Puntos de conocimiento para prepararse para el examen de software informático 2020 Gerente de proyectos del sistema de información
Puntos de conocimiento de preparación del administrador de proyectos del sistema de información de software informático 2020: gestión del tiempo del proyecto
1 Diagrama principal (PDM): también conocido como diagrama de red de código único, es una construcción. proyecto El método del diagrama de red de progreso utiliza cuadrados o rectángulos (llamados nodos) para representar actividades y flechas para conectar los nodos. Este método incluye cuatro dependencias: F-S, el inicio de la actividad posterior depende de la finalización de la actividad anterior S-S, el inicio de la actividad posterior depende del inicio de la actividad anterior F-F, el final de la actividad posterior depende de; el final de la actividad predecesora S-F, el final de la actividad posterior depende del inicio de la actividad anterior. 2. Diagrama de flechas (ADM): también llamado diagrama de red de código doble, cada línea de flecha debe representar un trabajo. El nodo de cola de la línea de flecha representa el comienzo del trabajo, y el nodo de flecha de la línea de flecha representa el final de la línea de flecha virtual: es un trabajo virtual que no existe en el trabajo real, por lo que generalmente no existe; ocupar recursos o consumir tiempo. Las líneas de flechas virtuales se utilizan generalmente para expresar correctamente la relación lógica entre tareas.
3. La gestión del valor ganado es una herramienta y técnica para el control de cronogramas y de costos, y no se utiliza para la estimación de recursos de actividad.
Fórmula 4.PERT: t=(a+4c+b)/6
t representa el resultado de la estimación PERT, A representa la estimación optimista, B representa la estimación pesimista y C representa la estimación más probable.
El diagrama de Gantt también se llama diagrama de barras o diagrama de barras. Los resultados del análisis de la ruta crítica se aplican al cronograma del proyecto, con la duración de las actividades convertida a tiempo calendario.
PERT es una extensión del método de la ruta crítica que introduce tres estimaciones de tiempo para tener en cuenta la incertidumbre potencial en las actividades.
(1) La ruta crítica es la ruta más larga entre el punto de origen y el punto de sumidero en el diagrama de red.
(2) En la ruta crítica, la hora de inicio más temprana y la hora de inicio más tardía son las mismas; la hora de finalización más temprana y la hora de finalización más tardía son las mismas
(3) La hora de finalización más temprana = la hora de inicio más temprana + duración.
(4) Hora de inicio más tardía = hora de inicio más temprana + tiempo flotante (diferencia de tiempo total)
(5) Hora de finalización más tardía = hora de finalización más temprana + tiempo flotante (diferencia de tiempo total)
(6), Diferencia de tiempo libre = ES de la última actividad (el valor mínimo de ES de todas las actividades siguientes) - EF de la actividad anterior.
(7)ES = Valor máximo de actividad (EF de todas las actividades anteriores)
(8)LF = Valor mínimo de actividad (valor mínimo de todas las actividades inmediatamente siguientes) )
(9) Características de los diagramas de red de escala de tiempo de código doble: 1. La diferencia de tiempo libre de una actividad es la longitud mínima de la línea de resorte después del inicio de la actividad o la longitud de todas las líneas de resorte inmediatamente después el valor de la actividad; 2. La diferencia de tiempo total de una actividad es el valor mínimo de la longitud de la línea de resorte de todos los caminos a través de la actividad 3. El camino sin líneas de resorte es el camino crítico; diagrama de red de nombre de código doble y diagrama de red de escala de tiempo de nombre de código doble la diferencia.
Parte 2 2020 Prueba de software informático Sistema de información Puntos de conocimiento para la preparación del gerente de proyecto: Etapas típicas del proyecto del sistema de información
Etapas típicas del proyecto del sistema de información: estas etapas se basan en las características de la industria y las características del proyecto. distintos grados de adaptación e iteración. (1) Estudio de viabilidad y establecimiento del proyecto: juzgar principalmente la viabilidad del proyecto desde los aspectos de viabilidad técnica, viabilidad económica, viabilidad operativa, etc., y proponer planes viables. Los beneficios económicos y sociales del futuro sistema se analizan desde tres aspectos: utilidad, posibilidad y necesidad. Esto es para evitar inversiones ciegas y reducir pérdidas innecesarias. Los resultados resumidos de esta etapa son el informe de viabilidad y el informe de establecimiento del proyecto.
(2) Optimización de procesos comerciales: mejorar y transformar los procesos comerciales y las estructuras organizativas de empresas e instituciones, reorganizarlos para adaptarlos a los requisitos de informatización de empresas e instituciones, y estandarizar y optimizar los procesos comerciales. El resultado resumido de esta fase es una propuesta de optimización de procesos de negocio.
(3) Etapa de planificación del sistema: Desde una perspectiva global, hacer una consideración global unificada del sistema a desarrollar, planificar de qué partes debe constar el sistema y cuál es la relación entre ellas, y proponer en base sobre la solución de requisitos del sistema. El resultado resumido de esta etapa es el informe de planificación del sistema (plan general para la dirección del proyecto).
(4) Análisis de requisitos del sistema: analice los requisitos para la construcción de información, incluido el análisis de requisitos de red de software y hardware. El resultado resumido de esta etapa es el informe de análisis de la demanda.
(5) Etapa de diseño del sistema: antes del diseño del sistema, se debe realizar un análisis del sistema. Incluyendo diseño de sistemas de software y hardware, plataforma básica de software y diseño integrado de software y hardware. El resultado resumido de esta etapa es el diseño general del sistema, incluido el plan de diseño del software y el sistema de red, el plan de prueba del sistema de software y el plan de prueba del sistema.
(6) Etapa de implementación del sistema: codificación e implementación del sistema de software, compra e instalación de equipos de hardware del sistema. Los resultados resumidos de esta etapa son códigos de módulos de software, listas de compra y diagramas de instalación de equipos de hardware del sistema.
(7) Fase de prueba del sistema: Se lleva a cabo sobre la base de pruebas del sistema de software y hardware, en las que las pruebas de software incluyen pruebas unitarias, de integración y de verificación.
Las pruebas del sistema se basan en la situación general, prueban el rendimiento general del software de la aplicación del sistema y la finalización funcional de cada componente del sistema, y prueban la eficiencia operativa y la confiabilidad del sistema. Los resultados resumidos de esta etapa son el informe de prueba del sistema de software y el informe de prueba del sistema.
(8) Etapa de aceptación y depuración del sistema: instalación, depuración y aceptación del sistema de software, preparación y carga de datos, depuración del sistema y cierre del proyecto. Los resultados resumidos de esta etapa son informes de aceptación, planos de cableado integrado, manuales de usuario y planes de capacitación de usuarios.
(9) Etapa de operación y mantenimiento: se refiere al trabajo de mantenimiento diario y copia de seguridad del sistema, recuperación de bases de datos, establecimiento de registros de operación, modificación y adición de funciones del sistema después de que el sistema de información se pone en operación. Esta etapa es la más importante del sistema de información y generalmente no se incluye en el ciclo de vida del proyecto. Esta fase incluye principalmente la ejecución de registros (es posible que esta fase y sus entregables no se envíen).