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Libro de historia corporativa de TCL: El águila ha renacido

Libro de historia corporativa de TCL: El renacimiento del águila

"El renacimiento del águila" es un libro creado por Blue Lion, que cuenta principalmente los 30 años de historia corporativa de TCL. Aquí hay una breve introducción al contenido principal de este libro. ¡Espero que les guste!

Introducción:

La economía de China ha experimentado cambios trascendentales durante los últimos 30 años de reforma y apertura. Justo cuando llega la marea primaveral, ¿cuántas empresas pueden saltar y destacar en la economía de mercado después de que se hayan eliminado todos los residuos?

El 28 de septiembre de 2011, TCL, que comenzó en Huizhou, celebró su 30º aniversario. Sabemos que TCL es una empresa típica que creció durante la reforma y apertura de China, una pionera en la internacionalización de las empresas chinas y un ejemplo importante de reforma del sistema corporativo.

Como una de las empresas conjuntas de China, una de las empresas chinas que cotizan en bolsa en el extranjero, una empresa china de televisión en color, una marca china de teléfonos móviles y uno de los líderes en la internacionalización de empresas chinas, además de estos gloriosos títulos, la historia de TCL es más Lo que vale la pena prestar atención es la crisis y el peligro experimentado detrás de su éxito: iniciar un negocio en un almacén cuando estaba en quiebra cuando se preparaba para atacar a las tres principales empresas, la base de fabricación se había agotado por completo; para autorizar las operaciones, se ha creado la casa ancestral del presidente; la creatividad en su conjunto se ha convertido en una empresa que cotiza en bolsa después de experimentar enormes pérdidas en la internacionalización; ¿El renacimiento de un águila? 24,5 mil millones de líneas de producción de paneles LCD de 8,5 generaciones, convirtiéndose en el gigante de la televisión en color de China.

Durante esos años turbulentos, Li Dongsheng, el líder de TCL con el corazón de servir al país a través de la industria, dirigió a TCL a través de altibajos una y otra vez con su paciencia y espíritu emprendedor. Yu finalmente se casó y. inició un negocio. ¿La industria sirve al país? Las empresas chinas son su propia responsabilidad.

"The Eagle Reborn: TCL Chasing Dreams for 30 Years 1981-2011" ofrece una vista panorámica de la historia del desarrollo, la trayectoria de reformas y el pensamiento administrativo del equipo directivo superior de TCL representado por Li Dongsheng, lo que nos permite re -comprender el TCL real.

Sobre el autor:

Equipo creativo de Lin Jun Blue Lion. ¿León azul? Escritor contratado, director ejecutivo de Peng Yingland Company.

Wu Xiaobo, ¿un famoso escritor financiero? ¿León azul? Editorial de libros financieros. Profesor de cursos EMBA en la Universidad Jiao Tong de Shanghai y la Universidad de Jinan, dedicado a la investigación de empresas durante todo el año. ¿Le otorgó el título anual Southern People Weekly en 2009? ¿Los líderes juveniles de China? . Es autor de "La gran derrota", "La gran derrota II", "Treinta años de agitación: empresas chinas 1978-2008", "Cien años de decadencia: empresas chinas 1870-1977" y "La biografía de Wu Jinglian: retrato de un economista chino".

Evaluación de los medios:

En la actualidad, ninguna empresa china tiene mejores posibilidades de convertirse en una empresa verdaderamente internacional en China que TCL.

En 2004, Li Dongsheng apareció en la portada de la revista Fortune.

Durante más de 30 años, ha creado logros brillantes, pero también ha estado atrapado en los asuntos internos y externos. En este cruel campo de batalla, asume grandes ideales y responsabilidades y avanza paso a paso solo. ¿Gritó silenciosamente en su corazón? ¿Dejar que venga todo el sufrimiento? Este hombre fuerte, su nombre es Li Dongsheng.

En 2009, ¿Li Dongsheng fue premiado? ¿El líder económico empresarial de la década de CCTV China?

Catálogo de Obras:

¿Dónde puedo encargar una? ¿Ponerse de pie? ¿llegar? ¿Salir?

Un verdadero soldado siempre tendrá un campo de batalla interminable.

Capítulo 1 TTK: La primera empresa conjunta.

Estudiantes universitarios llaman a la puerta

Camino de crecimiento en zigzag

Bole y Maxima

Directora Li en el taller

No. Capítulo 2 Telephone King TCL

Primer viaje a Hong Kong

Fábrica de equipos telefónicos Hejian

Gerente general de 28 años

Logros en Telephone King

¿Capítulo 3? ¿Nuevo movimiento de occidentalización?

¿Construyendo un nido para atraer al fénix

? ¿Tratar una empresa conjunta como una recompensa por el aprendizaje?

Dando la bienvenida a la gran era

Capítulo 4: El canal es el rey

¿El equipo TCL zarpa

? ¿Ambiciosa? ¿Unirte

? ¡Intenta hacer tantas ramas como sea posible! ?

? TCL no paga salarios.

Experiencia Shanghai

Un paso por delante del diseño nacional

¿Capítulo 5? ¿As? ¿Nacimiento

? ¡Tú eres la empresa! ?

¿Apuntando a una televisión en color de pantalla grande

Carruaje tirado por caballos

Certificado de nacimiento

? ¿As? Nacimiento

Marketing planificado

Por favor, Liu Xiaoqing. ¿Parado en el mostrador?

¿Reinvención? ¿Cultura principesca?

Capítulo 6: La televisión en color al comienzo del período Qiankun

A mitad de camino, la televisión en color alcanzó un punto culminante.

Desde la cima hasta Lalu.

Un ejemplo de fusiones y adquisiciones en la industria de la televisión en color

Compre Miller y compita en las Llanuras Centrales.

Capítulo Siete Reforma e Innovación de la Secta

Un momento crítico, un momento crítico.

La segunda empresa de TCL

¿Se menciona por primera vez? ¿Cambio e innovación? Filosofía de gestión

Creación de oportunidades para los empleados

Capítulo 8 Investigación histórica de existencias e incrementos

¿No se puede reformar el sistema? ¿Alcanzar la línea roja?

Incrementos dinámicos, inventario fijo

Contratos orientados al futuro

Pon la casa de tus padres en riesgo de reestructuración.

Funcionamiento autorizado por cinco años.

Capítulo 9 Competencia de televisión en color

El rencor entre la televisión en color y Jianghu

Confiar en la guerra de precios para entrar entre los tres primeros

Interno y fuerzas externas

Guerra de los tubos de imágenes en color

Ganar el título de Rey de la televisión en color

Capítulo 10 El auge de los teléfonos móviles

¿La primavera de los teléfonos móviles domésticos

? ¿Teléfono diamante? ¿Detonando una epidemia

? ¿Club Diamante? Entonces qué. ¿Mercadotecnia de niñeras?

Capítulo 11 Intentos diversificados

Master Ode International Electrician

Los altibajos del negocio de las computadoras personales

¿Wu Shihonghe? ¿mundo?

La industria de los electrodomésticos tiene sus puntos fuertes y sus debilidades.

Capítulo 12 El primer grupo empresarial que cotiza en bolsa

Busca inversores estratégicos

¿Casi abandonado? ¿Programa Apolo?

Cuatro preguntas de opción múltiple

Un precio determina el mundo

Tocando el timbre para el listado general

El Capítulo 13 abrió el mercado internacional preludio de la transformación.

La primera campaña exitosa: Vietnam

Thomson: ¿Un trozo? ¿venenoso? Tokuda Sweet Cake

La primera televisión en color del mundo: presenciada por el Presidente y el Primer Ministro de Fusiones y Adquisiciones.

Alcatel: Otra presa entregada en puerta.

Capítulo 14 Dunkerque en Li Dongsheng

¿Los teléfonos móviles en dificultades internas y externas

? ¿cooperación? ¿Por qué es tan difícil?

Encontrar vida donde hay muerte

Thomson:? ¿Victoria local, error global?

El capítulo 15 no es una gran ola, sino un tsunami

Primero, besa la línea de fuego

Modelo de negocio y reconstrucción en equipo

? ¿Modelo de centralización ilimitada?

¿Cadena de suministro? ¿revolución?

Capítulo 16 El Renacimiento del Águila

14 de Junio: ¿El Renacimiento del Águila

? ¿Autoevolución? Momentos importantes

Qué puede hacer que el águila vuelva a volar

¿Desde dónde? ¿Ganar en el medio? ¿llegar? ¿Proyecto Águila?

¿Más allá? ¿velocidad? La guerra del sistema se basa en

Capítulo 17 Tres años de Nie

Innovación financiera: establecimiento de una empresa financiera

Reingeniería de la gestión: modelo de diamante de gestión panorámica de TCL

Remodelación de marca: la creatividad toca la vida

Ajuste de modelo: TCL Communication revirtió las pérdidas y los televisores LCD subieron.

Capítulo 18: Diseño futuro decisivo

¿Construyendo capacidades técnicas básicas

? ¿Julong? ¿Forma de desove

? ¿Equipo de ensueño?

Apertura de la cadena de la industria LCD

Capítulo 19 TCL comienza de nuevo

¿Por qué siempre es Samsung?

Genes que siguen creciendo.

TCL está de viaje

Adjunto: El modelo estratégico tridimensional de TCL en la nueva era

Posdata sobre el sueño chino de la industria.

30 años de grandes eventos de TCL

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