? Los formularios de solicitud de empleo tampoco se pueden ignorar.
De hecho, esta es una pregunta sobre el proceso de entrevista de reclutamiento y no debe tener nada que ver con el nivel del puesto de reclutamiento. En términos generales, las entrevistas se dividen en tres etapas: antes de la entrevista, durante la entrevista y después de la entrevista. Lo que se debe hacer antes de la entrevista es la notificación de la entrevista, la preparación de la entrevista, la recepción de la entrevista y que el solicitante de empleo complete el formulario de solicitud de empleo. Obviamente, es parte del proceso de entrevista que los candidatos completen formularios relevantes. Un conjunto completo de procedimientos de entrevista puede garantizar la precisión de los resultados de la entrevista y mejorar la eficiencia de la contratación. Entonces, ¿qué papel juega el formulario de solicitud de empleo en el proceso de contratación? El experto estadounidense en recursos humanos Gary Deisler incluso lo menciona como un método de selección importante después de la entrevista en su obra maestra "Gestión de recursos humanos". El autor cree que se puede explicar desde siete aspectos.
En primer lugar, puede proporcionar información importante que los empleadores necesitan saber. Muchos compañeros piensan que después de tener un currículum el formulario de solicitud de empleo se vuelve prescindible, pero no es así. Porque para que sus currículums se vean bien, los solicitantes de empleo a menudo incluyen cosas excelentes en sus currículums en función de sus propias necesidades, y las cosas que otras unidades de contratación necesitan saber se omitirán o ignorarán. El formulario de solicitud de empleo está diseñado para que a los empleadores les resulte más fácil descubrir lo que necesitan saber, ahorrando tiempo en entrevistas y centrándose en preguntas clave.
En segundo lugar, puede comprender las expectativas de los solicitantes de empleo y los requisitos básicos de la empresa. Después de comprender las expectativas salariales y otras condiciones de los solicitantes de empleo, el entrevistador puede comunicarse plenamente con los candidatos potenciales sobre este tema durante el proceso de entrevista y eliminar a aquellos solicitantes de empleo que tienen un autoposicionamiento inexacto y demandas ciegas.
En tercer lugar, puedes examinar hasta qué punto los solicitantes de empleo dan importancia a las entrevistas. Los solicitantes de empleo interesados estudiarán detenidamente la empresa y el puesto antes de la entrevista y tendrán una comprensión clara de la situación de la empresa de contratación y los requisitos laborales. Nunca tendrán dudas sobre el nombre de la empresa y el puesto. En el trabajo real, estos fenómenos ocurren de vez en cuando. Sin duda pierden algo de ventaja en la entrevista.
En cuarto lugar, puedes examinar los rasgos de personalidad y la seriedad de los solicitantes de empleo. Al llenar formularios pequeños, algunos son meticulosos, completos y extremadamente serios; algunos vuelan y vuelan, mostrando la personalidad de vez en cuando, veo algunas otras palabras y errores tipográficos que no pueden ocultar la superficialidad de la cultura; Realmente se puede decir que los rasgos y cualidades del personaje aparecen vívidamente en la página. Si utilizamos el ahora popular análisis de escritura a mano para analizarlo, sería aún más irrazonable. La mayoría de nosotros no podemos comprender cosas tan complejas y un simple análisis debería ser suficiente. Por ejemplo, al contratar un buen contable, es un requisito básico comprobar si el texto del formulario está desalineado, si los números son claramente visibles y si hay trazos consecutivos. De lo contrario, no podrá entender realmente los libros de contabilidad. Además, al contratar personas que a menudo manejan números, si el formulario se ha completado muchas veces, ¿todavía espera que el solicitante de empleo prepare informes después de unirse a la empresa? Contratar a una secretaria para el jefe, cuya letra es torcida y peor que la de un estudiante de tercer grado de primaria. ¿No miras la cara del líder durante el reclutamiento?
En quinto lugar, se puede verificar aún más la autenticidad del currículum. Si el currículum de un solicitante de empleo es hermético, completar el "Formulario de solicitud de empleo" en el acto inevitablemente revelará pistas. Las cosas falsas no son tan fáciles de recordar como las experiencias reales. Al comparar el currículum enviado con el formulario de solicitud de empleo completado en el sitio, descubra las contradicciones o inconsistencias, concéntrese en hacer preguntas durante la entrevista y, finalmente, restaure la verdadera cara de la información. Además, debemos tener mucho cuidado con los candidatos a los que les gusta omitir algunos meses de su historial laboral. Si no tienen cuidado, un año de experiencia puede convertirse en un vacío.
En sexto lugar, puede reducir los riesgos de contratación y obtener permiso para realizar verificaciones de antecedentes. El formulario de solicitud de empleo debe incluir la siguiente declaración del solicitante: "Acepto la verificación de antecedentes de la empresa para el trabajo anterior y garantizo que el contenido anterior es verdadero. Si descubro que la información anterior no es cierta después de ser contratado por la empresa, soy dispuesto a aceptar el despido incondicional". Esta declaración resuelve problemas que permiten a los solicitantes de empleo someterse a verificaciones de antecedentes (consulte mi ensayo "No olvide las verificaciones de antecedentes para el reclutamiento"), y los solicitantes de empleo que encuentren problemas pueden ser despedidos incondicionalmente después de ser contratados. Esto evita los riesgos legales de no ser apto para el empleo y reduce los costes de despido. Los solicitantes de empleo a quienes les gusta completar sus currículums sopesarán la importancia de las declaraciones y tomarán la decisión correcta.
7. Se puede examinar la calidad de los mandos medios y superiores. El autor cree que cuanto mayor sea el nivel de los solicitantes de empleo, más podrán cumplir con los requisitos razonables de la unidad de contratación y ser más amables con los empleados comunes que ocupan puestos inferiores. Aquellos altos ejecutivos que solo los admiran no son de ninguna manera verdaderos altos ejecutivos, porque no saben que la piedra angular del desarrollo de la empresa son los innumerables empleados de primera línea. Durante el proceso de búsqueda de empleo, los solicitantes de empleo que mandan en la recepción y los reclutadores no son los candidatos adecuados. Un alto ejecutivo al que le resulta difícil incluso completar un formulario, después de convertirse en un verdadero alto ejecutivo de la empresa, aprovechará su alta posición, ignorará el sistema y las regulaciones básicas de la empresa y optará por hacer lo que crea correcto. En primer lugar, es mejor no tener personas así, no sea que entren y arruinen la cultura de la empresa.
Por supuesto, si la unidad de contratación cree que tiene suficientes canales y métodos para examinar a los solicitantes de empleo de nivel medio a alto y tiene suficiente confianza en sus propias habilidades y habilidades para la entrevista, ningún vínculo de contratación será estático. . Así como muchos expertos creen que es completamente posible identificar candidatos adecuados a través de entrevistas, por supuesto, no hay necesidad de gastar tiempo y energía en una verificación de antecedentes, y mucho menos en una pequeña "hoja de trabajo".
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