¿Qué tal Shanghai Radio and Television Network Technology Co., Ltd.?
Shanghai Bobai Network Technology Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (empresa unipersonal de personas físicas) registrada en el distrito de Baoshan, Shanghai el 23 de julio de 2065438. La dirección registrada es Room 308, Building 2, No. 399 Hengnan Road, distrito de Minhang, Shanghai.
El código de crédito social unificado/número de registro de Shanghai Bobai Network Technology Co., Ltd. es 9131013ma 1 Gly 7x 57, persona jurídica corporativa, Xu Jiawei. Actualmente, el negocio está abierto al público.
El ámbito comercial de Shanghai Bobai Network Technology Co., Ltd. es: dedicarse al desarrollo de tecnología, consultoría técnica, servicios técnicos y transferencia de tecnología en los campos de tecnología de redes, tecnología informática, etc.; desarrollo de software y hardware; integración de sistemas de información empresarial; consultoría en materia de gestión empresarial; consultas y estudios de información de mercado (sin estudios sociales, estudios de opinión pública ni planificación de marketing de imagen empresarial); planificación de intercambios; servicios de etiqueta; servicios de conferencias; venta de ordenadores, software y hardware, equipos auxiliares y equipos de comunicación; [Proyectos sujetos a aprobación según ley]
上篇: Cómo perfeccionar un contrato perfecto - lea "El contrato perfecto" del abogado WuEl famoso pensador estadounidense Emerson dijo una vez: El verdadero significado de la ley del que habla la gente es la riqueza. Las transacciones exitosas requieren tanto la motivación para obtener ganancias como el reconocimiento de reglas. Aunque los amigos que están de acuerdo tienen sentimientos encontrados y las personas que se conocen son oportunistas, el acuerdo inicial de intereses no significa la realización final de las expectativas de riqueza. Cuando estás en un centro comercial bullicioso, ambas partes deben estar interesadas la una en la otra, pero también deben evitar ser volubles. Escritos en blanco y negro, los detalles de la transacción se fijan de forma repetible, una forma antigua de confirmar que las expectativas financieras de ambas partes pueden realizarse de la forma deseada. Sin embargo, además de liquidar dinero y bienes, hay muchos propósitos de la transacción que no pueden cubrirse mediante un simple acuerdo de tiempo, persona y lugar. En la era de la economía mercantil con intereses complejos, un contrato completo ya no es sólo una declaración escrita de axiomas simples como el pago de deudas y dar las cosas por sentado, sino una confirmación y clasificación de todos los contratos relevantes en forma de relaciones jurídicas. . En la sociedad moderna, los contratos, como materia de transacciones de mercado más importantes, son un medio importante para que las empresas, en última instancia, transformen sus expectativas de ganancias en riqueza sustancial. El propósito de un contrato no es solo registrar el acuerdo alcanzado por ambas partes, sino también conectar a las partes interesadas relevantes. Su esencia es asegurar el punto de equilibrio de los intereses de todas las partes. El llamado equilibrio de intereses se refiere a la comprensión de las partes de los intereses mutuos de sus respectivos propósitos de transacción. Para lograr este propósito de transacción mutuamente beneficioso, el contrato es más que simplemente escribir este conocimiento. Desde la confirmación hasta la implementación, es necesario gestionar la creación, modificación y cancelación de contratos. El comportamiento comercial es en realidad un nodo para que las empresas alcancen sus objetivos comerciales finales. Desde el establecimiento hasta la entrada en vigor y la finalización, el propósito del diseño de los términos del contrato es garantizar que los beneficios esperados se entreguen a la empresa de acuerdo con la trayectoria establecida, a fin de lograr el propósito de la transacción. En este momento, la gestión de contratos es en realidad un proceso proactivo, en lugar de aceptar pedidos pasivamente. Sólo mediante una planificación general desde una perspectiva de gestión y a partir de la realización del propósito de la transacción podemos hacer frente a diversas situaciones durante la firma y ejecución del contrato, preestablecer medidas de prevención y control entrelazadas de antemano, reemplazar acciones de socorro posteriores simples y flexibles. , y prevenir la aparición de errores se cometen una y otra vez, y la situación es irreversible. Entonces, ¿cómo implementar la gestión de contratos? De hecho, la piedra angular de la gestión de contratos reside en el diseño del texto del contrato. La gestión de contratos se basa en un contrato perfecto. La llamada gestión (management) significa simplemente formular, ejecutar, inspeccionar y mejorar. Desde la perspectiva de la realización del propósito de la transacción, el contrato es un texto legal sobre el plan de la transacción. Es la base para una aplicación posterior e incluso una mejora del procesamiento. Un contrato basado en fines de transacción debe tener cuatro funciones básicas en términos de contenido: bloquear la plataforma de negociación, bloquear el contenido de la transacción, bloquear el método de transacción y bloquear la disposición hipotética. La realización de estas cuatro funciones debe realizarse mediante la disposición y combinación de términos contractuales específicos. Sin embargo, en el contexto del propósito de la transacción, tener sólo cuatro funciones básicas no es suficiente para formar un contrato perfecto. La disposición y combinación de las cuatro funciones y términos básicos es sólo una cuestión marco y no implica contenido específico. ¿Cómo utilizar un cuerpo perfecto para inyectar alma en un contrato? Esto depende de dos factores: uno es la calidad intrínseca; el otro es la calidad de expresión; Los tres elementos de las relaciones jurídicas no son más que sujeto, objeto y contenido. Relacionado con esto, se requiere que el sujeto esté calificado, la conducta sea legal y los derechos y obligaciones estén claros. Para cumplir con el propósito de la transacción, también se debe exigir que los términos del contrato sean prácticos y factibles y capaces de satisfacer las necesidades de la transacción. Sobre esta base, tras una cuidadosa consideración a nivel de texto y ajustes a nivel sensorial, si el sistema estructural es claro, los módulos funcionales están completos, el pensamiento general es riguroso, la expresión del lenguaje es precisa y el diseño es hermoso, entonces un contrato perfecto estará listo. El proceso de diseño, producción, revisión y modificación del contrato que se muestra en el libro "Contrato perfecto" del abogado Wu, socio del bufete de abogados Zhejiang Kaimai, parece impecable si se puede realizar paso a paso como se describe. Pero como dice el libro: Puede que no exista un contrato absolutamente perfecto, pero se puede lograr un contrato relativamente perfecto, y la perfección no es un resultado sino un proceso, que depende de avances en los patrones de pensamiento y de una mejora continua e incesante. Esta afirmación muestra la identidad de un excelente abogado y un intelectual especial, siempre en estado de sospecha y despertar crítico. ¿Es la perfección el objetivo? ¿Existe un contrato más perfecto? ¿Por qué la ley necesita interpretación? La ley nunca es estática. Por el contrario, así como el cielo y el mar cambian según el viento y las olas, así la ley cambia según la situación y la fortuna. Los intérpretes jurídicos esperan encontrar en la ley las respuestas a las preguntas de su época. Como dice Savigny, es una obra científica, pero también un arte que explica los inicios y fundamentos de la jurisprudencia en el sector jurídico. El diseño y revisión del contrato debe ajustarse en primer lugar a las características superficiales del trabajo científico de interpretación jurídica. A partir del propósito de la transacción, los cuatro módulos funcionales básicos, la disposición y combinación apropiadas y la mejora de la calidad intrínseca y la calidad de expresión, dicho contrato puede pasar completamente el diseño y revisión del proceso estandarizado y cumplir con la naturaleza científica de los requisitos legales. interpretación. Sin embargo, tales interpretaciones legales en realidad sólo se quedan en el nivel de la gestión formal de contratos y no están completamente integradas en el sistema de mecanismos corporativos de gestión de riesgos legales. Porque el objeto de la transacción en este momento es en realidad la base para redactar y modificar el contrato sin considerar las normas legales existentes. El cumplimiento aquí se limita al contrato en sí y no incluye el propósito de la transacción en sí. Como se mencionó anteriormente, el propósito de la transacción es el nodo para que la empresa logre sus objetivos comerciales. Si se incluye en todo el mecanismo de gestión de riesgos legales, en realidad estará sujeto a revisión de cumplimiento. 下篇: Condiciones, tiempo y materias del examen de calificación para el Colegio de Abogados de 2023