¿Cuáles son los pasos para utilizar el software ERP?

ERP es un sistema de información de gestión empresarial que puede proporcionar información integrada en tiempo real entre regiones, departamentos e incluso empresas. Bajo la premisa de optimizar la asignación de recursos empresariales, integra las actividades comerciales principales o todas dentro de la empresa, incluidos módulos funcionales importantes como contabilidad financiera, contabilidad de gestión, planificación y gestión de producción, gestión de materiales, ventas y distribución, con el fin de lograr un funcionamiento eficiente.

La introducción del ERP en los Estados Unidos a finales de los años 1990 inyectó nueva vitalidad a la reforma del sistema empresarial de mi país. ERP se ha convertido en una herramienta de gestión indispensable y poderosa en la gestión de las grandes empresas modernas y en un símbolo importante de la modernización y la informatización empresarial. El proyecto ERP es un proyecto de sistema de gestión empresarial, no un proyecto general de sistema de información de gestión empresarial ni un proyecto de construcción de información empresarial. Esto se debe a que todo el sistema de gestión no solo se basa en las ideas, principios y métodos de la ciencia y la tecnología modernas, como ERP, ingeniería de sistemas y tecnología de la información, sino que también encarna plenamente la relación inevitable entre la aplicación empresarial de ERP y la innovación en la gestión empresarial. , modernización de la gestión empresarial y mejora de la competitividad empresarial.

1. Ventas: El departamento de ventas recibe el plan de compras del cliente y verifica si existe inventario acorde a los requerimientos del cliente. En caso afirmativo, entregará los productos al cliente; en caso contrario, es decir, la tarea de producción se asigna al departamento de producción y se requiere que la producción se organice después de que se complete la máquina terminada, se puede entregar al cliente;

2. Producción: el departamento de producción recibe la tarea del departamento de ventas, asigna la tarea de producción al taller de producción y puede comprar piezas y componentes relevantes del departamento de compras según el inventario. Una vez finalizado, el departamento de ventas almacenará y enviará la mercancía.

3. Compras: El departamento de compras compra materiales a los proveedores de materiales en función de las tareas de solicitud de compra recibidas y el estado del inventario.

4. Inventario: El almacén compra repuestos de acuerdo con los requisitos de inventario de seguridad de repuestos del departamento de compras. Liberar materiales al taller de acuerdo a las necesidades de producción del taller.

5. Finanzas: Realizar cálculos de costes.

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