¿Cuál es la abreviatura de esas dos palabras? ¿Traducir qué?
Conceptos básicos y alcance.
IT=La tecnología de la información en realidad tiene tres niveles: el primer nivel es el hardware, que se refiere principalmente a los hosts y equipos de comunicación de red utilizados para el almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos; el segundo nivel se refiere al software, incluidos los varios disponibles; Software para recopilar, almacenar, recuperar, analizar, aplicar y evaluar información. Incluyendo software de gestión empresarial como ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), SCM (Supply Chain Management), así como software de gestión WF (Workflow) que fortalece la gestión de procesos y DW/DM (Data Warehouse and Data). que ayuda al análisis). La tercera capa se refiere a la aplicación, que se refiere a la recopilación, almacenamiento, recuperación, análisis, aplicación, evaluación y uso de diversa información, incluida la aplicación de ERP, CRM, SCM y otro software para ayudar directamente en la toma de decisiones, así como el uso de otros modelos de análisis de toma de decisiones o el uso de DW/DM y otros medios técnicos mejoran aún más la calidad del análisis y ayudan a los tomadores de decisiones en la toma de decisiones (el énfasis es que solo ayudan y no reemplazan la toma de decisiones humana) . Algunas personas entienden que combina las dos primeras capas en una, que se refiere al almacenamiento, procesamiento y transmisión de información, y la última se refiere a la aplicación de información; algunas personas combinan las dos últimas capas en una, dividida en frente duro y; espalda suave. Por lo general, la tercera capa no recibe suficiente atención, pero de hecho, sólo cuando la información se aplica de manera efectiva, su valor puede ejercerse plenamente y el objetivo de la informatización puede alcanzarse verdaderamente. La informatización en sí misma no es un fin, es simplemente un mejor medio para lograr el fin en el contexto actual de los tiempos.
¿Qué quiere decir Carl con esto? En ese artículo, no lo dejó claro, pero mencionó las funciones centrales de la tecnología de la información: almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos. A juzgar por la lógica de su razonamiento, es decir, desde la perspectiva de la construcción de infraestructuras como máquinas de vapor, ferrocarriles, telégrafos y teléfonos, y electricidad, la Ley de Moore también se ha utilizado para demostrar el desarrollo de mainframes y fibra óptica. Si se detiene aquí, desde este punto de vista, su argumento lógico es muy riguroso. Quienes comentan que "ya no es importante" básicamente están de acuerdo con este punto, estén de acuerdo o en desacuerdo (excepto aquellos fabricantes de hardware y redes). el autor está de acuerdo con esto. A lo largo del artículo, centró mucha atención en la construcción de la infraestructura de TI materializada y básicamente no prestó atención al nivel de la aplicación. Pero más tarde, cuando habló de la tendencia a la popularización, también mencionó que "la tecnología de la información se puede copiar fácilmente", lo que la llevó al software comercial, lo que ha dado un paso "peligroso". En 2004, cuando publicó su libro del mismo nombre, definió las TI que estudiaba y con ellas hizo analogías. "Utilizo 'TI' para referirme a todo el hardware y software utilizado para almacenar, procesar y transmitir información en forma digital. Es importante señalar que me refiero sólo a la tecnología en sí, y por 'ella' no incluyo la flujo de información dentro de la tecnología de la información y las habilidades de las personas que utilizan la tecnología”, por lo que se refería a sus dos primeros niveles. Si nos detenemos aquí, puede que no haya mucha controversia (esta vez más esos incómodos proveedores de software). Un análisis objetivo de las características del software en sí muestra que no cumple con tres de los cuatro criterios de competitividad central: escasez, dificultad para copiar y dificultad para sustituir. El propio Carl no niega que posee el cuarto criterio de competitividad fundamental: el valor. ¡Pero simplemente decidió que el título era "Ya no es importante" y quiso matarlo a golpes con un palo!
Desafortunadamente, a menudo confunde el concepto de TI: en un momento se refiere a la red de host, en otro momento se refiere al software, y en sus últimos libros incluso llega a menudo "accidentalmente" a la tercera capa, que es completamente contrario a Él define el alcance de TI al comienzo del libro, por ejemplo, discutiendo la aplicación de la tecnología de la información y cuestionando al CIO. Muchos lectores, incluidos los editores de Harvard Business Review, lo señalaron en ese momento. Mucha gente lo criticó por esto, y algunos incluso dijeron que Carl no entendía nada, lo cual puede ser cierto, porque después de todo no lo hizo. Esto también nos da mucha inspiración y advertencia a los investigadores. Debemos tener especial cuidado al aplicar otros métodos en áreas con las que no estamos familiarizados, de lo contrario haremos muchas bromas.
Aquí, el autor quiere enfatizar que a menudo hay fabricantes de software (tanto nacionales como extranjeros) que afirman que pueden fortalecer la competitividad central de las empresas a través de la informatización (de todos modos, simplemente siguen lo que es popular ahora, " y Seguir el ritmo de los tiempos”). No sé si lo hicieron intencionalmente o no, ni lo infirieron de acuerdo con los cuatro estándares básicos de competitividad. Intente hacer algunas preguntas sencillas: ¿Qué pasaría si se volvieran digitales? ¿Cuántas empresas de desinformatización han sufrido pérdidas o incluso han quebrado? Especialmente las empresas de software que afirman tener cientos de miles de clientes que utilizan su software deberían preguntarse.
¿Qué debemos hacer si se informatiza? Si asumimos que toda la información, como almacenamiento, almacenamiento, ventas e inventario, es precisa, ¿podemos aumentar las ventas y reducir el inventario automáticamente? Si antes de la informatización, el jefe todavía podía estar confundido porque no podía ver pero vivir felizmente, ¿qué pasa ahora? Es simplemente doloroso saber que tanto inventario ha estado en el almacén durante tanto tiempo, tantos productos han ocupado el mostrador durante mucho tiempo sin generar ventas, ¡y mucho menos ganancias! Al analizar el fenómeno de los fabricantes de software que promueven "la tecnología de la información como la competitividad central de las empresas", sólo hay dos conclusiones: o estas empresas no entienden qué es la competitividad central (creo que la mayoría sí lo entiende, espero que lo entiendan y espero que No entiendo, espero que el resultado sea que las empresas de software puedan al menos comprender algunos conceptos de gestión en lugar de enterrarse en empresas puramente técnicas. Y espero que el resultado sea que no entiendan porque es menos probable que sean atacados por otros. sin ética profesional, por lo que la gente que no sabe no lo soporta), o tienen otros planes. Existe una grave asimetría de información entre los clientes empresariales en general y las empresas de TI. El resultado final del juego entre empresas de TI y clientes corporativos suele ser la segunda mejor opción, el llamado "efecto limón". En este punto, además de que las empresas y los empleados de TI mejoren su ética profesional, el gobierno o la industria deben fortalecer la capacitación y la educación en la construcción de información, mejorar la comprensión de las empresas sobre la construcción de información e introducir empresas de consultoría de gestión y empresas de supervisión para cambiar el resultado de este juego. , alcanzando así un nuevo equilibrio y promoviendo un desarrollo más saludable de la industria de TI.
La tecnología de la información en sí misma es sólo una herramienta, como una espada o una buena pluma. Comprarlo no necesariamente garantiza cuánto mejorarán tus artes marciales o qué tan hermosa será tu letra. También requiere que sigas practicando cómo bailar la espada y escribir. La construcción de información también requiere que usted mejore continuamente su capacidad para utilizar la información. Este es el verdadero núcleo y la parte más difícil. ¡El kung fu no viene al caso! El propósito de la informatización (digitalización) no es obtener algunos números del sistema, sino como base. Su núcleo radica en la palabra "transformación", que integra diversa información relacionada con los recursos y luego "racionaliza" y "optimiza" la configuración. Por ejemplo, la información histórica se puede utilizar para ayudar a formular pronósticos de ventas, planes de compras, planes de producción, planes de distribución y planes de inventario, emitir instrucciones basadas en estos planes y modificar planes según las condiciones operativas reales. La Manufactura Integrada por Computadora (CIM, por sus siglas en inglés) propuesta por el Dr. Joseph Harrington de los Estados Unidos contiene dos puntos de vista básicos: Primero, todos los aspectos de la producción empresarial, incluido el análisis de mercado, el diseño de productos, el procesamiento y la fabricación, la gestión y el servicio posventa, son una parte indivisible. En conjunto, debe estar estrechamente relacionado y considerarse de manera uniforme; en segundo lugar, todo el proceso operativo es esencialmente un proceso de recopilación, transmisión y procesamiento de datos, y el producto final puede considerarse como la expresión material de los datos. Si utiliza un sistema de información pero no lo utiliza para ayudar en la toma de decisiones, ni lo opera de acuerdo con el modelo operativo original, la función del sistema de información puede limitarse a liberar algunas tareas, como informes estadísticos, al tiempo que aumenta la carga de trabajo de otras tareas. Una gran cantidad de experiencia muestra que sin los datos recopilados por el sistema de información, es imposible lograr una toma de decisiones asistida por información precisa, oportuna y completa. Sólo utilizándola puede el sistema de información mejorar gradualmente su precisión, puntualidad e integridad. Según los criterios de evaluación de la competitividad central, sólo las capacidades integradas son esenciales para construir la competitividad central. Cuanto más explícita sea la capacidad, más fácil será imitarla. La punta del iceberg, cuanto menos expuesta está, es menos probable que sea imitada y más puede constituir un núcleo de competitividad.
Como señala Hal Varian, editor de Harvard Business Review: "Karl tiene razón en que se está comercializando y ya no proporciona una ventaja competitiva. Pero saber cómo ser eficaz para explotarla sigue siendo una habilidad muy escasa". No es la tecnología en sí la que proporciona una ventaja competitiva, sino aquellos que saben cómo aprovecharla de manera efectiva". "Las empresas gastan miles de dólares en almacenamiento de datos y en adquirir datos de transacciones de clientes, pero hay muchos datos ahí, sin analizar y sin usar, pero. los mismos datos pueden generar enormes beneficios en manos de analistas bien capacitados. "¡Esta es una era de abundancia de datos, pero al mismo tiempo, también es una era de pobreza de conocimiento! ¡Era!
Thomas H. Davenport, profesor de gestión de sistemas de información en la Escuela de Administración de la Universidad de Boston, quiere describir "los últimos 40 años como la era de los datos, no la era de la información". “Convertir los datos en algo más útil requiere mucha mano de obra e inteligencia, pero la mayoría de las organizaciones sólo miran el problema desde una perspectiva técnica. Tener una base de datos o un sistema de minería de datos es tan necesario como tener otras tecnologías, pero para información de alta calidad. conocimiento por venir Diga, esto no es suficiente.
”
Así que aquí necesitamos aclarar algunos conceptos básicos que a menudo se confunden.
Datos = registro de hechos El trimestre pasado, las ventas de productos de la Serie A en el este de China fueron 6,5438+0,2. millones.
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Información = (información) = datos + significado El último trimestre, las ventas de productos de la serie A en el este de China cayeron un 25% en comparación con el mismo período del año pasado. p>
Inteligencia = información + comprensión y razonamiento. Por ejemplo, ¿se debe a que las unidades de ventas en el este de China son deficientes, a que los productos de la serie A están entrando en un período de declive o a que las actividades generales de marketing de la empresa están retrasadas o se deben a ello? a una fuerte promoción por parte de los competidores?
Conocimiento = habilidades para resolver problemas. ¿Cuál es la estrategia de la empresa para resolver este problema?
Sabiduría = Conocimiento. Puede haber muchos cursos de acción a seguir. tomado, pero ¿cuál será elegido?
Existen múltiples relaciones cíclicas entre datos, información, inteligencia, conocimiento, sabiduría, acción y actividades de gestión.
Diferentes factores impulsarán actividades completamente diferentes. autos en el mismo nivel, y luego el factor más crítico: la capacidad de conducción es muy importante en la etapa inicial, la competencia es relativamente amplia y puede depender principalmente de quién puede construir carreteras y quién puede comprar buenos autos en el futuro. La infraestructura de hardware de todos es similar y la competencia entre las personas se vuelve cada vez más feroz. Se destaca el papel de las carreras. No basta con tener un buen coche, pero algunas personas pueden ganar la carrera. Las reglas para competir y solo corren en el mismo camino. La competencia entre ellos es que si tienen dinero, pueden comprar servidores y minicomputadoras de alta gama. Si no tienen dinero, solo pueden comprar servidores de PC. solo pueden usar banda ancha de fibra óptica. Si no tienen dinero, solo pueden usar ADSL. Los que tienen dinero pueden gastar decenas de millones en SAP y Oracle, mientras que los que no tienen dinero solo pueden usar Kingdee, UF o incluso pequeños. facturas o algún software financiero con funciones básicas. Los ricos pueden pedir a los Cinco Grandes que les ayuden a formular estrategias que se ajusten a las tendencias futuras, para la formación, los empresarios sólo pueden cruzar el río tanteando su propio camino. Se trata de una competencia desleal, pero la economía de Internet se ha "popularizado" en palabras de Karl y se ha convertido en una mercancía. Es más, la aparición del modelo ASP reducirá en gran medida el umbral de informatización empresarial y el de los costosos servidores y redes. y los costos de software se reducirán de inmediato. Por ejemplo, aunque tengas un BMW y un Mercedes-Benz privados, puedes llegar a donde quieras rápidamente, pero también puedo tomar un taxi para lograr casi el mismo efecto. el autobús y el metro, y básicamente puedo lograr el objetivo con la misma banda ancha y el mismo sistema. El software es el mismo para los usuarios, pero los efectos son completamente diferentes. También lo están utilizando, ¿algunos han tenido mucho éxito y otros han fracasado?
Es la abreviatura de tecnología de la información, que significa "tecnología de la información", incluidas las computadoras modernas, las redes, las comunicaciones y otros campos de la información. La aplicación generalizada de la tecnología de la información es una señal de entrada en la sociedad de la información. Diferentes personas y libros tienen diferentes interpretaciones de esto. Pero básicamente todo el mundo está de acuerdo en que consta de las siguientes tres partes:
-Tecnología de detección Esta es una extensión y expansión de los órganos sensoriales humanos. El ejemplo más obvio es el lector de códigos de barras;
. - La tecnología de la comunicación es la extensión y expansión del sistema nervioso humano, responsable de la función de transmitir información.
- La tecnología informática es la extensión y expansión de la función del cerebro humano, responsable de la función de procesar la información; .
La llamada informatización consiste en utilizar la tecnología de la información para transformar otras industrias e industrias, mejorando así la eficiencia de las empresas. En este proceso, la tecnología de la información desempeña el papel de una poderosa herramienta.
Por cierto, ¿qué es la industria TI? Existe una clasificación aproximada para su referencia:
Proporcionar tecnología básica de TI, investigación y desarrollo de circuitos integrados, redacción de software, como INTEL, MS, etc.
Tecnología TI productizó la fabricación de piezas, componentes y conjuntos como Elite, Volkswagen, etc.
Los productos de TI integran fabricantes de computadoras y periféricos como Lenovo e IBM.
Soluciones sistemáticas y sistemas de información para productos TI como Huawei y HP.
Canales de distribución y venta de productos TI, como China Digital
Blue Express y otros productos, servicios, consultoría y servicios postventa TI.
La opinión pública en la industria de TI apoya a los medios de TI como CCW Research y CCID.
Los terceros en la industria de TI brindan una variedad de servicios que deben combinarse, como consultoría legal, servicios de relaciones públicas, etc.
Cultiva talentos de reserva para varios colegios y universidades, como ciencias de la computación.
La industria de TI coopera para organizar diversas asociaciones y encuentros.
El ciclo completo de pruebas de integración incluirá sistemáticamente pruebas de aceptación de software, pruebas de extremo a extremo, pruebas de síntesis de imágenes de TV, pruebas de sistemas, pruebas de aceptación de usuarios, pruebas integrales de múltiples deportes y ejercicios técnicos. Su propósito es garantizar que todos los sistemas de TI tengan la funcionalidad y confiabilidad requeridas para funcionar sin problemas en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008.
Clasificación ocupacional de los profesionales chinos de tecnologías de la información
Ocupaciones de disciplinas de TI
1.1 Categoría de software
1.1.1 Analista de sistemas 1.1. Programador 1.1.3 Probador de software 1.1.4 Administrador de proyectos de software 1.1.5 Arquitectura del sistema.
1.2 Categoría de hardware
1.2.1 Trabajador de mantenimiento informático
1.3 Categoría de red
1.3.1 Administrador de red informática 1.3.2 Red diseñador del sistema 1.3.3 Operador de cableado integrado de red 1.3.4 Ingeniero de construcción de red
1.4 Categoría del sistema de información
1.4.1 Operador de computadora 1.4.2 Ingeniero de seguridad del sistema de información 1.4. administrador 1.4.4 Administrador del sistema de base de datos 1.4.5 Supervisor del sistema de información.
1.4.6 Evaluador de sistemas de información 1.4.7 Personal de desarrollo y gestión de recursos de información 1.4.8 Diseñador de sistemas de información.
1.5 Categoría de fabricación
1.5.1 Probador de dispositivos semiconductores 1.5.2 Técnico en fabricación de dispositivos semiconductores 1.5.3 Fabricante de dispositivos semiconductores 1.5.4 Trabajador de soporte de dispositivos semiconductores 1.5.5 Envasador de dispositivos semiconductores.
Ocupación de la aplicación de TI
2.1 Categoría de control
2.1.1 Diseñador de aplicaciones de microcontrolador 2.1.2 Diseñador de sistemas de control 2.1.3 Editor de chips de control lógico 2.1 .4 Automático recopilación y análisis de datos.
2.2 Categoría de desarrollo de sistemas de aplicaciones
2.2.1 Desarrollador de sistemas integrados 2.2.2 Desarrollador de sitios web 2.2.3 Desarrollador de programas de juegos 2.2.4 Desarrollador de sistemas de identificación por radiofrecuencia
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2.3 Categoría de diseño
2.3.1 Diseñador gráfico por computadora
2.4 Clase empresarial
2.4.1 Editor de red 2.4.2 Cliente de red informática Personal de servicio 2.4.3 Personal de ventas en línea
2.5 Entretenimiento
2.5.1 Productor de video digital 2.5.2 Productor de audio digital 2.5.3 Productor de animación 3D 2.5.4 Profesor de diseño artístico de juegos
2.6 Educación
2.6.1 Producción de material didáctico en línea
2.7 Comunicación
Ocupaciones relacionadas con TI
3.3.1 Operador de etiquetas electrónicas