No cometas 10 tipos de manipulación de ofertas, colusión y manipulación de ofertas. ¿Te enseñan cómo prevenir la manipulación de ofertas y la manipulación de ofertas maliciosas?

La llamada oferta adjunta significa que antes de que un proyecto entre en el proceso de licitación, la unidad de licitación ha determinado la unidad prevista y luego la unidad prevista se comunicará con las unidades relevantes para participar en la invitación a licitar de acuerdo con los requisitos del proceso de licitación, a fin de garantizar que la unidad prevista logre la oferta ganadora. Un acto de propósito.

La Ley de Licitaciones estipula: "Si el licitador adopta el método de licitación por invitación, deberá emitir invitaciones a licitar a tres o más personas jurídicas específicas u otras organizaciones que tengan la capacidad de llevar a cabo el proyecto de licitación y tengan buen crédito. " Entonces, incluso si el licitador ya tiene partes interesadas y tiene que invitar al menos a tres empresas a participar en la oferta. A menudo, para estar seguro de ganar la oferta, estas tres empresas serán determinadas por el postor ganador, e incluso el pliego de condiciones será elaborado uniformemente por ellos. Cuando se selle la oferta, se sellarán las tres empresas.

Clasificación de las ofertas adjuntas

El primer tipo está dominado por la parte postora. Por ejemplo, el gobierno hace tiempo que se encapricha de un inversor e incluso firmó un acuerdo de inversión hace mucho tiempo. Para reflejar los " "Tres Gongs" se debe celebrar una reunión de licitación altisonante. En este momento, es necesario utilizar tecnología de licitación. Si "Cheng Yaojin" aparece a mitad de camino, el gobierno utilizará excusas como "debido a problemas técnicos". problemas" para suspender temporalmente el caos. juego. Otro ejemplo es que cuando los promotores contratan constructores, básicamente son preseleccionados, pero los gobiernos locales han establecido un sistema según el cual "los proyectos de cierta escala deben ser licitados públicamente. Por lo general, rutinariamente encuentran algunos constructores del grupo de ofertas". participar solo toma una vez y no hay recompensa, porque otros lo necesitarán en el futuro;

El segundo tipo es el tipo dirigido por el postor para aumentar la oferta mínima o. Para monopolizar la situación, los postores se confabularán de antemano. Uno o varios postores participarán colectivamente;

La tercera categoría es el tipo dirigido por un organizador. Por ejemplo, una subasta general de terrenos debe requerir la participación de más de tres desarrolladores. Si la casa de subastas que organiza la subasta considera que no es lo suficientemente popular, debe comenzar a comprar postores lo antes posible; de ​​lo contrario, la subasta no tendrá éxito y se perderá la comisión de la subasta. De hecho, las ofertas adjuntas son solo uno de los comportamientos grises en el proceso de licitación, que incluyen manipulación de ofertas, venta de ofertas, compra de ofertas, abandono de ofertas, fuga de ofertas, etc.

Cómo evitar las ofertas adjuntas

1 Intervenga temprano en la licitación del proyecto con soporte técnico y abandone voluntariamente la oferta cuando no esté seguro.

Debería ser así. Dijo que en la licitación de proyectos es un fenómeno normal acompañar al postor. Se gasta mucho tiempo y dinero en el proceso, pero al final se descubre que el proyecto ya está decidido y yo solo estoy haciendo el papel de un. postor, lo que simplemente refleja la crueldad de la competencia en el mercado sexual. Esto requiere que los contratistas de ingeniería mejoren continuamente la calidad del producto y del servicio y, al mismo tiempo, desarrollen relaciones más profundas con los clientes, en lugar de simplemente participar en el proceso de licitación. Se debe acumular una relación con el cliente verdaderamente estable y a largo plazo durante un largo período de tiempo. Cuando los clientes tienen necesidades de ingeniería por primera vez, podemos comprender de manera proactiva sus requisitos específicos, brindarles soporte técnico y ayudarlos a determinar soluciones técnicas, etc., para poder participar. En los preparativos preliminares del cliente, si la relación con el cliente es buena, el plan y los requisitos técnicos del cliente se referirán más o menos al plan del contratista de ingeniería, y la posibilidad de convertirse en postor durante la licitación pública será mucho menor. Dando un paso atrás, incluso si el cliente todavía está bastante satisfecho con los sistemas y productos de otros competidores, entonces también conocerá algunas novedades. Puede reflexionar sobre si ha trabajado lo suficiente o si sus propios sistemas y productos todavía tienen deficiencias. También puede comenzar temprano. Decida si participar en la licitación y evite convertirse en postor. Y si tiene que esperar hasta que un cliente publique una licitación para el proyecto antes de participar, ya se quedará muy atrás en términos de relaciones con los clientes, comprensión de la información y preparativos. ¿Cómo puede competir con sus pares que ya han intervenido y establecido relaciones? ¿Avanzar? Bueno, naturalmente es fácil convertirse en el compañero. Por otro lado, cada contratista del proyecto tiene sus propias áreas clave y es imposible atacarlas todas cuando se trata de licitar en áreas con las que tiene una relación relativamente débil, y el tiempo para su intervención es demasiado corto y. Si no está muy seguro de ganar la licitación, debe tomar la iniciativa de renunciar a participar. Al licitar para estos proyectos, evite convertirse en el objetivo de las licitaciones que lo acompañan. Si intenta capturar todos los proyectos, terminará con sésamo. semillas y sandías perdidas.

2. Comprender la situación de la empresa licitadora y de las empresas que participan en la licitación, leer atentamente los documentos de licitación para evitar caer en trampas y participar menos en licitaciones sin órdenes de seguimiento.

< La licitación es un método común de adquisición de proyectos en la actualidad, basado en los principios de apertura, equidad e imparcialidad, y proporciona un escenario razonable para que múltiples unidades competitivas muestren su fortaleza. Sin embargo, en el sector de la seguridad, este método de competencia leal está entrando poco a poco en un "círculo extraño". Se manifiesta principalmente en los siguientes tres tipos:

1. Los competidores informan falsamente el rendimiento del producto y lo hacen pasar por bueno, mientras que los expertos contratados por la unidad de licitación no verifican adecuadamente los requisitos o no comprenden completamente los requisitos. intención del postor, cometer errores en la evaluación de la oferta. Algunas empresas que aparentemente tienen precios muy bajos ganan la licitación, pero como resultado, una vez implementado el proyecto, la aceptación de finalización se retrasa o la empresa ganadora utiliza conexiones para lograr que el proyecto pase la aceptación, pero el La calidad y el rendimiento del proyecto están lejos de satisfacer las necesidades del usuario.

2. Si la empresa postora o la Parte A no pueden redactar una oferta, pueden encontrar algunos contratistas de ingeniería para redactar una oferta. Las empresas que preparan los documentos de licitación preparan varios requisitos que son beneficiosos para ellas mismas en los documentos de licitación y colocan "trampas", lo que hace que otras empresas licitadoras malinterpreten los documentos de licitación, las ofertas son demasiado altas y las rechazan.

3. La empresa postora, la Parte A, y la empresa postora se confabulan y cooperan en una forma de licitación pública, utilizando deliberadamente diversas excusas para eliminar a los competidores.

Las tres formas anteriores han hecho que muchas empresas licitadoras no puedan protegerse contra ellas. No han tenido éxito en licitar muchas veces y han gastado una gran cantidad de recursos humanos, materiales y financieros. ¿Cómo distinguir si la oferta de la Parte A es genuina y estandarizada o simplemente una formalidad?

En primer lugar depende de la situación del proyecto, de la empresa licitadora y de las empresas que participan en la licitación. Si una empresa ha ganado múltiples ofertas en múltiples actividades de licitación de esta empresa licitadora y la Parte A designa a esta empresa licitadora como una unidad de licitación pública, entonces este tipo de licitación definitivamente será una formalidad y no hay necesidad de participar. Es ventajoso que haya una empresa postora en el lugar A, pero al final, el lugar A permite que la empresa postora en el lugar B realice una licitación pública. La empresa C ha ganado muchas ofertas de esta empresa postora. proyecto hace que esta licitación sea sin duda una formalidad.

Lea atentamente el documento de licitación. Si algunos de los requisitos del documento de licitación son solo la experiencia técnica única de una o dos empresas proveedoras, o especifican marcas y modelos, el documento de licitación debe ser emitido por una determinada empresa. Si su nivel técnico no está a la altura o el precio no es ventajoso, entonces no tiene mucho sentido participar en la licitación.

Comprender la situación del proyecto a través de varios canales, especialmente para algunos proyectos sin órdenes de seguimiento. Si el tiempo de preparación del documento de licitación es muy corto (no más de 5 días), es más que nada una formalidad. , por lo que no es necesario que te acompañe.

3. Para poner fin al fenómeno de las ofertas acompañadas, son necesarios diversos esfuerzos para garantizar la formalización de las ofertas

Como método especial de transacción y sistema de procedimiento especial para la celebración de ofertas. contratos, la licitación actualmente se ha convertido gradualmente en una práctica común en los contratos comerciales. Sin embargo, en el proceso de operación real, también aparecerán algunas "corrientes subyacentes" discordantes.

Las violaciones típicas de las licitaciones generalmente incluyen:

1. No revelar intencionalmente información de licitaciones al público o no solicitar intencionalmente al menos tres postores competitivos;

2. Permitir intencionalmente licitaciones colusorias entre postores y encontrar unidades sin la capacidad de suministrar el proyecto para acompañar las ofertas con el fin de reclutar a tres postores;

3. o unidades de suministro, dirigir las operaciones de la agencia licitadora entre bastidores y dejar que el personal opere en secreto, de modo que las unidades que no deberían ganar la licitación obtengan lo que quieren.

4. Divulgar el presupuesto del proyecto a los postores con anticipación y confabularse intencionalmente con los postores para aumentar el precio de la oferta.

Además del sistema nacional de gestión de licitaciones, también se deben hacer los siguientes puntos:

1. Incrementar la transparencia del "Proyecto Sunshine", establecer y mejorar el mercado tangible, Fortalecer políticas rígidas de transparencia. Lucha contra los delitos ilegales. A partir de la resolución de conceptos jurídicos, incrementaremos la publicidad de conocimientos jurídicos como la Ley de Licitaciones y el Derecho Económico. Cuando una unidad de licitación divulga información de licitación al público y acepta las calificaciones de la unidad de licitación y otra información relevante, la transferirá a la comisión de auditoría, supervisión, inspección disciplinaria o al departamento de prevención de delitos deber del órgano de la fiscalía para su revisión y archivo por adelantado.

2. Los proveedores que tengan relación con los responsables principales de ambas partes y el encargado de la licitación, así como los peritos evaluadores de ofertas que tengan relación con los proveedores o postores, deberán implementar la evitación. sistema.

3. Implementar estrictamente el sistema de confidencialidad en el sistema de licitación. Primero, mantenga estrictamente confidencial la lista de invitados o evaluadores de ofertas, o implemente un sistema flexible de evaluación de ofertas. En segundo lugar, los fondos del presupuesto del proyecto deben mantenerse estrictamente confidenciales y no se puede proporcionar ninguna información beneficiosa a los licitadores.

Por supuesto, como proveedor o contratista de proyectos, es comprensible lo difícil que es evitar que le suceda el acompañamiento de la licitación. Uno es probar suerte, y el otro también es optimista sobre otros proyectos de la unidad licitadora. Para no ofender a la unidad licitadora o ser revocado en el futuro, deben ofertar después de recibir la carta de invitación sabiendo que están acompañando. Además, hay bastantes. Fue una operación secreta y no me di cuenta hasta que se completó la oferta. Como otros postores, es muy difícil discernir la verdad.

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