¿Qué sistema de gestión ERP es mejor?
1. Kingdee
Kingdee es el proveedor de servicios de software de información empresarial líder en China. Su sistema ERP puede satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, con precios razonables, funciones integrales, fácil operación y servicios de desarrollo personalizados flexibles y rápidos. Como proveedor líder de servicios de software de información empresarial a nivel nacional, los productos de Kingdee tienen una amplia gama de usuarios en el mercado nacional. Su sistema ERP puede satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas y es uno de los sistemas de gestión ERP confiables.
2. SAP
SAP es la marca elegida por Fortune 500. Sus productos de sistemas ERP tienen funciones ricas y completas y brindan soluciones específicas de la industria. El software de SAP tiene funciones completas y una buena experiencia. SAP es uno de los principales proveedores mundiales de software de gestión de procesos empresariales y está comprometido a desarrollar soluciones avanzadas para ayudar a las empresas a procesar datos de manera eficiente en toda la empresa y lograr un flujo de información fluido. Con más de 230 millones de usuarios de la nube y cientos de soluciones que cubren todas las funciones comerciales, SAP tiene la cartera de productos de nube más completa del mercado.
3. Oracle
Oracle es la empresa de software empresarial más grande del mundo y su sistema de gestión Oracle ERP se utiliza ampliamente en empresas de diversas industrias en todo el mundo. El sistema puede respaldar la gestión general de la empresa, operaciones eficientes, respuesta política en tiempo real, gestión de riesgos y soporte de decisiones.
Los conceptos centrales de la gestión ERP:
1. El concepto de ámbito de negocio: elementos de la cadena de suministro. entorno operativo. Conceptos básicos financieros. Planificación de Recursos de Fabricación (MRP). Producción justo a tiempo. Gestión de calidad total. La relación entre MRP, JIT y TQM.
2. Planificación de la demanda: impulsada por el mercado. Definición de expectativas y valor del cliente. Relaciones con el cliente. Gestión de la demanda.
3. Conversión entre demanda y oferta: diseño. Gestión de capacidad. plan. Ejecución y control. Evaluación del desempeño.
4. Suministro: Inventario. compra. Sistema de distribución de materiales. Para mantener y ampliar la participación de mercado, las empresas primero deben tener canales de ventas y clientes relativamente estables. Para garantizar la calidad y el contenido técnico de los productos, deben tener proveedores relativamente estables de materias primas, accesorios y piezas cooperativas. La relación entre una empresa y los agentes de ventas, clientes y proveedores ya no es un simple objeto comercial, sino una asociación con * * *, que forma la cadena de suministro de la empresa.
Enciclopedia Baidu-Kingdee International Software Group Co., Ltd.