más trabajo realice un empleado para el empleador, menor será su puntuación o incluso siendo prescindible, será complicado conseguir el reconocimiento aunque el proceso le resulte muy complicado para realizar el trabajo.
Después de todo, en el lugar de trabajo actual orientado al desempeño, sin desempeño laboral, el llamado crédito y el trabajo duro son en vano. Si no puedes producir resultados, todos tus esfuerzos no tendrán ningún valor.