Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Dónde se fundó el supermercado Carrefour?

¿Dónde se fundó el supermercado Carrefour?

Crossroads

Acerca del Grupo Carrefour

El mayor minorista de Europa

El segundo mayor minorista del mundo

El mayor minorista de alimentación del mundo

La empresa minorista más internacional del mundo.

El mayor minorista extranjero de China.

El grupo francés Carrefour, fundado en 1959, es el fundador del concepto de hipermercado. Abrió el primer gran supermercado de Francia en 1963. El 30 de agosto de 2009, Carrefour se fusionó con Promodes para convertirse en el segundo grupo minorista más grande del mundo. Ahora Carrefour se ha convertido en el minorista más grande de Europa y el segundo minorista más grande del mundo. En 2004, el Grupo Carrefour ocupó el puesto 22 entre las 500 empresas más importantes del mundo seleccionadas por la revista Fortune.

Carrefour comenzó a entrar en el mercado internacional en 1969. Actualmente, cuenta con más de 10.000 puntos de venta en 31 países y regiones de todo el mundo. Los formatos minoristas involucrados incluyen hipermercados, supermercados, tiendas de descuento, tiendas de conveniencia, almacenes y comercio electrónico. Los 500.000 empleados del grupo se dedican a atender a 2.000 millones de consumidores. El Grupo Carrefour ha establecido una red de adquisiciones global para comprar productos competitivos en el mercado a proveedores en diferentes países y regiones.

La filosofía empresarial de Carrefour es proporcionar a los consumidores diversos bienes de consumo necesarios para la vida diaria a precios bajos, un servicio al cliente de alta calidad y un entorno de compras cómodo. El compromiso de Carrefour con los clientes es satisfacer las necesidades de los consumidores en términos de precio, variedad de productos, calidad, servicio y comodidad. Carrefour se esfuerza por convertirse en el mejor lugar de compras local a través de sus propios esfuerzos, brindar más beneficios y conveniencia a los consumidores y trabajar con varios socios comerciales para contribuir a la prosperidad de la economía local.

Introducción a Carrefour (China)

Después de ingresar a China en 1995, Carrefour adoptó un modelo de gestión de supermercados internacionalmente avanzado y se compromete a ofrecer productos de alta calidad y precios bajos y productos de alta calidad. servicios de calidad a todos los sectores de la sociedad favorecidos y afirmados por los consumidores. Sus conceptos de "Happy Shopping Carrefour" y "One-stop Shopping" han quedado profundamente arraigados en el corazón de la gente. Hoy en día, Carrefour ha entrado con éxito en 25 ciudades de China, desde Harbin en el norte, Shenzhen en el sur, Urumqi en el oeste y Shanghai en el este. Ha abierto 59 grandes supermercados en el vasto territorio de China, con más de 30.000. empleados. Ocupa una posición de liderazgo entre las empresas minoristas con inversión extranjera en China. Carrefour también ha introducido dos formatos de negocio en China: la tienda de descuento Dia y el Supermercado Champion Food. En 2004, Carrefour (China) fue nombrada una de las "Empresas más influyentes de China" por los medios nacionales.

En 2004, alrededor de 200 millones de personas visitaron las tiendas Carrefour en China, el 68% de las cuales eran mujeres, el 32% tomó autobús, el 37% caminó, 65.438+05% anduvo en bicicleta y el 9% tomó autobús. taxi o coche hasta Carrefour para ir de compras. Carrefour se ha convertido en un buen vecino para los residentes de todo el mundo.

Dondequiera que vaya, Carrefour se compromete a integrarse en la cultura y el entorno locales, contratar un gran número de empleados locales, implementar una gestión localizada y crear oportunidades de desarrollo profesional para los empleados locales. Además, más del 95% de los productos de cada tienda se compran localmente para asegurar la frescura de los productos y acercarse a los hábitos de consumo local.

A lo largo de años de operación, Carrefour ha introducido las habilidades y la experiencia avanzada de la operación y gestión de supermercados a gran escala en el círculo empresarial chino, ha realizado la modernización y localización de la adquisición de productos básicos, la gestión de marketing, la gestión de activos y la gestión humana. el desarrollo de recursos y la prestación de servicios locales contribuyó positivamente al desarrollo económico.

Al mismo tiempo, Carrefour no olvida sus responsabilidades sociales y se compromete a garantizar la calidad y seguridad de sus productos. No escatima esfuerzos para promover el sistema de calidad de Carrefour en China y desarrolla productos verdes y alimentos orgánicos. con los agricultores locales, desde el diseño del producto hasta el embalaje. Considerar plenamente los factores ambientales en términos de logística y logística. Además, Carrefour también participa activamente en actividades comunitarias y de bienestar público en China, apoya y participa activamente en la candidatura de Beijing para albergar los Juegos Olímpicos y la candidatura de Shanghai para albergar la Exposición Mundial, y dona materiales y materiales a zonas de desastre, escuelas de esperanza y centros sociales. instituciones de bienestar en diversas formas.

Introducción a la sede de Carrefour Global Procurement en China

La sede de Carrefour Global Procurement en China se instaló oficialmente en Shanghai el 1 de septiembre de 2002. Junto con otros centros de compras regionales ubicados en 10 ciudades (Beijing, Tianjin, Dalian, Qingdao, Wuhan, Ningbo, Xiamen, Guangzhou, Shenzhen y Kunming), forman la red de compras del Grupo Carrefour en China, responsable del negocio de compras directas en China. y promoción de productos chinos se integran en Carrefour.

Carrefour Global Procurement ha establecido relaciones comerciales con 1.425 proveedores en China, y los proveedores están ubicados en varias provincias y ciudades de China. No sólo abrimos el mercado internacional para los nuevos productos de China a través de la red de ventas de Carrefour, sino que también les ayudamos a comprender la demanda del mercado, mejorar y optimizar la producción a través de asociaciones con proveedores y contribuir indirectamente al desarrollo de la industria manufacturera de China.

En 2003, el volumen total de compras de Carrefour en China alcanzó los 26.543,8 millones de dólares, un aumento interanual del 34%.

La empresa ocupó el puesto 32 en el ranking Fortune 500 de 2007.