¿Qué significa qr?

La respuesta rápida es solo eso (respuesta rápida). QR es un término en la gestión de la cadena de suministro. Se refiere al establecimiento de un sistema de suministro rápido para lograr un crecimiento de las ventas * * * compartiendo recursos de información, maximizando así el servicio al cliente y minimizando el inventario, la escasez de productos básicos, los riesgos de los productos básicos y las reducciones de precios.

Condiciones para el éxito del QR: (1). Es necesario cambiar el modelo de gestión tradicional e innovar en la conciencia y organización de gestión de las empresas.

(2) Se debe desarrollar y aplicar tecnología moderna de procesamiento de información, lo cual es un requisito previo para el éxito de las actividades de QR.

(3) Es necesario establecer asociaciones (estratégicas) con todas las partes de la cadena de suministro.

(4) Es necesario cambiar la práctica tradicional de mantener confidencial la información comercial, comunicar y compartir información de ventas, información de inventario e información de costos con los socios y, sobre esta base, exigir que todas las partes descubran conjuntamente problemas, analizar problemas, resolver problemas.

(5) Los proveedores deben acortar el ciclo de producción y reducir el inventario de productos.

Después de la aplicación del sistema QR, el volumen de ventas, la tasa de rotación de productos y el error de demanda han mejorado enormemente. Lo que hay que señalar aquí es que, aunque la intención original de aplicar la restricción cuantitativa era combatir los bienes importados, este resultado en realidad no se produjo. Por el contrario, con la globalización de la competencia y la gestión empresarial, la gestión del sistema QR se ha expandido rápidamente en los círculos empresariales de varios países. Ahora, el enfoque QR se ha convertido en una herramienta para que los minoristas obtengan una ventaja competitiva. Al mismo tiempo, los minoristas y proveedores forman alianzas estratégicas. El modo de competencia también ha cambiado de competencia entre empresas a competencia entre alianzas estratégicas.

Recuerda adoptarlo si te ayuda.