Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - En términos generales, ¿cuáles son las condiciones para la formación de alianzas entre empresas multinacionales?

En términos generales, ¿cuáles son las condiciones para la formación de alianzas entre empresas multinacionales?

1. Hay más de 50 miembros individuales o más de 30 miembros corporativos; los miembros individuales y los miembros corporativos son mixtos, y el número total de miembros no debe ser inferior a 50;

2. y estructura organizacional correspondiente;

3. Tener residencia fija;

4. Tener personal de tiempo completo adecuado para sus actividades comerciales;

5. activos y fuentes de fondos. Los fondos de actividad de las organizaciones sociales nacionales superan los 654,38 millones de yuanes, y los fondos de actividades de las organizaciones sociales locales y las organizaciones sociales interadministrativas superan los 30.000 yuanes;

6. responsabilidad.

Existen tres formas principales de alianzas estratégicas de empresas multinacionales:

1. La alianza es establecida por todos los miembros como accionistas y tiene activos, personal y autoridad de gestión independientes. Las alianzas de capital generalmente no incluyen el negocio principal de cada miembro y pueden dividirse en alianzas estratégicas con participación igualitaria y alianzas estratégicas con participación accionaria mutua.

2. Alianza por contrato. La alianza se centra en la cooperación conjunta en I+D y marketing y es un modelo de alianza de acuerdo. Su característica es que la alianza es espontánea y no obligatoria. Todas las partes de la alianza aún mantienen la independencia y autonomía de la gestión y gestión de la empresa, y dependen de los acuerdos alcanzados entre ellas para formar un todo flexible.

3. Una alianza con amplios recursos. Es decir, la alianza estratégica formada por las actividades ascendentes y descendentes de la otra parte. Hay dos formas de esta alianza estratégica: una es una alianza formada por empresas multinacionales con tecnologías únicas para acercarse a los mercados exteriores o aprovechar la red de ventas de cada uno, la otra es una alianza estratégica conjunta entre fabricantes y usuarios, es decir, Vínculos directos entre fabricantes Producción y consumo, oferta y demanda.