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¿Qué problemas puede resolver el sistema MES para las empresas?

Los problemas que el sistema MES puede resolver para las empresas son: 1. El nivel de gestión es 1. Todo el proceso de producción se puede rastrear de forma transparente para lograr un monitoreo efectivo en tiempo real.

2. El nivel de inteligencia en la gestión y producción empresarial mejorará enormemente.

3. Sienta las bases para que las empresas implementen la evaluación del desempeño y tiene una base de datos completa, precisa y oportuna.

4. El nivel de visualización se mejora a través de la gestión Kanban y la retroalimentación de la información en el proceso de producción se garantiza de manera efectiva y oportuna.

5. Mejorar el nivel de gestión del control de calidad y descubrir y coordinar rápidamente las anomalías de calidad.

6. Las capacidades de control de materiales mejorarán enormemente y el estado del material se monitoreará de manera efectiva.

7. El personal de gestión a tiempo completo como planificación, control de materiales, producción (supervisores de taller y estadísticas) se puede reducir al menos en un 50%.

En segundo lugar, el nivel operativo

1. La combinación de operación de pantalla táctil y entrada de escaneo de códigos de barras mejora la eficiencia de la recopilación de datos.

2. Los empleados del taller pueden operar completamente por sí mismos y no necesitan estar equipados especialmente con empleados.

3. El modelo de producción unitaria simplifica la ruta del proceso y el centro de trabajo.

5. Simplifique la configuración de los puntos de recopilación de datos y la carga de trabajo de la recopilación de datos.

6. Fuerte correlación y lógica de datos rigurosa para garantizar que la fuente de datos del sistema sea auténtica y confiable.

7. Las aplicaciones de oficina móvil, aprobación móvil y aplicaciones móviles mejoran enormemente la eficiencia.

Tercer nivel estratégico

1. Mejorar la imagen corporativa

2. Unificar la plataforma de gestión y operación,

prever el desarrollo futuro. de la empresa Proporciona un modelo de gestión de producción fácil de replicar.

3. Mejorar la competitividad de las empresas.

Puede aportar beneficios específicos.