★¿Cómo iniciar un resumen de trabajo bancario?
El pasado 20xx fue un año extraordinario en el desarrollo de Taibai Branch, un año donde coexistieron oportunidades y desafíos. Ante la compleja situación, la sucursal, bajo el fuerte liderazgo de la oficina central y del banco administrativo, unió y guió a todos los empleados para aprovechar con entusiasmo la oportunidad única en el siglo en el desarrollo de la nueva área sur de La ciudad de Ma'anshan y depositó la mayor parte de los fondos de reubicación de la ciudad de Taibai en nuestro banco. Los depósitos de la sucursal han logrado un gran salto al mismo tiempo, también han resistido y superado los difíciles desafíos planteados por el fuerte aumento de los no; -Préstamos productivos, frenó la tendencia negativa de la disminución de la calidad de los préstamos, superó las dificultades y revitalizó los activos morosos, y estabilizó el grado de mejora de la estructura de activos.
A finales de 20xx, el saldo de depósito de la sucursal era de 2.326.543.800 yuanes, con un depósito diario promedio de 6.543.809.663 yuanes; el saldo incobrable era de 7.340.900 yuanes, una disminución de 1.306.543.800 yuanes desde el comienzo del año. año, que representa el 9,0% de los productos morosos; los beneficios de los préstamos ascienden a 5,849,1 millones de yuanes; además, expande activamente los negocios intermediarios, como los financieros y los tributarios, promueve vigorosamente las tarjetas bancarias y lanza nuevas variedades de negocios, como los servicios de SMS. Durante más de un año, la empresa ha estado operando de manera constante, buscando un desarrollo estable y concediendo gran importancia a la seguridad. No se produjo ni un solo incidente o accidente y se lograron ciertos resultados en todas las tareas.
Destaque el tema y aproveche la oportunidad para buscar depósitos;
2011 es el primer año de desarrollo del sur de Ma'anshan. El desarrollo a gran escala de la nueva área del sur cubre principalmente un municipio (el municipio de Niandou) y dos aldeas (la aldea de Taicang y la aldea de Changwei, la ciudad de Taibai). Esta es una oportunidad única en el siglo para el área de Niandoutai (Bai). . El desarrollo económico es un área sensible, donde muchas personas se mudan de un lugar a otro. Para competir por el pastel económico de la zona de desarrollo, desde Wuhu hasta Dangtu y Ma'anshan, bancos como Industria, Agricultura, Construcción, China, Comunicaciones, Servicio Postal, Huishang, Yangzi y otros bancos han hecho todo lo posible para comercializar . La sucursal de Taibai está a más de 10 kilómetros de la Zona de Desarrollo Sur. En comparación con Dangtu y Wuhu, Taibai Branch no tiene ventaja de ubicación. Xinqiao y Niandou están obviamente más cerca de nuestro banco. Hay tropas al frente, hay tropas afuera, esto es cierto. Ante la especial ubicación geográfica y la feroz competencia, la sucursal realizó un análisis exhaustivo, emitió juicios precisos, estableció un mecanismo de respuesta rápida del mercado, ajustó de manera flexible su estrategia comercial y convirtió los depósitos en su prioridad absoluta. Porque ésta es una oportunidad pasajera e irreversible. Por lo tanto, el enfoque y propósito de la sucursal es hacer todo lo posible para realizar depósitos. Por un lado, aprovechamos al máximo la “plataforma de conexión entre bancos y empresas” y el “Año de Asistencia Empresarial” del gobierno para establecer un mecanismo especial de comunicación y asistencia mutua con el gobierno de la ciudad. Entre los tres bancos de la ciudad de Taibai, el Banco Agrícola de China, la Oficina de Correos y el Banco Comercial Rural, nos convertimos en el banco preferido del gobierno, y todos los fondos de reubicación en la ciudad de Taibai básicamente "cayeron en mi casa". Por otro lado, los bancos también han establecido mecanismos de comunicación multicanal a través de diversos canales como los tributarios, la industria y el comercio, así como otras relaciones personales y sociales, para captar información y buscar depósitos de diversas formas. Al mismo tiempo, también ajustó activamente sus mecanismos internos, fortaleció los servicios, fortaleció la gestión, integró los productos financieros y enumeró todos los certificados de depósito fijo para su reubicación para implementar un enfoque orientado a las personas. Mejorar enormemente la satisfacción del cliente.
A finales de 2011, el saldo de depósitos de la sucursal era de 2.321 yuanes, 21 yuanes, 921 yuanes, el mayor número de tareas asignadas por la oficina central, 16. En comparación con el saldo al final En 2011, el depósito promedio diario fue de 196,63 millones de yuanes, es decir, el promedio de tareas diarias asignadas por la sede fue de 187,55 millones de yuanes. En comparación con 2065.438 065.438 0, los depósitos diarios promedio fueron 654,38 0,392 millones de yuanes, un aumento de 57,43 millones de yuanes, un aumento de 29.
(2) Superar las dificultades y afrontar el desafío de la mala salud
2011 fue un año muy difícil para Taibai Branch a la hora de resolver los préstamos morosos. Al 30 de septiembre, los préstamos morosos aumentaron en lugar de disminuir, y el saldo fue de 9,223,5 millones de yuanes, un aumento de 580,9 millones de yuanes con respecto a los 864,26 yuanes de principios de año.
Ante los difíciles desafíos que plantea el fuerte aumento de los préstamos morosos, la prueba es dura, las dificultades no tienen precedentes y la presión es enorme. Para frenar la tendencia negativa de la disminución de la calidad de los préstamos, la sucursal adopta un método para vigilar de cerca los riesgos y la rendición de cuentas caso por caso, el equipo de la sucursal y los gerentes de cuentas están vinculados a sus salarios y son evaluados en paralelo; al mismo tiempo, se baraja una serie de métodos de gestión rígidos como trabajar horas extras y cerrar los fines de semana.
No sólo mejora el sentido de urgencia y crisis del gerente de clientes, sino que también mejora la responsabilidad y la fuerza vinculante de gestión de los empleados de la sucursal. Además, la sucursal también se ha puesto en contacto activamente con el gobierno, los comités locales, los fabricantes y los clientes relacionados para encontrar diversas formas de superar las dificultades y revitalizar vigorosamente los activos improductivos.
Después de tres esfuerzos, se han resuelto y revitalizado un total de 82 préstamos dudosos. 900.000 yuanes, que no sólo se derritió por completo, sino que también aumentó en 580.000 yuanes y disminuyó en 249.000 yuanes en comparación con el comienzo del año. El saldo y la proporción de préstamos morosos se redujeron. Además de los 65.438 90 cancelados por la sede el 25 de febrero, la cancelación de 570.000 yuanes y 14,7 millones de préstamos morosos el 31 de febrero, el saldo moroso actual es de 7,3409 millones de yuanes, en comparación con 8,6426 millones de yuanes en a principios de año, una disminución de 1,3065438 yuanes 0,7 millones de yuanes, y la proporción de productos defectuosos cayó de 654,38 0,654 38 0,35 a principios de año a 9,0, una disminución de 2,35. La calidad de los activos ha mejorado hasta cierto punto.
(3) Desarrollar productos financieros y promover el desarrollo empresarial;
Con el fin de adherirse a la combinación de innovación empresarial y ajuste estructural de productos financieros y acelerar el desarrollo de negocios intermediarios, el Banco lanzó activamente servicios intermediarios como el Tesoro y el negocio de Tesorería, promovió vigorosamente las tarjetas bancarias y lanzó nuevos tipos de negocios como los servicios de SMS. Al cierre de este año, 65 hogares han abierto el Banco del Tesoro Nacional, 130 hogares han abierto el servicio de SMS y 25 agencias de nómina han emitido un total de 961 tarjetas Golden Dragon, un total de 2.540 tarjetas, con un saldo promedio de 7.281,18 yuanes, por un total de 1.836,7 millones. El número de retiros en cajeros automáticos fue 14.751 y el monto de retiro fue de 1.569,40 millones de yuanes, de los cuales, el número de retiros bancarios fue 8.995 y el monto de retiro fue 937; 654,38 0,9 millones de yuanes, con 5756 retiros interbancarios y 632 montos de retiro. 21.000 yuanes. Los ingresos por comisiones de negocios intermediarios alcanzaron 4.265.438.00.000 yuanes, y 65.438.0 comerciantes POS recientemente desarrollados llegaron a 2 hogares, con 300 transacciones y un consumo de 65.438.00.0365.438 0,01 yuanes.
Garantizar una sociedad estable y responsable.
Para garantizar el funcionamiento estable del banco y crear un entorno operativo seguro, el banco siempre considera la seguridad como la máxima prioridad en su trabajo diario. Desde el nivel organizativo, institucional y de reuniones. Establecer la estructura organizacional de un grupo de liderazgo en seguridad, con el presidente de la sucursal como líder del grupo, los oficiales de seguridad en las esquinas A y B como gerentes diarios y todos los empleados participando. Establecer un mecanismo de trabajo a largo plazo para inspecciones clave en días festivos importantes e inspecciones diarias en horarios normales; implementar un formulario educativo de advertencia de seguridad que combine reuniones matutinas, reuniones regulares y reuniones especiales de seguridad. Establecer un sistema de alarma 110; un sistema de defensa técnica avanzada para realizar un seguimiento electrónico integral de las salas de negocios y los cajeros automáticos. Implementar una combinación complementaria de defensa humana y defensa técnica. No ha habido incidentes o incidentes de seguridad en el último año.
Al tiempo que garantiza operaciones seguras y sólidas, el Banco también participa en actividades de bienestar social. Este año, el banco ha lanzado actividades contra la falsificación y el lavado de dinero, nuevos seguros rurales, el Día de la Educación Pública de la Industria Bancaria de China y otras actividades de bienestar público. Popularizar activamente el conocimiento bancario relevante en la sociedad y esforzarse por mejorar la calidad financiera y el nivel de gestión financiera del público. En particular, se colgaron pancartas en las calles para promover el nuevo seguro rural y se instalaron puestos callejeros para distribuir materiales promocionales del Día de la Educación Pública de la Banca China, que fueron bien recibidos por el gobierno local y el público local.
Al resumir los logros, también somos claramente conscientes de que aún existen algunas deficiencias y problemas en nuestro trabajo. Afectados por la reducción de la escala de préstamos, los ingresos por intereses de préstamos en 2011 fueron de 5,848,2 millones de yuanes, una disminución de 838,900 yuanes con respecto al año anterior, la estructura de los préstamos es compleja y algunos préstamos a mediano y largo plazo con grandes atrasos de intereses vencerán uno después; otro: se "aclararán" muchos problemas profundamente arraigados y queda un largo camino por recorrer para recuperar y resolver los préstamos morosos; concedemos gran importancia a estos problemas y estamos adoptando medidas eficaces para solucionarlos;