Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cuáles son los pasos clave para implementar el proyecto de consultoría de diseño “Six Sigma”?

¿Cuáles son los pasos clave para implementar el proyecto de consultoría de diseño “Six Sigma”?

Identificar, establecer la base de investigación, MECE, interpretar la gestión de soluciones, diseñar, validar e implementar el programa Six Sigma y cerrar el proyecto.

Diferencias

En este paso, debemos identificar los problemas y fenómenos de investigación de Six Sigma, tratar de descubrir el alcance y las áreas involucradas en el problema y determinar si el problema puede resolverse en un plazo de dos semanas a cinco semanas.

¿Establecer una fundación de investigación?

En esta etapa, el primer paso es determinar qué aspectos requieren revisión y aprobación interna. El segundo paso es establecer una base de investigación y señalar la dirección del cambio. En este paso, se proporcionan los métodos y la estructura marco necesaria para identificar, evaluar y describir procesos específicos con el fin de realizar un análisis en profundidad del proceso y traducirlo en un rediseño y mejora del proceso. El método de seis pasos de Six Sigma se diferencia de las otras metodologías Six Sigma en que el paso 2 incorpora dos métodos para describir el proceso (diagramas de flujo y diagramas de flujo integrados) y tiene en cuenta la cultura de la organización. Al final del paso dos, debería tener una idea aproximada de cómo ejecutar el proyecto.

¿MECE?

MECE significa independencia y agotamiento total. Este concepto procedente de principios lógicos es de gran utilidad en la gestión. La aplicación razonable de los principios MECE identificará todos los aspectos involucrados en el problema y proporcionará puntos clave para resolverlo. MECE puede redefinir la idea original desarrollada en el paso 2 y garantizar que todos los enlaces relevantes sean considerados y no repetidos. Una vez completado el tercer paso, el equipo del proyecto puede asegurarse de que se hayan considerado todos los aspectos del problema y puede investigar y desarrollar las soluciones correspondientes.

¿Explicar la solución a la gestión?

No podemos avanzar hasta que los tomadores de decisiones acuerden adoptar la solución. En este caso, debemos explicar la solución a la alta dirección. Comprender las intenciones y opiniones de la alta dirección es necesario para la implementación exitosa del proyecto.

¿Diseñar, verificar e implementar el programa Six Sigma?

En el quinto paso, necesitamos recopilar datos relevantes. Las tres fases de diseño, verificación e implementación se utilizan para definir el enfoque del proyecto, verificar que el proceso del proyecto sea consistente con el concepto e implementar completamente el plan de mejora. ?

¿Se acabó el proyecto?

Una vez completado con éxito el proyecto, comparta los resultados con las personas relevantes. Si bien el Paso 6 es sólo el final del proyecto, sus resultados extenderán el programa Six Sigma por toda la empresa.

Datos de referencia

Seis claves para implementar proyectos de consultoría de diseño Six Sigma. Biblioteca Baidu [hora de la cita: 2017-12-19]