¿Qué acuerdo deben firmar tres personas para iniciar una sociedad comercial?
Según el artículo 3 de la "Ley de Contratos de la República Popular China", el estatus legal de las partes de un contrato es igual, y una parte no puede imponer su voluntad a la otra.
El artículo 4 estipula que las partes tienen derecho a celebrar voluntariamente un contrato de conformidad con la ley, y ninguna unidad o individuo puede interferir ilegalmente.
El artículo 5 estipula que las partes seguirán el principio de equidad para determinar los derechos y obligaciones de cada parte.
El artículo 6 establece que las partes respetarán el principio de buena fe en el ejercicio de sus derechos y en el cumplimiento de sus obligaciones.
El artículo 7 estipula que al celebrar y ejecutar un contrato, las partes respetarán las leyes y reglamentos administrativos, respetarán la ética social y no alterarán el orden social y económico ni dañarán los intereses públicos de la sociedad. .
El artículo 8 estipula que un contrato establecido conforme a la ley es jurídicamente vinculante para ambas partes. Las partes cumplirán sus obligaciones de conformidad con el acuerdo y no modificarán ni rescindirán el contrato sin autorización. Los contratos establecidos conforme a la ley están protegidos por la ley.
De acuerdo con el artículo 4 de la "Ley de Empresas Asociadas de la República Popular China", todos los socios deberán celebrar un acuerdo de asociación por escrito mediante consenso.
El artículo 5 estipula que al celebrar un acuerdo de sociedad o establecer una empresa de sociedad, se seguirán los principios de voluntariedad, igualdad, equidad y buena fe.
El artículo 19 establece que el contrato de sociedad entrará en vigor una vez firmado y sellado por todos los socios. Los socios disfrutan de derechos y cumplen obligaciones según el acuerdo de sociedad.
La modificación o complementación del contrato de sociedad requerirá, sin embargo, el consentimiento unánime de todos los socios, salvo que en el contrato de sociedad se estipule lo contrario;
Las cuestiones que no estén estipuladas en el contrato de sociedad o no estén claramente estipuladas serán resueltas por los socios mediante negociación; si la negociación fracasa, las cuestiones se tratarán de conformidad con las disposiciones de esta Ley y otras; leyes y reglamentos administrativos pertinentes.
Datos ampliados:
Tabúes de las empresas asociadas
1. Cuando los amigos forman una sociedad, los enemigos se disolverán. El modelo de reunión y dispersión de negocios más común en China: al comienzo del establecimiento de una empresa, los socios utilizan el afecto y la lealtad familiares para abordar las relaciones de cada uno, y el sistema y la equidad son inciertos o poco claros. A medida que una empresa crece, los sistemas se vuelven cada vez más importantes y los intereses comienzan a atraer la atención. Por lo tanto, "los asientos se clasifican, el oro y la plata se dividen y se discuten el honor y la desgracia". Las empresas tendrán conflictos internos o los héroes se dispersarán.
2. Culto ciego a las relaciones sociales. Las relaciones promueven la productividad, por lo que el establecimiento y uso de relaciones sociales son habilidades esenciales para los empresarios, sin embargo, las relaciones no equivalen a productividad; Si consideramos las relaciones sociales como una panacea para resolver todos los problemas en el desarrollo de las empresas y olvidamos el principio de que "forjar hierro requiere trabajo duro", entonces la empresa pondrá el carro delante del caballo y tarde o temprano llegará el desastre.
3. Superstición en "Airborne". Se dice que "los monjes extranjeros pueden cantar sutras". El enfoque correcto debería ser: no utilizar "tropas aerotransportadas", no utilizar "tropas aerotransportadas" indiscriminadamente y no utilizar "tropas aerotransportadas" por completo. En este sentido, las empresas chinas han aprendido demasiadas lecciones, pero siempre habrá personas que no podrán evitar hacer lo incorrecto: renunciar a los talentos que las rodean y ser supersticiosos con los maestros lejanos.
4. Nepotismo de los pilares de la empresa. Las organizaciones al estilo chino dependen de las personas para controlar a las personas, no a los sistemas. Originado en la tradición de los agricultores que conquistaban el país, está muy extendido en la sociedad empresarial contemporánea, donde la crisis de confianza se está intensificando. Es el principal obstáculo para las empresas chinas que están obligadas por las emociones a avanzar hacia una gobernanza estandarizada.
5. El rostro es mayor que la verdad. La cara es: he decidido así, y todo el mundo lo sabe, la verdad es: esta dirección es tortuosa y es muy probable que este camino no funcione. El jefe que salvó las apariencias dijo: Simplemente haz lo que te dicen. Cualquiera que no cumpla será expulsado de la clase y jugará hasta el final.
6. Superstición empresarial. El signo de la brújula se utiliza para la adivinación, para probar el feng shui y los talentos con sinceridad y miedo, para entrar al templo rodeado de incienso y rezar por buena suerte y riqueza. El negocio es despiadado, el sexo, ¿quién lo protegerá?
7. Conocer personas sin saberlo. Mira las mentes y las mentes de las personas, pero también mírate a ti mismo. Nunca vi claramente los factores claves que me llevaron a esta industria, una historia de éxito, y mi mente estaba llena de confusión. Por tanto, nunca ha habido un plan estratégico claro: en qué insistir y qué mejorar; cómo innovar y cómo persistir;
8. Falta de crédito habitual. Las palabras no cuentan, los contratos no cuentan y las promesas no cuentan. Ésta es casi la visión más común entre las tribus mercantiles chinas. Internamente, las reglas y los planes cambian constantemente. Cambia hoy, cambia mañana, cambia pasado mañana y está perdido. Externamente, el contrato promete un trozo de papel usado, que puede mancharse, desconcharse o incluso romperse según la situación, y el socio nunca volverá.
9. Mentalidad cultural bandida. Los jefes de empresas privadas, como el rey de los imitadores, nacieron a finales de la dinastía Qing y crecieron en el desierto. Siguen la ruta de la cultura bandida: cierran la puerta del imitador, soy el mejor del mundo; Imitador para agarrar dinero, golpear la pared, doblar una esquina y ver las grietas. Simplemente taladra. El cuadro muestra una vida feliz sin espíritu misionero; no tiene objetivos económicos a largo plazo ni conceptos culturales maduros.
10. Empresas de lucha de clases. Puede haber equilibrio dentro de la empresa, pero no se permite la lucha. La "Revolución Cultural" nos dice que lo que finalmente se pierde es la eficiencia y la cohesión de las empresas.
Enciclopedia Baidu - Ley de Contratos de la República Popular China
Enciclopedia Baidu - Ley de Empresas Asociadas de la República Popular China