¿Qué significa reunión de sopa?

La reunión Sop es una reunión de procedimiento operativo estándar. SOP se refiere a procedimientos operativos estándar, que se utilizan principalmente en campos de fabricación industrial, como la producción de automóviles, motocicletas y tractores. La estandarización de los procesos de producción es el alcance del SOP.

SOP puede aumentar la tasa de cierre. El dato más importante para cualquier negocio es la tasa de transacción. Cada cliente que la empresa toc espera obtener puede realizar transacciones, y cada tráfico que la empresa toc espera obtener puede realizar un pedido. Estos se denominan colectivamente transacciones.

En primer lugar, los clientes se dividen en tres niveles según su cantidad de consumo: medio y alto. Segmente a sus clientes en categorías y comience a analizar qué les importa a los diferentes tipos de clientes. Por ejemplo, los clientes de alto nivel prestan atención a la fortaleza de la empresa, los casos pasados ​​y la actitud de servicio, mientras que los clientes de bajo nivel sólo prestan atención al precio.

Solo hay unos pocos puntos a los que los clientes prestan atención repetidamente. Siempre que las conclusiones del análisis estén escritas en el documento, todos descubrirán que los clientes son mucho más simples de lo que pensábamos. Por muy diferentes que sean en apariencia, lugar de origen, edad, género o preferencias, no pueden escapar a esas preocupaciones. Luego de analizar los puntos que más preocupan al cliente, diseñaremos argumentos finales y escenarios finales en base a cada punto.

Por ejemplo, aquellos que prestan atención a casos pasados ​​no le dirán demasiado a los clientes, pero dirán: Shenzhen es tan grande que los llevaré. De hecho, fui a varias empresas conocidas, que son los clientes con los que han cooperado, y después de todas las rondas, los pedidos se finalizaron en nueve de cada diez casos.

Los SOP pueden mejorar la eficiencia del trabajo.

Tomemos como ejemplo la investigación y el desarrollo de nuevos productos. Otras empresas pueden obtener nuevos productos en un mes, mientras que algunas empresas no pueden obtener un nuevo producto en un año. ¿Por qué la brecha es tan grande? Debe ser que el SOP no se hizo bien.

Seguir el proceso, qué se debe hacer antes de desarrollar un nuevo producto, cuál es el proceso de I+D y las pruebas internas posteriores se pueden cuantificar utilizando el proceso. Una vez cuantificados, los plazos son regulares y se pueden seguir. Los productos planificados en 30 días se lanzarán dentro de 30 días sin ningún accidente.

Antes de realizar investigación y desarrollo de productos, pasaremos una o dos semanas investigando productos competitivos para juzgar lo que queremos hacer desde los aspectos de datos, desarrollo de productos competitivos, comentarios del mercado, etc.

Cuando se completa este conjunto de procesos, básicamente tenemos un prototipo aproximado del producto en nuestras mentes y luego podemos producir el objeto físico a partir de lo que tenemos en nuestras mentes.