3 ejemplos de personas exitosas nacidas en los años 90
La historia ha registrado innumerables personas exitosas con metas claras y sentido de dirección, olvidando a aquellas personas pequeñas o "grandes" que fueron conquistadas por las dificultades. Los siguientes son ejemplos de personas exitosas nacidas en los años 90 que he recopilado para ti. ¡Bienvenido a leer!
Ejemplo 1 de personas exitosas nacidas en los años 90:
¡Hoy en día, lo es! No es raro que las personas nacidas en la década de 1990 inicien un negocio, pero no muchos pueden tener éxito. El joven que les presentaré a continuación hizo su primera mina de oro desde cero mientras aún estaba en la universidad. Su experiencia puede brindarle algo de inspiración. Siempre ha sido indispensable para las dificultades y el aprendizaje.
La historia empresarial hecha a sí misma posterior a los 90 ganó la primera olla de oro mientras trabajaba
Ganó 30.000 yuanes al año, lo que no es una cantidad pequeña para un estudiante de primer año, pero de Wuxi Tan Yun que salió lo hizo! El viernes pasado, este niño grande contó la historia de cómo hacer su primera olla de oro en su restaurante.
? Al ingresar a la escuela como estudiante de primer año, la matrícula se pagaba con un préstamo y los gastos de manutención mensuales eran de solo 300 yuanes. ?En 2008, Tan Yun se unió al departamento de relaciones externas de la universidad y lo contactaron para vender computadoras en un centro comercial en Shiqiaopu. Cada computadora recibió una comisión de 100 a 200 yuanes. Tan Yun dijo que todos los fines de semana salía hacia Shiqiaopu a las 7 a.m. Cuando llegó al centro comercial, no solo vendía computadoras, sino que también aprendía a ensamblarlas y repararlas. Más tarde, Tan Yun estableció un equipo de servicios de compras de un grupo informático en la escuela y ganó 10.000 yuanes en un semestre.
En la segunda mitad de su primer año, Tan Yun fue a un centro comercial a tiempo parcial para vender televisores en color. Además de sus ingresos por tutorías e inscripción de estudiantes en escuelas de informática, ahorró 30.000 yuanes. un año e hizo su primera olla de oro.
La idea detrás de la historia empresarial de la generación posterior a los 90 surgió de una experiencia laboral a tiempo parcial.
Al comienzo de su segundo año, Tan Yun abrió un restaurante, pero era un poco más especial que otros restaurantes. Puedes pedir dos platos y sentarte a comer lentamente, o puedes ir a la cocina para probar suerte en la cocina. El chef también puede orientarte. ?Tan Yun dijo que la idea surgió de una experiencia laboral. En ese momento, trabajó en la cocina de un hotel durante 2 meses. Se familiarizó con los procedimientos operativos de la cocina y aprendió muchos platos caseros. Cuando abrí un restaurante, se me ocurrió la idea de dejar que mis compañeros aprendieran a cocinar solos.
Li Shu es un visitante frecuente aquí. Li Shu sonrió y dijo que antes rara vez hacía tareas domésticas, pero después de cocinar aquí varias veces y con la guía del chef, sus habilidades culinarias mejoraron enormemente. Cuando regresé a casa durante las vacaciones de invierno, les mostré mis habilidades a mis padres y cociné una mesa llena de platos. No podría estar más orgulloso de mí mismo.
Además de cocinar, el restaurante Tan Yun también entrega comidas a la puerta de su casa para brindar comodidad a estudiantes y maestros.
La historia de la generación posterior a los 90, que comienza desde cero; aprende experiencia y habilidades de gestión.
De hecho, trabajar sólo depende de tus propios ingresos, mientras que ser jefe depende de tus habilidades de gestión. . ?Tan Yun dijo que cada pedido en un restaurante tiene un recibo triplicado. La persona que entrega la comida debe entregar el recibo en el dormitorio junto con la comida. Las cuentas estarán claras por la noche y también nos conviene consultar. y gestionar. Además, siempre que los estudiantes recojan 10 recibos, podrán obtener una botella de bebida gratis, y si recolectan 20 recibos, podrán obtener una lonchera gratis. De esta forma, los estudiantes también estarán dispuestos a cobrar.
Ahora, Tan Yun se levanta a las 6 a. m. todos los días para ir al mercado a comprar verduras, va a clase a las 8 a. m., entrega comida a un restaurante al mediodía, continúa clases por la tarde y continúa para entregar comida después de clase. Tan Yun dijo que iniciar un negocio es muy difícil, pero que el negocio de los restaurantes está en auge, lo que lo reconforta. Sonrió y dijo que también aprendió mucha experiencia en gestión al iniciar un negocio. No solo es necesario tener habilidades de gestión, sino también coordinar la relación entre los empleados.
El consejero escolar apoya mucho el espíritu empresarial de Tan Yun, pero a menudo le recuerda a Tan Yun que preste atención al plan de estudios.
Ejemplo 2 de personas exitosas nacidas en los años 1990:
Xu Tu, una niña nacida en los años 1990 en la Universidad de Finanzas y Economía de Yunnan, abrió Una tienda con un capital de 6.000 yuanes y trabajó duro durante mucho tiempo. En el año, la facturación mensual alcanzó unos 6.000 yuanes. Su éxito ha sido un ejemplo para muchos estudiantes universitarios emprendedores. Sin embargo, Business Finance Network recuerda que los estudiantes universitarios emprendedores con fondos, habilidades y experiencia limitadas deben encontrar el lugar adecuado para establecerse en función de sus propias características para poder irrumpir en un mundo nuevo.
Vestida con un mono, una camiseta de manga corta y un corte de pelo, Xu Tu, una pequeña niña nacida en los años 90, es famosa en la Universidad de Finanzas y Economía de Yunnan. Sus compañeros la llaman "Jefa Xu". .
Esta pequeña abrió una tienda con un capital de 6.000 yuanes. Después de dos años de arduo trabajo, su facturación mensual ha alcanzado unos 6.000 yuanes.
El negocio dependía de 6.000 yuanes de ahorros
Cuando Xu Tu ingresó a la escuela como estudiante de primer año, tenía solo 17 años y en su tiempo libre trabajaba a tiempo parcial. folletos, vendió leche y trabajó como vendedor y agente de tarjetas de crédito, se formó como artista del té y acumuló mucha experiencia. ?En realidad, todavía quiero iniciar un negocio. ?Con un sueño en mente, Xu Tu buscó en todas partes información sobre la apertura de una tienda. Inicialmente planeó abrir una franquicia de catering, pero finalmente se dio por vencido porque la tarifa de la franquicia era demasiado alta. Porque sólo tiene 6.000 yuanes ahorrados. ¿Qué hacer? Xu Tu decidió elegir una industria con barreras de entrada más bajas. Después de investigar y analizar, decidió abrir una tienda de ropa femenina en su ciudad natal de Xuanwei.
Simplemente lo hizo. Primero compró una tienda con un alquiler mensual de 350 yuanes y pagó 2100 yuanes de alquiler. Para ahorrar dinero, la decoró ella misma y gastó 200 yuanes en comprar cuerda de cáñamo. Gasté 100 yuanes en comprar pintura de látex para pintar las paredes, otros 50 yuanes en comprar un mostrador viejo, 150 yuanes en comprar lámparas, 200 yuanes en perchas, maquetas, etc., y la decoración interior se completó con 700 yuanes. Con los 3.000 yuanes restantes, Xu Tu compró el primer lote de bienes y contrató a un empleado. Un año después, esta pequeña tienda ganó 20.000 yuanes.
El éxito depende enteramente de la comprensión del mercado.
Aunque muchos estudiantes universitarios inician negocios, la mayoría de ellos carecen de experiencia, de capacidad y tienen una conciencia sesgada. tasa de éxito empresarial. Xu Tu fue diferente.
La primera olla de oro le dio mucha confianza. Aunque el proceso fue muy duro, sintió que valió la pena. Sin embargo, Xu Tu no está satisfecho con el status quo.
En octubre del año pasado, Xu Tu descubrió, después de una investigación de mercado, que solo había dos florerías alrededor de la escuela. Una tenía poca habilidad en arreglos florales y los clientes tenían objeciones al respecto, la otra tenía precios más altos y los estudiantes podían hacerlo. no permitírselo. Xu Tu inmediatamente decidió abrir una florería cerca de la escuela para vender flores y plantas en macetas, y esforzarse por tener "arreglos florales exquisitos y precios bajos" para que todos los estudiantes puedan permitirse este romance. Inmediatamente transfirió la tienda de ropa por 5.000 yuanes y utilizó los 20.000 yuanes que había ganado anteriormente para iniciar su segundo negocio.
Cuando llegó el momento de volver a administrar la tienda, Xu Tu todavía la decoraba y pintaba él mismo. Dado que los clientes son principalmente jóvenes estudiantes universitarios, Xu Tu también le dio a la tienda un nombre romántico: ¿Cuando florecen las flores?. Desde que abrió la floristería, su negocio ha sido bueno debido a su alta calidad y bajo precio. Muchos estudiantes universitarios cercanos vienen a frecuentarla. Los ingresos operativos mensuales son de aproximadamente 6.000 yuanes, una vez más.
Para estudiantes universitarios sin fondos ni experiencia, solo tenemos manos e ideas. Si quieres iniciar un negocio, no pongas excusas de que no tienes dinero. También confío en mis propios ahorros diarios; no pongas excusas de que no tienes todas las habilidades desarrolladas. lo que necesitas es coraje y pasión porque todavía somos jóvenes y debemos trabajar duro para obtener una vista previa del mañana. ?Xu Tu envió un mensaje a los estudiantes universitarios de la misma edad en la audiencia, lo que causó revuelo.
Consejo de experto:
Es mejor que los estudiantes universitarios inicien un negocio a partir de proyectos básicos
Li Sumei, vicepresidente de la Universidad Agrícola de Yunnan, sugirió que para los estudiantes universitarios que desean iniciar un negocio, el posicionamiento es la base para un emprendimiento exitoso, y lo mejor es comenzar con proyectos básicos; la confianza es un requisito previo para un emprendimiento exitoso, y las personas que no tienen confianza en sí mismas no pueden tener éxito; la clave para un emprendimiento exitoso, y nada caerá en el cielo. La confianza por sí sola no es suficiente; la gratitud es la fuerza impulsora para un emprendimiento exitoso, puede inspirar profesionalismo y el sentido de responsabilidad es la garantía para un emprendimiento exitoso. Emprender es muy difícil y nunca tendrás éxito sin el espíritu de trabajo duro. (Fuente/Tianxia Business Opportunities Network)
Xu Benliang, director del Centro de Capacitación y Educación Empresarial de Shanghai, cree que los estudiantes universitarios también deben tener el siguiente hardware para iniciar un negocio:
Hardware 1: Reserva de conocimiento empresarial
Es fácil que los estudiantes universitarios caigan en malentendidos como tener grandes y bajas ambiciones. Debido a que han permanecido en el campus durante mucho tiempo, carecen de comprensión de la sociedad, especialmente en el desarrollo del mercado y las operaciones comerciales. Por lo tanto, los estudiantes universitarios deben estar completamente preparados antes de iniciar un negocio. Por un lado, pueden acumular experiencia relevante en gestión y marketing trabajando en empresas o realizando prácticas. Por otro lado, pueden acumular conocimientos empresariales participando en formación empresarial. recibir orientación profesional y recargarse para mejorar la tasa de éxito del emprendimiento.
Hardware 2: Preparación de los fondos
Es difícil preparar una comida sin arroz. Casi la mitad de los estudiantes universitarios creen que el capital es un obstáculo para iniciar un negocio.
Sin fondos, por muy buena que sea la idea, será difícil convertirla en productividad real. Antes de obtener fondos, primero debe comprender cuántos fondos necesita, cómo obtenerlos y sus fuentes. Los empresarios deben tener ciertos conceptos comerciales, si elegir la deuda como fuente de fondos o el capital como fuente de fondos, y qué tipo de protección elegir brindar a sus inversores. Estas cuestiones básicas determinarán si se encuentran en la etapa inicial de iniciar un negocio. tiene éxito. Los estudiantes universitarios deben ampliar sus ideas y utilizar múltiples canales de financiación. Además de los canales tradicionales, como préstamos bancarios, fondos autoobtenidos y préstamos privados, también pueden hacer pleno uso de canales de financiación como el capital de riesgo y los fondos empresariales.
Hardware tres: tecnología e interés
El intercambio de inteligencia por capital es un camino único para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios. Algunos capitalistas de riesgo suelen estar dispuestos a financiar sus planes empresariales porque están interesados en las tecnologías avanzadas que dominan los estudiantes universitarios. Por lo tanto, los estudiantes universitarios que planean iniciar un negocio en el campo de la alta tecnología deben prestar atención a la innovación tecnológica, desarrollar productos con derechos de propiedad intelectual independientes y atraer fondos de inversores.
Hardware cuatro: capacidad personal
El espíritu empresarial es un proceso que implica simplicidad y complejidad. Por ejemplo, si no tienes la capacidad de juzgar el mercado al principio, debes comenzar con un. Mercado simple. Adquirir experiencia. Los estudiantes universitarios se destacan en tecnología, pero sus habilidades en gestión financiera, marketing, comunicación y gestión son generalmente insuficientes y no están familiarizados con las reglas del juego empresarial. Para tener éxito al iniciar un negocio, los emprendedores deben poseer capacidades comerciales básicas además de sólidas capacidades de ejecución (perseverancia y perseverancia).
Al mismo tiempo, Xu Benliang también dio cuatro direcciones principales para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios:
Dirección 1: campo de alta tecnología
Universidad Los estudiantes que están a la vanguardia de la alta tecnología tienen la ventaja de que el emprendimiento en este campo se realiza por orden de llegada. El éxito de las nuevas empresas de estudiantes universitarios como NetEase y Tencent se debe a las ventajas tecnológicas de los emprendedores. . Pero no todos los estudiantes universitarios son aptos para iniciar un negocio en el campo de la alta tecnología. En términos generales, sólo los estudiantes universitarios con una base técnica sólida y un rendimiento académico sobresaliente tienen esperanzas de éxito. Los estudiantes universitarios que deseen iniciar un negocio en este campo pueden participar activamente en diversos concursos empresariales para obtener oportunidades de destacarse y atraer capital de riesgo.
Oportunidades de negocio recomendadas: desarrollo de software, servicios de red, desarrollo de juegos, etc.
Dirección 2: Campo de servicios intelectuales
Los estudiantes universitarios se sienten cómodos iniciando un negocio en el campo de los servicios intelectuales. La inteligencia es el primer capital que los estudiantes universitarios pueden dominar al iniciar un negocio. Por ejemplo, el campo de la tutoría es muy adecuado para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios, especialmente aquellos que se especializan en formación docente. Por un lado, la tutoría es un canal tradicional para que los estudiantes universitarios trabajen y estudien y ha acumulado una rica experiencia. Por otro lado, los estudiantes universitarios pueden aprovechar al máximo los recursos educativos de los colegios y universidades, lo que les facilita la búsqueda; la "primera olla de oro". Este tipo de proyecto empresarial de servicio intelectual tiene un bajo coste y se puede iniciar con un escritorio y un teléfono.
Oportunidades de negocio recomendadas: tutorías, agencias de tutorías, estudios de diseño, agencias de traducción, etc.
Dirección 3: Campo de franquicias
Según las encuestas, en el mismo campo empresarial, la tasa de éxito del emprendimiento individual es inferior al 20%, mientras que la del emprendimiento de franquicia es tan alta como 80%. Los estudiantes universitarios con recursos empresariales muy limitados, que aprovechan las ventajas de marca, tecnología, marketing y equipamiento de la franquicia, pueden iniciar su propio negocio con menos inversión y un umbral más bajo. Sin embargo, las franquicias en cadena no son de "riesgo cero". En la situación actual del mercado mixto, los estudiantes universitarios no tienen experiencia en el mundo y deberían prestar más atención a evitar riesgos al elegir proyectos de franquicia. En términos generales, los estudiantes universitarios emprendedores tienen una fortaleza financiera débil, por lo que son adecuados para elegir proyectos de franquicia con un capital inicial pequeño y bajos requisitos de mano de obra. Además, es mejor comenzar con una pequeña empresa; con más de 5 años de operación y más de 10 franquicias Marca madura de tiendas franquiciadas.
Oportunidades de negocio recomendadas: industria de comida rápida, servicios de limpieza, pequeños supermercados universitarios, estaciones de impresión digital, etc.
Dirección 4: Abrir una tienda
Cuando los estudiantes universitarios abren una tienda, por un lado, pueden aprovechar al máximo los recursos de clientes estudiantiles de la universidad, por otro lado; , están familiarizados con los hábitos de consumo de sus pares, por lo que es más fácil comenzar. Debido a que toma la "ruta estudiantil", depende de precios bajos y alta calidad para atraer clientes. Además, debido a que los estudiantes universitarios tienen fondos limitados, es imposible elegir una tienda en una zona concurrida, por lo que el trabajo de promoción es particularmente importante. Es necesario publicar anuncios con frecuencia en el campus u organizar actividades con clubes para darlo a conocer ampliamente.
Ejemplo 3 de personas exitosas nacidas en los años 1990:
Hace trece años, pocas personas habrían pensado que alcanzaría el éxito que tiene hoy. Pero ahora parece que Li Ruxiong es un ganador. Ha iniciado con éxito la empresa de distribución de software más grande de China, Lianbang Software Company. En un seminario de educación empresarial no hace mucho, Li Ruxiong compartió sus diez ideas empresariales basadas en el desarrollo de Lianbang Software, que despertó el entusiasmo de muchos empresarios exitosos aquí. Creo que también obtendrá algunas ideas útiles.
Una de las ideas: lo más importante para el éxito empresarial es la creatividad.
Lo más importante para el éxito empresarial es la creatividad. Lo más importante no es lo maravillosa y mágica que sea la creatividad en sí. , pero qué tan grande es el grado de no replicación, el tamaño del mercado potencial y la viabilidad del plan de implementación. El núcleo del éxito empresarial de Lianbang es introducir el modelo de negocio exitoso de operaciones de cadena extranjera en la industria de ventas de software china. El uso de métodos en cadena para operar la industria de circulación de software es una innovación en los métodos de marketing.
Insight 2: El equipo emprendedor es la piedra angular del éxito
La gestión empresarial es el tema más tabú en cuanto a conflictos de roles. Elija socios emprendedores que se entiendan completamente y sean complementarios. Lianbang Entrepreneurship tiene un equipo de cinco personas que están divididas en cinco negocios principales: introducción de productos, administración de tiendas, relaciones públicas y desarrollo de cadenas, logística financiera y planificación general. Cada uno de los miembros del equipo realiza sus funciones. Impresión 3: El mercado inmaduro es una oportunidad para iniciar un negocio
Cuando Lianbang inició su negocio en 1994, la capacidad total de computadoras instalada en el país era de aproximadamente 700.000 unidades, que aún se encontraba en la etapa inicial. Pero el potencial de desarrollo es enorme y las computadoras crecen a un ritmo de casi el 30% cada año. Sin embargo, lo que es incompatible con este desarrollo es que, a excepción del software financiero UFIDA, el sistema de procesamiento de textos Kingsoft, etc., casi no existe un mercado de software genuino en China. En ese momento, no había mucha gente vendiendo software genuino, y no. uno vendía software pirateado. Elegir un punto de entrada adecuado para iniciar un negocio y elegir un mercado inmaduro aumentará las posibilidades de éxito temprano al iniciar un negocio.
Insight 4: El riesgo de fracaso empresarial es enorme
Emprender es como caminar sobre la cuerda floja Si no tienes cuidado en algún momento, todos tus esfuerzos serán en vano y tu vida se arruinará. estar en peligro Controlar los riesgos del emprendimiento es Los empresarios preservan sus habilidades.
Idea 5: Los emprendedores no tienen por qué ser polifacéticos
Los emprendedores tienen ventajas obvias. A menudo son entusiastas y resilientes, conocedores y valientes, pero sus deficiencias a menudo también son obvias. O aquellos que entienden de tecnología no entienden de gestión, o tienen experiencia en gestión pero carecen de previsión en materia de tecnología. Pero a medida que avanza el mercado, muchos empresarios se vuelven gradualmente generalistas.
Introducción 6: El espíritu empresarial requiere un entorno cultural adecuado
El entorno cultural interno necesario para el espíritu empresarial incluye confianza mutua, personas fundamentales y creencias comunes. El entorno externo que necesitan los empresarios incluye la comprensión y el apoyo de la sociedad a los empresarios y el apoyo del gobierno a los empresarios con diversos recursos sociales, etc. Sólo un entorno cultural adecuado puede garantizar la libertad empresarial.
Insight nº 7: El momento más difícil suele ser cuando llega un punto de inflexión
El momento más difícil para Lianbang fue dos años y medio después de su creación, cuando el capital registrado Después de gastar 5 millones, los sucesivos préstamos de 9 millones de yuanes también entraron en el ciclo de conversión de efectivo y productos básicos. Si las pérdidas continúan, es poco probable que se obtenga otro préstamo y las consecuencias serán desastrosas. Pero en ese momento, el entorno del mercado comenzó a mejorar después de la publicidad y el cultivo de los dos años anteriores. Cada vez más personas compraron productos genuinos, el mercado comenzó y las ganancias aparecieron en las operaciones a partir de ahora. La victoria muchas veces reside en persistir un poco más.
Insight 8: La oportunidad de iniciar un negocio no puede esperar a la verificación
No es realista comprender completamente el plan de desarrollo profesional antes de iniciar un negocio después de una verificación repetida. Si entiendes todo, quizás alguien más ya haya aprovechado la oportunidad. El entorno al iniciar un negocio es que la mayoría de las personas no son optimistas acerca de las historias de inicio de pequeñas empresas, lo que brinda oportunidades a algunas personas que son optimistas acerca de estos negocios. En este momento, utilizar métodos convencionales para argumentar a menudo conducirá a la conclusión de que el negocio fracasará.
Insight No. 9: El espíritu empresarial requiere algunos recursos de historias empresariales femeninas
El espíritu empresarial requiere ideas creativas, pero la creatividad no significa que el espíritu empresarial pertenece a la categoría de la conciencia, y el espíritu empresarial pertenece a. la categoría de práctica.
Iniciar un negocio requiere al menos dos o tres de los siguientes factores: tecnología, capital, talento, experiencia en el mercado, gestión, etc. De lo contrario, iniciar un negocio precipitadamente conducirá al fracaso. Sólo luchando por los recursos y utilizándolos se podrá tener éxito al iniciar un negocio.
Impresión nº 10: El espíritu empresarial es una diversión infinita
Si no dirigiera Lianbang ahora, seguiría eligiendo iniciar un negocio. En retrospectiva, en los primeros días de funcionamiento. Lianbang, me divertí mucho. Hay muchas, muchas cosas amargas, pero iniciar un negocio es como probar el té. Algunas personas solo prueban el amargor del té, mientras que otras prueban el dulzor después del amargor.