Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cuál es la diferencia entre grandes empresas con más de 10.000 personas y pequeñas y medianas empresas con menos de 1.000 personas?

¿Cuál es la diferencia entre grandes empresas con más de 10.000 personas y pequeñas y medianas empresas con menos de 1.000 personas?

No solo una gran empresa con más de 10.000 personas, sino también una gran empresa con unas 1.000 personas. Las pequeñas empresas tienen unos cientos de personas y las medianas empresas tienen unos cientos de personas.

La enorme diferencia de experiencia entre las grandes empresas y las pequeñas y medianas empresas se refleja en los siguientes aspectos:

1. Contenido del trabajo

Cuando trabajas por primera vez. entrar Si nunca has trabajado en una gran empresa, encontrarás que la división del trabajo es muy detallada. Lo que hace una persona se divide entre varias personas, y cada una lo hace de forma única, detallada y profunda en un campo muy segmentado. Si el ancho de la obra original es 1 y la profundidad es 1, entonces, cuando se trata de grandes empresas, el ancho pasa a ser 0,1 y la profundidad a 10.

Debido a la enorme escala comercial de las grandes empresas, especialmente la expansión de su base de personal, todos los problemas se amplían extremadamente y requieren que más personas realicen un trabajo profundo y detallado. El personal administrativo de las pequeñas empresas se fusionará en un solo puesto, las medianas empresas dividirán los recursos humanos en varias secciones de RR.HH. y los puestos de contratación de las grandes empresas se subdividirán en contratación universitaria, contratación social, marca empleadora y alta gama. reclutamiento, etc

2. Proceso de negocio

Debido a la gran escala y número de personas en las grandes empresas, se debe y debe institucionalizar el modelo de gestión de la empresa, es decir, el funcionamiento de toda la empresa debe confiar en los sistemas y las personas para resolver los problemas. El problema está fuera del control de quien toma las decisiones.

Así que verás un lado muy estandarizado en las grandes empresas. Puedes encontrar métodos y procesos para todo, puedes encontrar cómo debería verse, pero también ves el otro extremo. Lo más importante es el proceso de aprobación, que es engorroso.

3. Cada vez hay más personas gestionando.

La gestión en sí es una forma de consumo, que consume recursos para controlar los riesgos. Por ejemplo, solía trabajar bien solo y, de repente, un líder se hace cargo de usted. Le preguntará sobre su progreso en el trabajo todos los días, le pedirá que haga informes semanales cada semana, le brindará orientación y educación periódicas e incluso interferirá. con tu trabajo. Lo que podrías hacer todos los días ahora se reducirá a solo el 80% y el 20% se utilizará para gestionar tus situaciones.

Las grandes empresas se reflejan aún más claramente: adjuntarán diversos requisitos de gestión de departamentos como recursos humanos, administración, finanzas, estrategia, adquisiciones, auditoría y la oficina del director general, y propondrán diversas gestiones. Requisitos para departamentos y personas.

4. Las grandes empresas tienen costes operativos elevados.

Los costes operativos de las grandes empresas no son tan elevados como los de las pequeñas. El coste salarial mensual de una gran empresa se mide en cientos de millones. A menudo, el gasto salarial de un mes equivale a varios años de ingresos para una pequeña empresa. Entonces tendrás una experiencia sólida cuando vayas a una gran empresa, es decir, tendrás mucho dinero.

Aunque los trámites son engorrosos, siempre y cuando el líder esté de acuerdo, puedes gastar una gran cantidad de dinero en cosas que antes te parecían insignificantes.

5. Las capacidades de desarrollo de las grandes empresas ocupan el segundo lugar.

En una gran empresa, la influencia de su jefe inmediato en el desarrollo de su carrera se acerca al "poder de la vida o la muerte".

En una empresa pequeña hay muy poca gente. Incluso si se crean varios departamentos, el jefe conoce bien a todos, ya sea bueno o no, y si se puede utilizar. Tiene un fuerte equilibrio en su mente, lo que influye decisivamente en un mayor desarrollo y promoción. En este momento, lograr logros y hacer buenas obras es la mejor respuesta. Pero en una gran empresa, el gran jefe no puede ver a todos los que están debajo, ni siquiera los jefes pequeños y los directores ejecutivos de los departamentos comerciales pueden verlo. En este momento, la persona que puede ayudarte a hablar con el gran jefe y el pequeño jefe es tu jefe.

Entonces, en este momento, no importa si lo estás haciendo bien o no. Lo más importante es si tus superiores están de acuerdo o no.

Algunas personas dirán que si soy una persona talentosa, mis superiores me tratarán mal. Es su pérdida y la de la empresa que yo me haya ido. Esta oración es una proposición falsa. La empresa pertenece al jefe, no al gerente. El jefe dará plena consideración al desempeño del empleado en el desempeño de la empresa, pero el gerente no. Tienes 10.000 razones para explicar por qué te fuiste y podrás encontrar a la persona adecuada en el mercado de inmediato, porque es una empresa grande y no falta gente.

Por lo tanto, es importante y afortunado para las grandes empresas mantenerse al día con las personas adecuadas.