Mapa de inversión en tecnología bancaria 2021: la inversión total de los seis principales bancos supera los 100 mil millones y el personal de investigación científica está creciendo "contra la tendencia"

A medida que los bancos aceleran su proceso de digitalización, cada vez más bancos aumentan la inversión en tecnología.

Esto quedó claramente demostrado en los informes financieros de varios bancos cotizados el año pasado.

Las estadísticas de Datayes muestran que la inversión total en tecnología por parte de los grandes bancos estatales (incluido el Postal Savings Bank) el año pasado superó los 100 mil millones de yuanes. Entre ellos, los fondos de inversión en tecnología del Banco Industrial y Comercial de China, el Banco de Construcción de China, el Banco Agrícola de China, el Banco de China, el Banco de Ahorro Postal y el Banco de Comunicaciones alcanzaron 25.987 millones de yuanes, 23.576 millones de yuanes, 20.532 millones de yuanes, 18.618 millones. yuanes, 10.030 millones de yuanes y 8.750 millones de yuanes respectivamente.

Al mismo tiempo, la inversión en tecnología de los bancos por acciones también es bastante grande. La inversión en tecnología de China Merchants Bank, China CITIC Bank, Ping An Bank, Industrial Bank y China Everbright Bank alcanzó 13.191. mil millones de yuanes, 7.537 mil millones de yuanes y 7.383 mil millones de yuanes respectivamente, 6.364 mil millones de yuanes y 5.786 mil millones de yuanes, con un crecimiento interanual que alcanzó el 11,58%, 8,82%, 2,4%, 30,89% y 12,35% respectivamente.

Además, los bancos comerciales de la ciudad también han aumentado la inversión en tecnología. Por ejemplo, el año pasado, la inversión en tecnología del Banco de Qingdao alcanzó los 40,47 millones de yuanes.

Por ejemplo, China Construction Bank ha publicado un plan estratégico de tecnología financiera (2021-2025) para acelerar la transformación integral de la nube y promover "Construction Bank Cloud" para que se convierta en la marca de servicios en la nube de la industria financiera preferida por los usuarios.

El Banco de China ha establecido un Comité de Digitalización Financiera para coordinar y promover el desarrollo digital, la tecnología financiera, la gobernanza de datos, la tecnología de la información y la construcción del sistema de gestión de riesgos del grupo.

Zheshang Bank implementa el "Plan de Transformación Digital de Zheshang Bank", que explorará la profunda integración de tecnologías de vanguardia como blockchain, Internet de las cosas y big data con el negocio bancario, e incorporará tecnología financiera en Servicios financieros corporativos pragmáticos y eficientes, centrados en resolver las necesidades básicas de las empresas para crear ventajas competitivas en el mercado.

En consecuencia, el año pasado, varios bancos ampliaron el número de equipos de tecnología y asignaron más personal de I+D tecnológico a la primera línea de negocio.

Una de las características únicas de la industria bancaria en los últimos años es que el número de sucursales fuera de línea está disminuyendo, pero el número de equipos de investigación científica sigue aumentando.

Las estadísticas de Datayes muestran que a finales de 2021, China Merchants Bank tenía 10.043 empleados de I + D, un aumento interanual del 13,07%. Ping An Bank tenía más de 9.000 empleados científicos y tecnológicos (incluidos); subcontratación), un aumento interanual del 5,88%; el número de personal científico y tecnológico del Banco de Comunicaciones alcanzó 4.539, un aumento interanual del 14,16%; (excluidas subsidiarias) alcanzó 4.286, un aumento interanual del 2,29%...

El año pasado, Ping An Bank profundizó en los escenarios de la cadena de suministro y la ecología, confiando constantemente en la tecnología para potenciar los negocios innovadores. modelos y promover la plataforma de financiación de la cadena de suministro "Ping An Good Chain", el monto de financiación anual fue de 51.976 millones de yuanes, un aumento interanual del 62,8%.

Bank of Communications ha profundizado su empoderamiento tecnológico y lanzó la solución de escenario salarial digital "Payroll and Tax Manager" para ayudar a la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas.

ICBC utiliza la tecnología para potenciar la construcción de "ICBC digital" y promueve la innovación de servicios sin contacto a través del procesamiento empresarial basado en la nube, pantalla a pantalla de emergencia, comunicación en todo clima, integración de servicios, ecosistema inteligente abierto y otros servicios diversificados La integración y optimización de escenarios permiten a los clientes manejar negocios “en cualquier momento y en cualquier lugar”.

En opinión de muchos banqueros, para que la tecnología potencie plenamente todos los negocios bancarios y mejore la eficiencia empresarial, además de introducir más personal de I+D en los departamentos comerciales de primera línea para "operaciones colaborativas", una gran También se requiere una gran cantidad de capacitación profesional, que permita a todos los empleados comerciales de primera línea comprender los últimos avances en tecnología financiera y familiarizarse con cómo utilizar la tecnología para mejorar la eficiencia empresarial.

Actualmente, muchos bancos han lanzado discretamente planes de formación específicos para sus empleados. Por ejemplo, el año pasado, Ping An Bank organizó un "aprendizaje de certificación FinTech para todos los empleados", que cubrió tecnologías de tecnología financiera de vanguardia y escenarios de aplicación como big data, blockchain, 5G e Internet de las cosas, mejorando efectivamente la conciencia tecnológica y capacidades de uso de tecnología de todos los empleados de Industrial Bank A través de la construcción del sistema de capacitación "5+N", actualizamos el pensamiento, los conceptos y las habilidades digitales de los empleados, promovemos que todos aprendan, comprendan y dominen la tecnología y fortalezcan la "BA"; (Analista de Negocios) + SA (Analista de Sistemas)" equipo de talento compuesto.

CITIC Bank afirmó que ha logrado un gran avance en la construcción de una plataforma intermedia tecnológica y lanzó el primer lote de servicios de capacidad empresarial corporativa, rompiendo el modelo tradicional de construcción de sistemas "silo".

China Construction Bank continúa promoviendo la construcción de una plataforma intermedia tecnológica y desarrollando las capacidades técnicas básicas integrales más compartidas, ágiles y colaborativas del grupo.

El Banco de China ha formulado el "14º Plan Quinquenal" del Banco de China, "Plan Fintech", que incluye el establecimiento de un concepto de desarrollo de oficinas intermedias a nivel empresarial y la mejora de la capacidad del grupo para disfrutar de la reutilización. En la actualidad, el Banco de China ha construido un centro de negocios, datos, tecnología y operaciones.

"Lo que es más importante es que, si bien el centro tecnológico permite a varios departamentos comerciales mejorar las operaciones colaborativas, también garantiza que todas las operaciones comerciales cumplan con los requisitos reglamentarios".

Especialmente en términos de procesamiento de datos, los bancos deben gastar mucho dinero en investigación y desarrollo de tecnología y, a través de tecnologías de vanguardia como la informática de privacidad, explorar y establecer un mecanismo de protección de la seguridad de la información para el intercambio e integración de datos bancarios internos, externos. datos públicos y datos de la industria.

En opinión de muchos bancos comerciales urbanos, incluso si los bancos pequeños y medianos no necesariamente construyen una plataforma tecnológica intermedia, aún necesitan construir nuevas vías de soporte tecnológico para construir "bancos ligeros" o " bancos digitales inteligentes". Debido a que los bancos compiten en la era digital, lo que compiten es por la velocidad de respuesta a las necesidades de los clientes y la capacidad de resolver problemas rápidamente. Sin embargo, la construcción y mejora de esta capacidad no puede separarse del apoyo del empoderamiento tecnológico y la estructura organizacional correspondiente. cambios.

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