El análisis FODA se refiere a

El análisis FODA, es decir, el análisis de la situación basado en el entorno competitivo interno y externo y las condiciones competitivas, consiste en enumerar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades externas y amenazas internas estrechamente relacionadas con el objeto de investigación a través de la investigación, organizarlas en forma matricial y luego use la idea de análisis de sistemas para combinar Se analizan varios factores y se extrae una serie de conclusiones correspondientes de ellos, y las conclusiones suelen ser la toma de decisiones.

Utilizando este método, podemos realizar un estudio integral, sistemático y preciso de la situación del objeto de investigación, y formular estrategias, planes y contramedidas de desarrollo correspondientes basados ​​en los resultados de la investigación.

Datos ampliados:

Existen cuatro tipos diferentes de análisis FODA: Fortalezas-Oportunidades (SO), Debilidades-Oportunidades (WO), Fortalezas-Amenazas (ST) y Debilidades-Amenazas. (PESO).

1. La estrategia de ventaja-oportunidad (SO) es una estrategia que desarrolla las ventajas internas de una empresa y aprovecha las oportunidades externas. Es un modelo estratégico ideal. Esta estrategia se puede adoptar cuando una empresa tiene una ventaja en un determinado aspecto y el entorno externo brinda oportunidades favorables para aprovechar esta ventaja.

2. La estrategia debilidad-oportunidad (WO) es una estrategia que utiliza oportunidades externas para compensar las desventajas internas y convierte las desventajas en ventajas. Las oportunidades externas existen, pero hay debilidades dentro del negocio que impiden aprovecharlas. Primero se pueden tomar medidas para superar estas debilidades.

3. La estrategia ventaja-amenaza se refiere a que una empresa utiliza sus propias ventajas para evitar o mitigar el impacto de amenazas externas.

4. La estrategia Debilidad-Amenaza (WT) es una técnica defensiva diseñada para reducir las debilidades internas y evitar amenazas ambientales externas. Cuando las empresas enfrentan problemas internos y externos, a menudo enfrentan una crisis de supervivencia, y la reducción de costos puede convertirse en la principal medida para cambiar sus desventajas.

Enciclopedia Baidu-Método de análisis FODA

Enciclopedia Baidu-Modelo de análisis FODA