Tres ensayos de muestra sobre el resumen del trabajo corporativo y los planes de trabajo futuros en 2021

Resumen del trabajo corporativo de 2021 y los planes de trabajo futuros (1) 1. Revisión del trabajo de 2021

1. El trabajo administrativo es un área con la que estoy relativamente familiarizado. Como responsable del Departamento de Administración, tengo claro que el Departamento de Administración es el centro para vincular hacia arriba y hacia abajo de la empresa, comunicarse externamente, coordinar a izquierdas y derechas y servir de enlace con todas las partes. trabajar hacia las metas establecidas. Incluyendo el trabajo administrativo, se puede decir que es complicado, incluido el procesamiento de textos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la organización de reuniones y eventos, etc. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, me esfuerzo por fortalecer mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso, apropiado y evitar omisiones. y errores. El trabajo administrativo se centra estrechamente en las prioridades laborales establecidas a principios de año, integra plenamente prácticas laborales específicas, desarrolla continuamente ideas de trabajo e innova en métodos de trabajo. Después de casi un año de trabajo y estudio, mi modelo de trabajo ha logrado nuevos avances y mis métodos de trabajo han cambiado mucho. Ahora resumiré el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1) Control clave y gestión interna de la coordinación administrativa. División interna del trabajo administrativo, manejo de recepcionistas, limpieza de oficinas, distribución y organización de información, logística, posventa y supervisión de mantenimiento.

2) Realizar un buen trabajo en la labor diaria de bienestar empresarial y gestión corporativa. De acuerdo con el sistema de aprobación del presupuesto, organizar e implementar la adquisición, asignación y gestión física de las instalaciones de oficina, suministros de oficina, seguros laborales y bienestar y otros productos básicos de la empresa; negociar condiciones preferenciales y obsequios con la bebida; empresa de agua; comparar canales de compra de material de oficina; encontrar proveedores rentables.

3) Ama tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén tu puesto adecuadamente. ¿Qué usar? ¿Humildad y autodisciplina? Realizar todo el trabajo con actitud positiva y cumplir concienzudamente con sus responsabilidades.

4) Hacer un buen trabajo de coordinación. Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, la administración desempeña un papel decisivo a la hora de enderezar las relaciones departamentales, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se centró en la comunicación y la coordinación. Si bien hacemos un buen trabajo en la organización de documentos y reuniones, también prestamos más atención a la cooperación con varios departamentos.

5) Hacer un buen trabajo en los trabajos escritos de la empresa. Redactar documentos e informes completos, ser responsable de registrar y organizar las reuniones de la oficina, perfeccionar las actas de las reuniones y los puntos clave, e implementar concienzudamente las resoluciones relevantes de la reunión, hacer un buen trabajo en la recepción, distribución y supervisión de los documentos relacionados con la empresa; el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa Organizar y archivar los documentos y aprobaciones importantes de la empresa, y hacer un buen trabajo en la gestión de archivos;

6) Construcción del sistema. Coopere con el gerente general para complementar y mejorar aún más las reglas y regulaciones originales, incluido el personal administrativo, finanzas, posventa, negocios, etc., y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial.

7) Implementar la gestión de personal y laboral de la empresa. Organizar e implementar las labores de control y supervisión del personal laboral y de asistencia de los empleados de la empresa, estandarizar la gestión de los contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente y hacer un buen trabajo en la firma, terminación y gestión de archivos de los contratos laborales. Acudir al departamento de gestión laboral para gestionar todos los trámites de contratación y pago de la seguridad social (seguro de pensiones, seguro de desempleo, seguro médico) de acuerdo con la ley. Reflejar la estandarización de la empresa y resolver las preocupaciones de los empleados.

8) Hacer un buen trabajo en la organización y prestación de servicios logísticos para reuniones de directores de empresa y otros departamentos. Implementar preparativos previos a la reunión para varias reuniones, recopilación de materiales de la reunión y actas de la reunión posterior a la reunión, clasificación y resumen de los puntos clave.

2. Utilizar la experiencia personal y los métodos de enseñanza para ayudar al departamento de ventas a establecer y mejorar gradualmente los archivos de clientes y fortalecer la gestión.

3. Fortalece tu propio aprendizaje y mejora tu nivel profesional: Como jefe del departamento administrativo, tu propia calidad y capacidad de trabajo son la base para determinar si la oficina puede funcionar con normalidad. ¿Conectar lo superior y lo inferior, conectar el interior y el exterior, coordinar la izquierda y la derecha, extenderse en todas direcciones? La clave del papel juega un papel decisivo en el impulso de todo el trabajo. Con el desarrollo de los tiempos y las necesidades de la nueva situación, siento que la carga es cada vez más pesada. Todavía existe una gran brecha entre mis conocimientos, habilidades y experiencia y los requisitos de la empresa y los resultados laborales que quiero lograr. , así que no me atrevo a tomármelo a la ligera. Aprenda de los libros, aprenda de los gerentes generales y otros líderes de departamento, y aprenda de los colegas que lo rodean. En general, siento que he logrado algunos avances durante el año pasado. Después de un aprendizaje y acumulación continuos, soy capaz de manejar con facilidad diversos problemas en el trabajo diario.

Se ha mejorado hasta cierto punto la capacidad de gestión organizativa, la capacidad de análisis integral, la capacidad de coordinación, etc., asegurando el normal funcionamiento de todas las tareas en este puesto. Capacidad para abordar todas las tareas con la actitud correcta y desempeñarse con diligencia en el trabajo real. Mejorar activamente su calidad profesional, esforzarse por tener la iniciativa en el trabajo, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y esforzarse activamente por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

2. Problemas en el trabajo

Desde que asumí el cargo, me he dado cuenta profundamente de que el estatus proviene del desempeño, la innovación mejora la eficiencia, el aprendizaje mejora la eficiencia y reduce la brecha. Mirando hacia atrás en el trabajo pasado del departamento administrativo, aunque hay algunas innovaciones y logros en el trabajo, también hay algunos problemas y deficiencias. Las principales manifestaciones son:

1) La empresa es un nuevo entorno en el que vivo. Su sistema original, incluidas las formas de hacer las cosas de mis colegas, requirió para mí un proceso de comprensión. Se realiza mucho trabajo mientras andamos a tientas, por lo que no podemos hacerlo con facilidad, y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo.

2) A veces hacemos la vista gorda ante las deficiencias de algunos asuntos cotidianos, no somos lo suficientemente cuidadosos, no somos lo suficientemente sensibles y no cooperamos lo suficientemente bien en algunas tareas. En trabajos futuros, deberíamos considerar el problema más a fondo.

3) Aún existe cierta distancia entre mi nivel de gestión y las exigencias de eficiencia de la empresa. La gestión del personal del departamento no es lo suficientemente detallada. En el futuro, mientras nos esforzamos por mejorar nuestro propio nivel de gestión, prestaremos más atención a la formación de los subordinados y fortaleceremos aún más la gestión.

Tres. Plan de trabajo del XX año

1. Ha llegado el prometedor año XX, que también trae nuevos desafíos. En el nuevo año, estoy decidido a seguir aprendiendo, mejorar seriamente mi nivel de trabajo, contribuir plenamente al desarrollo económico de la empresa y esforzarme por:

1) Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para adquirir conocimiento profesional y sentido común de las leyes y regulaciones relevantes. Fortalecer la comprensión del desarrollo de la industria y fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y de la misma industria. Comprender el plan general de la empresa y la situación actual. Proporcionar algunas bases y referencias para la toma de decisiones de los líderes.

2) Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, los superiores divulgan información y los subordinados reportan información. Manténgase al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados, guíelos correctamente, fortalezca la comunicación, comprenda el progreso del trabajo de todos y envíe comentarios al gerente general, para que el supervisor de la empresa y el gerente general puedan organizar aún más el trabajo de entrega sobre esta base y ser verdaderamente un asistente del líder. .

3) Preste atención a la construcción del estilo del departamento, fortalezca la gestión, únase como uno, trabaje duro y forme un buen ambiente de trabajo en el departamento.

4) ¿Seguir trabajando? ¿Atender? Con este propósito, fortalecer la calidad del personal de logística, mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo, dar una nueva connotación al trabajo de oficina y mejorar continuamente las capacidades de soporte del departamento administrativo y los niveles de servicio para otros departamentos. Hay dos cambios importantes en el trabajo de servicio: primero, la transformación del servicio pasivo al servicio activo. El trabajo de oficina es repentino, accidental y pasivo. Por ello, a la hora de afrontar diversas tareas, debemos prepararnos para los días lluviosos y aumentar la iniciativa laboral con antelación y previsibilidad. El segundo es realizar la transformación de servicios únicos a servicios integrales y servicios avanzados. Los servicios de oficina deben apostar por la integralidad y la iniciativa. No puede simplemente proporcionar un único servicio que simplemente responda preguntas para la toma de decisiones de liderazgo. En cambio, debemos actuar y discutir antes de que el liderazgo tome una decisión, prestar atención, cuidado e investigación durante la toma de decisiones, resumir y recomendar después de la toma de decisiones y lograr un servicio proactivo durante todo el proceso.

5) Mejorar integralmente las capacidades de ejecución y prestar mucha atención a la implementación de las decisiones. Asegurar que las decisiones de la empresa se implementen plena y efectivamente.

6) Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa y crear activamente un mayor valor para la empresa.

2. Mejorar continuamente el nivel de gestión de recursos humanos:

1) Hacer un buen trabajo en la contratación y el empleo para asegurar la estabilidad de los factores personales de la empresa. La práctica empresarial a largo plazo nos dice que el desarrollo de las empresas contemporáneas es inseparable de seis recursos principales: recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, recursos de información, recursos técnicos y recursos culturales. Entre estos recursos, los más críticos y valiosos son los recursos humanos y los recursos humanos. El talento es el primer capital de una empresa. Mientras haya personas de alta calidad en el mundo, se podrá crear cualquier milagro en la tierra. En la gestión corporativa, adherirse al concepto de gestión orientada a las personas es una forma eficaz para que las empresas atraigan y retengan talentos. También es un medio importante para construir una empresa armoniosa y mejorar la competitividad corporativa.

2) Responsabilidades laborales claras, estricta disciplina laboral y sistemas y métodos completos de evaluación del desempeño.

Se refina a partir de los cuatro aspectos de disciplina laboral, desempeño laboral y comunicación y coordinación para mejorar la operatividad y proporcionar una base efectiva para la evaluación y valoración de los recursos humanos.

3) Fortalecer la optimización y la innovación de la estructura organizacional del personal para sentar las bases para promover el desarrollo empresarial. La estructura organizativa se ha científicaizado aún más y la estructura de personal se ha racionalizado aún más. Basándonos en los principios de simplicidad, unidad y eficiencia, ajustaremos racionalmente la organización y nos esforzaremos por aplanar aún más la estructura organizativa. Considerar de manera integral la calidad del personal, la naturaleza del trabajo, la comunicación de la información, la cultura corporativa y otros factores, implementar científicamente la optimización de los procesos de gestión, suavizar los canales de trabajo horizontales y verticales, diseñar el alcance y la amplitud de la gestión, garantizar el funcionamiento eficaz de la organización, ajustar racionalmente las instituciones existentes y optimizar gradualmente los niveles de gestión, establecer una estructura organizativa flexible. Fortalecer la gestión de cuotas de personal para mejorar la eficiencia del trabajo.

4) Reforzar la reforma e innovación del sistema salarial. Explorar y establecer un sistema y un sistema salarial que sea coherente con la estrategia de desarrollo de la empresa, hacer referencia al mercado laboral, tomar el valor del trabajo como base, el desempeño laboral como guía y los beneficios corporativos como premisa para estabilizar la fuerza laboral y estimular el entusiasmo por el trabajo. y crear un alto rendimiento. En el diseño del sistema salarial, basado en puestos, bajo la premisa de estrategias claras de desarrollo corporativo, configuraciones de estructura organizacional científica y sistemas de trabajo estandarizados, la gestión del trabajo y la evaluación del desempeño están estrechamente integradas, y la presión organizacional se transmite a los empleados a través de las evaluaciones del desempeño. , activando La vitalidad de toda la organización mejora aún más el mecanismo de incentivo y restricción para que el crecimiento salarial de los empleados y los beneficios corporativos crezcan simultáneamente.

5) Reforzar la innovación en los mecanismos de introducción y formación del talento para generar impulso para el desarrollo sostenible de las empresas. Introducir la competencia humana para formar una buena atmósfera de competencia interna; establecer y mejorar el mecanismo de entrada y salida de talentos. Nos esforzamos por brindar a los empleados suficiente espacio de desarrollo personal, guiarlos para que establezcan el concepto de desarrollo común con la empresa y mejorar la utilización de los recursos humanos. Preste mucha atención a la planificación del talento. Preste atención a priorizar la selección de talentos internos, evite perderlos en la fuente y haga un buen trabajo en la introducción y reserva de talentos clave.

6) Fortalecer la innovación del sistema de educación y formación de los empleados y crear una empresa basada en el aprendizaje y el conocimiento. Como supervisor administrativo, debes hacer uso de todos los recursos favorables de acuerdo con la situación real de la empresa, incrementar la capacitación de todos los empleados y mantenerte al día con el trabajo y los requisitos laborales. Realizar un análisis cuidadoso de las necesidades de capacitación y diseñar e implementar bien la capacitación. Combinará la realización de los objetivos estratégicos comerciales de la empresa con la satisfacción de las necesidades de desarrollo personal de los empleados. Centrarse en fortalecer la capacitación para cambiar formas de pensar y conceptos, y transmitir la cultura, los valores y otros conocimientos corporativos. Unificar la planificación y organizar la implementación. Por ello, el trabajo administrativo de este año se centrará en el desarrollo sistemático de la formación interna.

3. Fortalecer las capacidades de coordinación: La coordinación es una función básica de los líderes administrativos para ayudar a los líderes en una gestión eficaz. En los entornos organizacionales actuales, es común que un trabajo tenga múltiples responsabilidades. Este tipo de problema de responsabilidades entrelazadas e intereses simultáneos es a menudo un factor importante que conduce a desacuerdos y conflictos entre departamentos. Por lo tanto, una mayor coordinación es de gran importancia. En el trabajo de coordinación, los organismos administrativos deben situarse en el nivel general, gestionar correctamente las relaciones de intereses entre el todo y las partes y entre las partes y, en última instancia, lograr la coordinación y unidad de los intereses generales.

4. Cooperar con el departamento financiero para controlar los costos de logística, revisar cuidadosamente el reembolso de los gastos de logística, incluido el registro de fletes y los procedimientos estadísticos, y seguir estrictamente los estándares de uso aprobados por los procedimientos.

Cuatro. Perspectivas y objetivos para el nuevo año.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. En XX, resumiré seriamente mi experiencia, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro y me esforzaré por obtener mejores resultados. Con un nuevo estilo de trabajo, mayor entusiasmo laboral y una actitud laboral más dedicada, dedíquese a diversas tareas en la oficina. A partir de las pequeñas cosas y el servicio, fortaleceremos aún más los servicios de limpieza y logística, brindaremos servicios básicos para el desarrollo general de la empresa y desempeñaremos el papel administrativo que les corresponde para lograr los objetivos laborales anuales generales de la empresa.

Resumen del trabajo corporativo 2021 y plan de trabajo futuro (2) 2021 está a punto de pasar. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, completé mi trabajo bien de acuerdo con la implementación y los requisitos de la empresa. A través de mi estudio y trabajo desde que asumí el cargo, he logrado nuevos avances y cambios en mi modelo y métodos de trabajo. Ahora resumo el trabajo de los últimos seis meses de la siguiente manera:

1. Trabajo de gestión diaria

(1) Gestión de personal interno. La empresa ha implementado un sistema de responsabilidad de recompensa y castigo dentro de la empresa, que ha mejorado el sentido de responsabilidad y el entusiasmo laboral de los empleados y, al mismo tiempo, también ha mejorado relativamente la calidad del servicio. Se han mejorado activamente diversas formas de capacitación en conocimientos de propiedad; llevado a cabo para mejorar la calidad general y el nivel de servicio del personal de servicio.

(2) Trabajo relacionado con el extranjero. Damos la bienvenida al XX trabajo de desinfección organizado por la Oficina de Administración de Vivienda del Condado y la Oficina Forestal al mismo tiempo, para garantizar el funcionamiento normal del agua, la electricidad y la calefacción en la comunidad, negociamos activamente con varios departamentos profesionales para resolver el problema; Al final, la proporción del consumo de electricidad en la comunidad y el precio de la calefacción lograron los resultados esperados.

Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, fortalezca la conciencia laboral, preste atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejore la eficiencia del trabajo, maneje diversos asuntos con calma, esfuércese por ser integral, preciso, y adecuada, y evitar omisiones y errores.

2. Trabajos de entrega de viviendas

A lo largo del año, * * * manejó 691 casas (incluidas 674 casas residenciales y 27 casas comerciales) y atendió con prontitud los problemas planteados por los propietarios durante la aceptación de la entrega. La tasa de finalización de la reparación alcanza el 100%. Se entregaron con éxito la zona verde, la plaza de ocio y otras instalaciones auxiliares.

3. Trabajo de manejo de quejas

Las quejas durante todo el año se concentran principalmente en casas residenciales (cocinas, baños), fugas en sótanos, reparación de garajes del Distrito Este 11#-16# y puertas de seguridad. aspecto de reparación, etc. En respuesta a los problemas anteriores, la empresa de administración de propiedades llevó a cabo activamente inspecciones y mantenimiento centralizados basados ​​en el proyecto para garantizar la eficiencia y calidad del mantenimiento y minimizar la tasa de quejas.

En respuesta a las molestias por ruido de la construcción y las quejas de los residentes, la empresa de administración de la propiedad negoció activamente con el equipo de construcción y la estación de policía local para llevar a cabo una investigación unificada de los residentes y finalmente encontró una solución efectiva.

Cuarto, trabajos de servicio y mantenimiento

(1) Mantenimiento diario. El Distrito Este maneja principalmente solicitudes de reparación de hogares comerciales y la tasa de liquidación del departamento de reparación es del 100%. El West End se encarga principalmente del mantenimiento de las casas recién transferidas. De acuerdo con los problemas en el formulario de entrega y aceptación, comuníquese con el departamento de ingeniería para realizar reparaciones oportunas, monitorear el proceso de procesamiento y realizar nuevas visitas.

(2) Trabajo retribuible. El trabajo de recolección a lo largo del año se completó bien y se recuperaron todas las tarifas pagaderas, excepto las habitaciones vacías. La tasa de cargo es del 100%.

(3) Salud ambiental. En términos de mantenimiento del paisaje y limpieza, continuaremos mejorando y cambiando los métodos de gestión y trataremos de mantener el paisaje intacto y ordenado. No hay plagas verdes, flores y árboles muertos ni epidemias durante todo el año en la jurisdicción. Se organizan inspecciones sanitarias de fin de año para crear un hogar cómodo y cálido para los residentes de la jurisdicción.

(4) Decoración y gestión de la energía solar. Fortalecer la gestión y supervisión del equipo de decoración y personal de instalación solar, y abordar los problemas en tiempo y forma. El número de condecoraciones ilegales se ha reducido significativamente. No se han producido accidentes de seguridad ni denuncias importantes por infracciones, ni daños en tejados y pasillos.

(5)Gestión de la seguridad. Debido a la existencia de algunos proyectos en construcción en el Distrito Oeste, se ha reforzado la gestión de seguridad, aunque no se produjeron accidentes por incendio o robo a lo largo del año. Sin embargo, hubo siete incidentes de robo de bicicletas y motocicletas. Por tanto, no puede haber negligencia, parálisis o suerte en las labores de seguridad, y hay que esforzarse más en la gestión de accesos de personas ajenas y vehículos para evitar accidentes similares o más graves. Organizar el Departamento de Seguridad para celebrar una reunión sobre la grave situación de seguridad invernal y realizar una inspección de seguridad importante.

verbo (abreviatura de verbo) construcción cultural comunitaria

Con el fin de fortalecer la construcción de la civilización espiritual de la comunidad, durante el período del Día Nacional, al mismo tiempo que se amplían algunas instalaciones de ocio, diversas formas de Se llevaron a cabo celebraciones a gran escala, lo que acorta en gran medida la distancia entre el personal de administración de propiedades y los dueños de negocios. Refleja el propósito de la gestión humanizada.

Problemas existentes y planes futuros de los verbos intransitivos

(1) Problemas existentes: durante el año pasado, nuestros empleados pudieron trabajar de manera concienzuda y creativa y lograron ciertos resultados. pero también hay algunos problemas y deficiencias, principalmente los siguientes: Primero, la mayoría de los empleados en la oficina de administración no son profesionales de la propiedad, y muchas tareas se realizan a tientas, por lo que a veces no pueden hacerlo con facilidad, y la eficiencia del trabajo debe mejorarse. mejorar aún más; en segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados; en tercer lugar, el nivel teórico profesional relevante no es adecuado para los requisitos laborales de la empresa; en cuarto lugar, la gestión de vehículos debe estandarizarse aún más; las tuberías de suministro de agua en el Distrito Este están envejecidas y corroídas, y la inspección diaria y la gestión de la inspección no son rigurosas. Ha habido algunos problemas como funcionamiento, estallidos, goteos y fugas; en séptimo lugar, los costos de gestión son altos y la empresa sufre graves pérdidas; octavo: la eficiencia de mantenimiento del departamento de ingeniería es baja, lo que ha afectado en cierta medida la imagen general de servicio de la propiedad.

(2) Dirección de los esfuerzos: en el nuevo año, debemos centrarnos en mejorar la gestión profesional, el conocimiento del servicio y el nivel de trabajo de la administración de propiedades, esforzarnos por mejorar la eficiencia del trabajo y contribuir al desarrollo y crecimiento. de la empresa. Segundo: prestar atención a la construcción del estilo del departamento, fortalecer la gestión, unirse como uno, trabajar duro y formar un buen estilo de centrarse en la gestión interna y la imagen externa.

En tercer lugar, estandarizar el estacionamiento y la gestión de vehículos para mejorar la situación caótica; en cuarto lugar, fortalecer las inspecciones diarias y las inspecciones de agua y electricidad en la jurisdicción, establecer un mecanismo de gestión a largo plazo, tapar la situación actual de fugas, funcionamiento, fugas y goteos del agua; fuente y reducir la situación actual tanto como sea posible. Pérdidas de agua y electricidad. En quinto lugar, establecer un comité de propietarios para resolver el problema de la recaudación y el uso de los fondos de mantenimiento, reducir los gastos de la empresa en reparaciones mayores y medianas y evitar el largo plazo; pérdidas para la empresa. Sexto: Controlar estrictamente los costes de calefacción y esforzarse por no perder dinero en calefacción este invierno. En séptimo lugar, para controlar los costos y mejorar la eficiencia del trabajo, el siguiente paso será llevar a cabo reformas de personal para los empleados de propiedades.

En el nuevo año, todos los empleados servirán bien a los propietarios, salvaguardarán los intereses de la empresa, brindarán activamente servicios de calidad a los propietarios, crearán mayor valor para la empresa y se esforzarán por lograr un trabajo mayor y mejor. resultados. .

Resumen del trabajo corporativo 2021 y plan de trabajo futuro (3) Inconscientemente, he estado en XXX empresa durante XX años. Durante el trabajo de desarrollo del proyecto, experimenté muchos altibajos, conocí a muchos mentores y aprendí muchas lecciones. Gracias a mi liderazgo por darme el espacio, el coraje y la confianza para crecer. En los últimos seis meses, gracias a mis incansables esfuerzos, he logrado algunos resultados en mi trabajo, pero también hay muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente el año pasado, el resumen del trabajo es el siguiente:

1. Resumen del trabajo

Desde la empresa hasta el presente, he participado en el sistema de declaración de adquisiciones de Lincang Tobacco. Empresa El sistema de gestión de información de recolección y almacenamiento de Qujing Tobacco Company ahora participa en el proyecto de almacenamiento: xx Sistema de información de gestión de almacenes de tabaco.

2. Los principales problemas existentes en el trabajo son:

1. Debido a que no estoy muy familiarizado con el negocio, tengo que retrabajar muchas veces por motivos comerciales durante el desarrollo. Sin embargo, después de más de medio año de comprensión y aprendizaje, tenemos una comprensión más profunda de los procesos relevantes.

2. En desarrollo, se adoptan muchas tecnologías nuevas. Debido al corto tiempo de desarrollo, los problemas descubiertos no se pueden resolver de inmediato, pero el proceso de desarrollo también es un proceso de aprendizaje. A través del aprendizaje continuo y el resumen, los problemas encontrados se han resuelto bien.

3. En la etapa inicial del trabajo, no sabía lo suficiente sobre el trabajo, carecía del concepto general, carecía de comprensión y análisis de la industria tabacalera y carecía de comprensión del posicionamiento laboral. Como resultado, tenemos una comprensión insuficiente del proceso de trabajo óptimo, falta de capacidad lógica y falta de pensamiento estructural. Pero creo que en el trabajo futuro seguiré aprendiendo y pensando, fortaleciendo así mi capacidad cognitiva en el trabajo y haciendo el mejor proceso de trabajo.

En tercer lugar, experiencia laboral

1. En los últimos seis meses de práctica laboral, participé en muchos trabajos colectivos y me llevé muy bien con mis compañeros. En este proceso, fortalecí la conciencia de equipo más preciada e importante. Sobre la base de confiar en uno mismo y en los demás, uniéndose en el pensamiento y la acción al unísono, ese equipo será invencible. Trabajamos mucho juntos en la primera mitad del año. En este proyecto, todos se recuerdan y se complementan, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo. La comunicación es lo más importante en todos los trabajos, por eso debemos procesar la información con prontitud, eficacia y claridad.

2. Cada paso del trabajo debe ser preciso y meticuloso, y buscar el refinamiento. Bajo la guía de esta mentalidad, he logrado resultados relativamente satisfactorios en mi trabajo habitual. Poder actuar de forma proactiva y con confianza es la mayor mejora en mi mentalidad en los últimos seis meses. Ahora muchas veces me analizo con calma, reconozco mi posición y me pregunto cuánto he pagado. Siempre recuerdo que el contenido del trabajo debe ser preciso y exacto, y las ganancias y pérdidas personales deben calcularse vagamente y los riesgos deben evitarse en el momento oportuno; , y los problemas deben asumirse con valentía y responsabilidad.

3. Después de medio año de trabajo y a través de lecciones prácticas, me di cuenta profundamente de que cada cambio y retraso en el proyecto causaría un gran daño a la empresa, lo que nos obliga a hacer mucho daño antes de lo específico. Comprenda bien el proceso de negocio, ponga más esfuerzo antes del desarrollo y reduzca el dolor de volver a trabajar debido a la falta de familiaridad con el negocio o la incapacidad de la Parte A para expresar bien el proceso de trabajo. En medio año de trabajo, aprendí muchos conocimientos técnicos y comerciales, y también fortalecié mi conciencia sobre la calidad, el costo y el progreso del proyecto. Colaboré bien con mis colegas a mi alrededor; Todos ellos son mis maestros. Aprendí muchos conocimientos y habilidades de ellos, así como los principios de la vida, y tuve mucha suerte de tenerlos a mi lado cuando comencé a viajar. Definitivamente formaré un excelente equipo con ellos y lograré mejores resultados.

Cuarto, experiencia laboral

Después de medio año de trabajo y estudio, también descubrí que todavía existe una brecha entre mi talento profesional y yo, que se refleja principalmente en las habilidades laborales, el trabajo Hábitos y pensamiento laboral. La inmadurez también es donde continuaré perfeccionándome y mejorando en el trabajo en el futuro.

Para resumir cuidadosamente, en los seis meses de trabajo, no me fue bien en los siguientes aspectos:

1. La organización del trabajo no es lo suficientemente clara y es necesario priorizar el tiempo de desarrollo; En resumen, hay muchas cosas, debe haber un plan detallado y claro, algunos de los cuales deben completarse de inmediato y otros pueden completarse lentamente. He logrado grandes avances en la planificación este año, pero todavía hay mucho margen de optimización en esta área.

2. No estaba familiarizado con el proceso; en medio año de trabajo, encontré que había muchas situaciones en las que no sabía cómo comenzar debido a problemas en el proceso, incluidos errores y omisiones. ya que áreas que no fueron consideradas en el diseño en ese momento, el control obviamente no es suficiente. Normalmente siempre es un trabajo en progreso, pero en última instancia, la familiaridad con el negocio es un requisito previo para un buen proyecto.

3. El trabajo no está lo suficientemente refinado; habitualmente la distancia de trabajo de la industria de química fina es la falta de un proceso de autoexamen, actualización y modificación en cualquier momento. Aunque el trabajo se revisa y resume con frecuencia, existe una falta de regularidad. El contenido actualizado, como las modificaciones funcionales, puede provocar errores en otros lugares. En el futuro, se deberá reservar un tiempo especial para el resumen y la reflexión en el trabajo personal para lograr el refinamiento.

4. El estilo de trabajo no es lo suficientemente flexible; durante el proceso de desarrollo, debes aprovechar al máximo los recursos que te rodean y pedir apoyo a otros departamentos o personal. No tomes el asunto en tus propias manos. Una es que afecta el progreso y la otra es que no se puede garantizar la calidad. Prioriza las cosas, capta las principales contradicciones, traza límites claros y piensa con claridad cuál es tu trabajo, qué ayuda ofreces y qué vas a hacer. Cómo comunicarnos con otros departamentos, cómo comunicarnos con los empleados de este departamento, cómo comunicarnos con los clientes y cómo brindar servicios de alta calidad sin hacer más cosas fuera de las responsabilidades es lo que debemos centrarnos en la comunicación y el aprendizaje en el futuro. .

5. Falta de experiencia laboral, especialmente experiencia en el sitio; la experiencia en el sitio de este año ha mejorado enormemente y comprendo todo el proyecto desde el análisis hasta el desarrollo, pero todavía me falta algo. Detalles y métodos específicos. Comprensión y necesidad de fortalecer el aprendizaje en trabajos futuros.

6. Falta de conocimiento del resumen del trabajo diario; en los últimos seis meses, el resumen del trabajo ha avanzado, pero aún no es suficiente. Si miro hacia atrás todos los días, todas las semanas y todos los meses y pienso en los aciertos y errores de mi trabajo, las ganancias y las pérdidas, creceré más rápido. En trabajos futuros, también consideraré esto como la clave para mejorar.

7. No soy lo suficientemente decidido al hacer las cosas, me atengo a los detalles y procrastino; Hay que posponer todo. Si trabajo de forma más activa y resuelta evitaré muchos errores innecesarios en el trabajo. De hecho, a veces no es necesario tomarse en serio el trabajo. Considere de manera integral el progreso, la calidad y el costo, capte las principales contradicciones, resuelva los principales problemas y haga correcciones en cualquier momento. Es cuidadoso en todo lo que hace y tiende a ceñirse a los detalles. Aprender que la imperfección también es progreso en el trabajo es un requisito para la química fina. En mi trabajo futuro, siempre prestaré atención a corregir mis defectos y definitivamente desarrollaré buenos hábitos de trabajo y me convertiré en un profesional destacado en la empresa.

verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo 20XX

El año que viene la empresa abrirá nuevas áreas de uso de software para las empresas tabacaleras y la presión laboral será aún mayor. Debe poder soportar las dificultades y ser diligente, hacer bien cada trabajo, manejar cada detalle, esforzarse por mejorar sus habilidades profesionales y su capacidad de ejecución, y crecer y progresar lo antes posible. Entre ellos, los siguientes puntos son los puntos clave que quiero mejorar el próximo año:

1. Incrementar la iniciativa en el trabajo, ser decidido al hacer las cosas y no ser descuidado