¿Qué significa ser consejero independiente de una sociedad cotizada?
1. Introducción al sistema de director independiente:
a. Se originó en la década de 1930, y la Ley de Sociedades de Inversión promulgada en Estados Unidos en 1940 fue un símbolo de su surgimiento. . La ley estipula que el número de personas independientes en el consejo de administración de una sociedad de inversión no será inferior a 40. El propósito del diseño de su sistema es también evitar que el control interno de los accionistas mayoritarios y la administración dañe los intereses generales de la empresa. Después de las décadas de 1960 y 1970, la propiedad accionaria de las principales empresas cotizadas en los países occidentales, especialmente en los Estados Unidos, se dispersó cada vez más. La junta directiva fue controlada gradualmente por gerentes encabezados por el director ejecutivo. fue seriamente ineficaz y los problemas de control interno se volvieron cada vez más graves. En general, la gente ha comenzado a dudar de la independencia, la justicia, la transparencia y la objetividad de la junta directiva según los acuerdos institucionales existentes. Esto, a su vez, condujo a una investigación en profundidad sobre el funcionamiento, la estructura y la eficiencia de la placa. Impulsados tanto por los resultados de la investigación teórica como por las necesidades prácticas, los cuerpos legislativos y las organizaciones intermediarias estadounidenses han acelerado el proceso de sistemas de directores independientes desde la década de 1970.
b, 1976, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos aprobó una nueva ley que exige que todas las empresas públicas nacionales establezcan y mantengan un comité de auditoría especial compuesto por directores independientes a más tardar el 30 de junio de 1978. Por lo tanto, el sistema de directores independientes se ha convertido gradualmente en una parte importante de la estructura de gobierno corporativo británica y estadounidense. Según un informe de investigación publicado por Cohen-Ferry International en mayo de 2000, entre las 1.000 principales empresas estadounidenses, el tamaño promedio anual de la junta directiva es de 11 personas, incluidos 2 directores internos, que representan 18,2, y 9 directores independientes, que representan 81,1. Además, según el "Informe comparativo internacional sobre indicadores estadísticos de las principales empresas del mundo" de la OCDE de 1999, la proporción de directores independientes en los consejos de administración de cada país es: 34 en el Reino Unido, 29 en Francia y 62 en el Reino Unido. Estados Unidos. El rápido desarrollo del sistema de directores independientes se denomina revolución del sistema de directores independientes.