Un chip de desarrollo propio revela la innovación continua de vivo

Después de que Hu Baishan estacionó el auto, miró la hora: 9:32. Tomar la autopista Yanjiang desde Dongguan hasta el lugar de la entrevista en Baoan, Shenzhen, fue sencillo y llegamos 28 minutos antes de la hora acordada.

Como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de vivo, la última vez que los medios entrevistaron a Hu Baishan fue a finales de septiembre de 2019. El tema de esa reunión de comunicación fue la investigación sobre el preprocesamiento de chips. Casi dos años después, el tema de la entrevista sigue siendo los chips y la estrategia de innovación, pero esta vez, el primer chip de desarrollo propio de vivo está a punto de ser lanzado.

Ahora que el fenómeno de la "escasez de núcleos" está muy extendido en la industria, cómo resolver problemas como los chips de desarrollo propio, las cadenas de suministro de chips y el suministro de capacidad de producción se ha convertido en una de las tareas importantes para los fabricantes de la industria. .

¿Por qué los chips de desarrollo propio de vivo comienzan con chips de imágenes? Hu Baishan volvió a ser entrevistado por los medios después de casi dos años. Inició la conversación con un chip de desarrollo propio y reveló la innovación continua de vivo.

El rendimiento de los teléfonos móviles impulsa la investigación y el desarrollo de chips

El 26 de agosto, el último informe de investigación de Strategy Analytics mostró que en el segundo trimestre de 2021, vivo se convirtió en el primero en Asia. Región del Pacífico con una participación de mercado del 20%. El mayor proveedor de teléfonos inteligentes 5G.

Entre los cinco principales proveedores de teléfonos inteligentes 5G en la región de Asia y el Pacífico, tres son marcas chinas: vivo (20%), Xiaomi (19,3%) y OPPO (18,7%), las otras dos son Apple (18,5%) y Samsung (6,6%).

Los envíos de teléfonos inteligentes 5G de Vivo ocupan el primer lugar en la región de Asia-Pacífico, representando el 20% de la cuota de mercado. Wu Yiwen, analista senior de Strategy Analytics, dijo que la tecnología líder y los precios asequibles han convertido a los teléfonos inteligentes de vivo, como iQOOO U3 5G y iQOOO 7 5G, en los dispositivos 5G más populares de la región.

Ken Hyers, director de Strategy Analytics, dijo: “OPPO tendrá un trimestre emocionante en el tercer trimestre de 2021, ya que su serie Reno 6 lanzará tres nuevos modelos 5G. Vivo puede lanzar un nuevo modelo 5G en 2021. alcanzó su punto máximo en China en el segundo trimestre de 2020, y necesita centrar su atención en otros mercados 5G de la región, como Corea del Sur y Japón, para impulsar el crecimiento futuro”

Jia Jingdong, director general de vivo. La marca cree que las actualizaciones de consumo no son un factor. Los usuarios gastan más dinero para comprar productos más caros, pero ¿cómo se pueden satisfacer mejor las necesidades reales de los usuarios? Este es un proceso desde el consumo del producto hasta el consumo de la marca. "Desde la perspectiva de nuestra empresa, lo primero en lo que pensamos al fabricar productos es en cómo satisfacer mejor las necesidades emocionales y espirituales de los usuarios, en lugar de comprender primero cuáles eran las necesidades materiales de los usuarios en el pasado. Esta es una cuestión relativamente gran cambio en la forma de pensar", explica Jia Jingdong.

Los productos son el medio a través del cual la tecnología sirve a los usuarios. La propuesta de marca es más motivadora sobre qué tipo de tecnología elige vivo para servir a los usuarios. Con este fin, vivo utiliza el diseño impulsado y orientado al usuario como vínculo para conectar la innovación tecnológica y las necesidades originales de los consumidores. En el campo de la innovación, vivo ha aclarado cuatro largas vías de diseño, imagen, sistema y rendimiento, reclutando avanzados. talentos de todo el mundo y realizando inversiones continuas a largo plazo.

Entre ellos, el diseño de vivo en el campo de los chips es particularmente destacado. Vivo se ha convertido en un jugador súper estable en el mercado chino en el campo de los teléfonos móviles. Su poder duro discreto se basa en la confianza y. Confianza en los chips de desarrollo propio de la empresa. Se entiende que el diseño del chip de vivo gira principalmente en torno a la pista central. Basado en el diseño de la pista larga, vivo tiene una fuerte demanda de chips personalizados en la pista central, solo cuando los chips en el mercado no pueden cumplir con la planificación del producto y la planificación técnica. ¿Consideraremos solidificar la propiedad intelectual con nuestros socios?

El largo recorrido de Vivo y su camino hacia los chips de desarrollo propio

De hecho, hace ya dos años, se han difundido noticias sobre la “fabricación central” de Vivo. La información oficial publicada esta vez muestra que el primer chip de teléfono móvil de desarrollo propio de vivo se llama "V1" y se lanzará en la serie X70 lanzada en septiembre.

Durante la entrevista, Hu Baishan revisó el camino de vivo hacia los chips de desarrollo propio y dijo que vivo había establecido previamente un "Instituto Central de Investigación" internamente, que realizaba principalmente una planificación unificada de la tecnología de la industria de la telefonía móvil para Más de 36 meses sirve como un "faro de tecnología", que cubre la investigación de seguimiento de nuevos productos, el escaneo de tecnología de vanguardia de la industria nacional y extranjera y el diseño de tecnología en chips y otros campos. En términos de investigación y desarrollo de tecnología a corto plazo, vivo lleva a cabo principalmente la planificación e implementación de productos durante 12 a 36 meses. Este método iterativo se denomina "triángulo de hierro del producto" dentro de vivo.

El “V1” desarrollado por Vivo es un chip de circuito integrado de especificación especial en el diseño general del sistema de imágenes, este chip puede satisfacer simultáneamente las necesidades de los usuarios en aplicaciones de imágenes como fotografía y video.

Hu Baishan cree que la competencia futura en la industria de la telefonía móvil pondrá a prueba las capacidades técnicas de enlace completo de los fabricantes. Si bien no son peores que otros, también deben considerar sus características únicas como portadoras para convertir la demanda del mercado en IP.

Estratégicamente, vivo centrará sus recursos en transformar las necesidades cognitivas del consumidor y el algoritmo central de propiedad intelectual, en lugar de limitarse a hacerlo. Hu Baishan dijo que la compañía trabajará con socios para convertir algoritmos IP que satisfacen las necesidades de los consumidores en tecnologías solidificadas por hardware, ponerlas en chips y adaptar las necesidades, la planificación de productos y las tecnologías de terceros para integrar a las tres partes. Vivo se centra principalmente en las etapas del algoritmo hasta la conversión y el diseño de IP. La cinta se entrega a los socios y la inversión de capital no implica fabricación ni embalaje.

"En el futuro, vivo no descarta la posibilidad de implementar chips en otras pistas a largo plazo. La lógica básica central todavía está fuertemente relacionada con los conocimientos de los consumidores y la conversión de algoritmos, y los tipos de cosas que Los socios de la industria no tienen los recursos para hacerlo en el corto plazo ", dijo Hu Baishan.

Según él, V1 es un chip de imágenes profesional que vivo tardó unos 24 meses en desarrollar con el esfuerzo de 300 personas. Una de las características del chip V1 es que el trabajo del algoritmo de imágenes se completa de forma independiente. el ISP. Con la ayuda de chips de imágenes independientes como el V1, los teléfonos móviles vivo pueden procesar datos de imágenes complejos en tiempo real con un bajo consumo de energía. Por ejemplo, en la grabación de videos de escenas nocturnas, el método tradicional es aumentar a la fuerza la cantidad de luz, pero esto generará más ruido en el video. El segundo es alargar el tiempo de exposición, pero esto hará que la velocidad de fotogramas disminuya; .

En respuesta a estos problemas, vivo está explorando internamente la posibilidad de integrar algoritmos de imágenes en teléfonos móviles, de modo que se puedan procesar "múltiples algoritmos de imágenes computacionales" simultáneamente y en tiempo real con bajo consumo de energía. Después de 24 meses de arduo trabajo, finalmente se implementó el diseño del chip.

Hu Baishan reveló la estrategia del chip de vivo por primera vez. En el futuro, el diseño del chip de vivo se centrará principalmente en cuatro áreas largas: diseño, imágenes, sistema y rendimiento. Hu Baishan dijo que solo cuando haya una fuerte demanda de chips personalizados en la pista central y los chips en el mercado no puedan cumplir con la planificación técnica y de productos de vivo, considerará solidificar la propiedad intelectual con socios.

De hecho, vivo y Samsung desarrollaron conjuntamente chips Exynos hace unos años. Basándose en los conocimientos de los usuarios acumulados a largo plazo y en una profunda acumulación tecnológica, vivo ha acumulado sólidas capacidades de innovación en I+D de software y hardware. Ya sea asociándose con Zeiss para desarrollar el sistema de imágenes móviles Zeiss o desarrollando chips de imágenes de forma independiente, podemos ver que vivo está acelerando su desarrollo en chips e imágenes.

Explicación detallada de la metodología de innovación de vivo

El desarrollo de la tecnología 5G impulsa a los fabricantes de teléfonos móviles a innovar e iterar en todos los aspectos, y vivo, que se adhiere a la metodología de innovación, es el primero En todos los aspectos, como se mencionó anteriormente, describa el "triángulo del hierro del producto".

Por ejemplo, en términos de planificación de imágenes a largo plazo, el Instituto Central de Investigación vivo implementará la estrategia de "Planificación de imágenes a diez años" para llevar a cabo la interacción sensorial, la interacción persona-computadora, etc., en función de las necesidades del consumidor. , tendencias tecnológicas de la industria y definiciones de escenas. El diseño relevante permite a vivo aprovechar mejor su desarrollo futuro.

Ya en 2016, vivo se dio cuenta de que había llegado la era de la pantalla completa. Para innovar, vivo decidió realizar un pedido arriesgado a Goodix y desarrolló conjuntamente una nueva tecnología de huellas dactilares en pantalla. La tecnología de huellas dactilares de pantalla desarrollada conjuntamente por vivo y Goodix ha satisfecho las necesidades reales de los usuarios en escenarios como manos mojadas, secado de dedos a baja temperatura y luz solar directa en términos de tasa de reconocimiento y tiempo de desbloqueo. Es una de las investigaciones exitosas de vivo. y casos de desarrollo.

La inversión continua en investigación y desarrollo de tecnología es el núcleo para que toda empresa de telefonía móvil se afiance. Aunque vivo nunca promueve ni responde proactivamente a problemas de ventas, bajo la guía de su metodología innovadora a la que se ha adherido durante muchos años, la empresa continúa innovando y mejorando en términos de productos, tecnología, canales, etc.

Vivo absorbe y desarrolla completamente los recursos de talento local y ha establecido una red global de I+D que cubre 10 ciudades, incluidas Shenzhen, Dongguan, Nanjing, Beijing, Hangzhou, Shanghai, Xi'an, Taipei, Tokio, Japón y San Diego, Estados Unidos, el alcance incluye comunicaciones 5G, inteligencia artificial, diseño industrial, tecnología de imágenes y muchos otros campos de vanguardia de productos y servicios de electrónica de consumo personal. Además, hay 7 centros globales de fabricación inteligente ubicados en China, India, Indonesia, Bangladesh, Pakistán y Turquía.

Desde 2017, vivo ha establecido 7 centros de I+D de imágenes en Shenzhen, Taipei, Tokio, San Diego y otros países y regiones de todo el mundo. El tamaño del equipo en imágenes y campos relacionados ha superado las 1000 personas. Lleva a cabo trabajos de investigación y desarrollo de tecnología en diferentes direcciones, incluida la óptica, los algoritmos, el hardware y la cognición, y combina mano de obra, tecnología y recursos de la cadena de suministro locales para fortalecer continuamente el rendimiento de los teléfonos móviles vivo en el campo de las imágenes.

Con todo, en el auge de 5G, vivo continúa confiando en su metodología innovadora para contraatacar durante el frío período invernal del mercado. A través de un trabajo intensivo continuo, comienza de manera clara y firme desde los puntos débiles. y las necesidades de los consumidores y las pule continuamente. Los productos y las tecnologías innovadoras marcarán el comienzo de un espacio más amplio para el desarrollo en el escenario mundial.