Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - El honor de Vanderlei Luxemburgo

El honor de Vanderlei Luxemburgo

1990 - Lideró al Bragatino Club a ganar el Campeonato de la Región Paulista.

Junio de 1993: llevó al equipo a ganar el campeonato estatal de Sao Paulo, deteniendo el vergonzoso récord de 17 del club, y llevó al club Palmeiras a ganar el campeonato nacional brasileño por primera vez en la segunda mitad del año.

En 1996, llevó al Palmeiras Club a ganar el campeonato en el estado de Sao Paulo con 102 goles.

En 1998, llevó al Corinthians a ganar el campeonato de Brasil.

1999-Lideró a Brasil a ganar la Copa América.

En 2003, llevó al Cruzeiro Club a ganar el campeonato brasileño.

En febrero de 2004, llevó al Cruzeiro Club a ganar nuevamente el campeonato brasileño.

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¿A qué problemas se enfrentan las empresas cotizadas en materia de gobierno interno? En comparación con la gobernanza externa, el costo de mejorar el mecanismo de gobernanza interna de una empresa es el más bajo y el efecto de "corrección de errores" es el más obvio. Si la gobernanza interna no se realiza bien, la naturaleza del "último recurso" cuando entre en juego el mecanismo de supervisión de la gobernanza externa será más fuerte y el mal comportamiento de la empresa causará mayores pérdidas a todas las partes interesadas. En la actualidad, existen tres problemas principales en la gobernanza interna de las empresas que cotizan en bolsa en mi país: uno es "una acción domina" y el otro es el "control interno". En tercer lugar, no se han puesto en juego los derechos de voto de los pequeños accionistas. El "dominio de una acción" por parte de los accionistas es una condición nacional única en la que las acciones de propiedad estatal dominan y no pueden circular, mientras que el "control interno" es un fenómeno común en las empresas corporativas modernas. Pero a juzgar por la situación actual, las violaciones cometidas por ejecutivos de empresas que cotizan en bolsa no son sólo un problema para los holdings estatales. Las violaciones cometidas por ejecutivos de empresas privadas que cotizan en bolsa también son bastante graves. Por lo tanto, el "control interno" es la razón principal de las violaciones ejecutivas actuales, y cómo supervisar a los "iniciados" debería ser un aspecto importante para mejorar el actual mecanismo interno de gobierno corporativo. En China, la junta directiva tiene dos funciones: primero, es responsable de la planificación estratégica y la toma de decisiones más importantes de la empresa y, segundo, selecciona, evalúa y supervisa a los operadores. Creo que estas dos funciones deberían ser desempeñadas por directores no independientes y directores independientes respectivamente. Los directores no independientes son responsables de la planificación estratégica y la toma de decisiones más importantes de la empresa, y los directores independientes restantes del consejo de administración desempeñan la segunda función principal del consejo de administración, que es seleccionar, evaluar y supervisar a los operadores. Por lo tanto, en el actual mecanismo de gobierno interno de las empresas que cotizan en bolsa, la clave es cómo desempeñar un papel independiente y sensato. El autor cree que para desempeñar verdaderamente un papel independiente y sensato, es necesario aclarar las responsabilidades de los directores independientes. Creo que los directores independientes tienen tres responsabilidades: en primer lugar, supervisar al personal directivo y evitar el "control interno"; en segundo lugar, restringir a los principales accionistas y salvaguardar los intereses generales de la empresa, especialmente los derechos e intereses legítimos de los pequeños y medianos accionistas; tercero, implementar plena y efectivamente la divulgación de información. Para decirlo en sentido figurado, los directores independientes deberían actuar como “policías” en nombre de todos los accionistas. Sin embargo, aquí surge otro problema: cómo seleccionar directores independientes. Creo que todavía hay muchas deficiencias en el proceso de selección de consejeros independientes de las empresas cotizadas en mi país. Por lo tanto, para mejorar el sistema de directores independientes de las empresas que cotizan en bolsa, debemos elegir métodos razonables, mejorar los métodos de recomendación, mejorar las políticas y regulaciones, otorgar a los directores independientes los derechos correspondientes, establecer mecanismos de mercado, cultivar el mercado de directores independientes, establecer organizaciones autorreguladoras y Estandarizar el comportamiento de los directores independientes. La cuestión fundamental es desempeñar verdaderamente el papel de directores independientes. Dar pleno juego a los derechos de voto de los pequeños y medianos accionistas es un aspecto importante para mejorar el mecanismo de gobierno interno de la empresa. Sabemos que la asamblea de accionistas es el lugar más importante para que los accionistas hagan valer sus derechos, y el objetivo final de posicionar los derechos de los accionistas es realizar el valor para los accionistas. Para lograr verdaderamente el valor para los accionistas, los pequeños y medianos accionistas deben participar activamente en la toma de decisiones de la junta de accionistas. El posicionamiento de los derechos de los accionistas debe reflejarse en la protección de los intereses de los pequeños y medianos accionistas y su derecho a participar en la toma de decisiones de la empresa sobre asuntos importantes. Actualmente se pone demasiado énfasis en lo primero y se ignora lo segundo. Aunque el establecimiento de directores independientes es una forma eficaz de proteger a los pequeños accionistas, no significa que los pequeños accionistas puedan hacerlo todo. También se debe innovar y mejorar el sistema de votación de las asambleas de accionistas, y se debe fortalecer la protección de los derechos de las entidades a través de regulaciones procesales. Esta es una manifestación de la madurez del mecanismo de gobierno corporativo. Quiero utilizar el sistema de voto por poder para ejercer los derechos de voto en asuntos importantes de la empresa. Esto es un reflejo de defender el poder de toma de decisiones de la junta de accionistas. Sistema de votación por poder: el sistema de votación por poder es un tipo de sistema de votación por poder. Los accionistas de una sociedad podrán encomendar a un apoderado la asistencia a la junta general de accionistas. El apoderado deberá presentar un poder a la sociedad y ejercer los derechos de voto dentro del ámbito de la autorización. Los accionistas que voten personalmente o encomienden el voto a otros tendrán el mismo efecto. En la práctica, existen tres métodos principales de voto por poder: primero, los accionistas se confían el voto entre sí; segundo, los accionistas confían los derechos de voto al consejo de administración; tercero, los accionistas otorgan derechos de voto a intermediarios profesionales; A medida que una empresa crece en tamaño y aumenta el número de accionistas, la votación por poder de los accionistas se vuelve cada vez más difícil. Los accionistas confían los derechos de voto al consejo de administración Incluso si se conceden a directores independientes, la función de la junta de accionistas se debilitará y se convertirá en el consejo de administración disfrazado. Los accionistas concederán derechos de voto a intermediarios profesionales. Siempre que estas instituciones tengan investigaciones y opiniones y puedan realmente expresar opiniones para los accionistas circulantes, incluso si brindan servicios pagos a inversores institucionales, no tiene nada de malo. El mercado tiene esta demanda, al menos los inversores institucionales representados por fondos tienen esta demanda. Creo que habrá una interacción positiva entre los inversores institucionales y los pequeños y medianos inversores. Además, el desarrollo de la tecnología de comunicación moderna permite a los inversores votar a través de redes telefónicas y de computadoras, y no debería haber barreras técnicas para la verificación de identidad y el conteo de votos a través de bolsas y compañías centrales de compensación.
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