¿Qué significa DHR?
La digitalización de los recursos humanos se refiere al uso de tecnologías sociales, móviles, analíticas y en la nube (SMAC) para mejorar la eficiencia de los recursos humanos. Es decir, cambios estructurales en los recursos humanos. Sin embargo, la digitalización de los RRHH no es la única aplicación de las nuevas tecnologías.
Como dice Jeff Mack de Deloitte: “Los recursos humanos digitales también deben alinear la cultura, el talento, la estructura y los procesos para equilibrar la eficiencia y la innovación y sostener el impacto medible a medida que la organización en general continúa transformándose.
¿Cómo está cambiando la digitalización de RRHH a RRHH?
Así como la tecnología digital está cambiando nuestra vida diaria, también está cambiando a RRHH
Énfasis en los datos y el análisis: Poco a poco, los departamentos de RRHH están empezando. para comprender el valor que el análisis de datos puede aportar a la empresa, como la selección, el aprendizaje y el desarrollo, el compromiso de los empleados, etc. La tecnología de recursos humanos puede medir cada parte del ciclo de vida de los empleados. Sin embargo, la pregunta es si hay suficientes profesionales de recursos humanos. conclusiones significativas de estos datos
Reclutamiento con los tiempos: experiencias fluidas con aplicaciones móviles, procesos de reclutamiento basados en datos y programas de incorporación personalizados impulsados por inteligencia artificial. Estos son solo algunos ejemplos de reclutamiento digital.
Optimizar la experiencia de los empleados: para los empleados del siglo XXI, las líneas entre la vida profesional y personal se han vuelto borrosas. Revisan sus cuentas de redes sociales durante el horario laboral, pero también revisan sus correos electrónicos laborales los fines de semana. quieren ser tratados como clientes y esperan que las empresas les brinden una experiencia de usuario similar en su entorno de trabajo digital.
Exige herramientas de autoservicio para los empleados: este artículo también mejora la experiencia de los empleados, pero se centra. principalmente en RRHH Así como los empleados quieren poder elegir cómo y cuándo gestionar su trabajo, también quieren gestionar sus propios datos de RRHH p>
Mejorar la competitividad en la guerra por el talento: los Millennials y los nacidos después de 1995. son la fuerza laboral del futuro. Están profundamente conectados a las redes sociales y son inseparables de los teléfonos móviles. La aplicación de la tecnología digital a los recursos humanos puede atraer más ventajas competitivas para los empleados.