* * *¿Cuál es la diferencia entre empresas de adquisiciones y empresas licitadoras encomendadas?
El comprador puede, dentro del alcance de la encomienda, confiar a una agencia de adquisiciones reconocida como calificada por los departamentos pertinentes del Consejo de Estado o el Gobierno Popular Provincial para manejar * * los asuntos de adquisiciones. El comprador tiene derecho a elegir una agencia de compras por su cuenta, y ninguna unidad o individuo podrá designar una agencia de compras para el comprador de ninguna manera.
Si el comprador confía a una agencia de adquisiciones el manejo de asuntos de adquisiciones de acuerdo con la ley, el comprador deberá firmar un acuerdo de encomienda con la agencia de adquisiciones para determinar los asuntos de encomiendas de acuerdo con la ley y acordar los derechos. y obligaciones de ambas partes.
La clave depende de si la adquisición está incluida en el catálogo de adquisiciones centralizada o la ha adquirido usted mismo. A una empresa licitadora sólo se le puede confiar la contratación departamental y la autocontratación. Otras compras * * * se realizan a través de la Central de Compras.
* * *¿Cuál es la diferencia entre contratación y licitación? La diferencia está en las regulaciones. En resumen:
1 y * * * Ley de Adquisiciones son leyes y reglamentos especiales para * * * adquisiciones, en las cuales las licitaciones deben cumplir o no violar lo establecido en la “Ley de Licitaciones y Licitaciones”.
2. La "Ley de Licitaciones y Licitaciones" es una ley dirigida específicamente a las licitaciones y licitaciones. Siempre que se lleven a cabo actividades de contratación que impliquen licitación, incluida la contratación * * *, se debe implementar la "Ley de Licitaciones y Licitaciones". * * *El contenido estipulado en la Ley de Adquisiciones no contradice la Ley de Licitaciones.
En cuanto a mi amigo yoyo 831111, nunca he dicho que "La Ley de Adquisiciones y la Ley de Licitaciones son la relación entre el derecho sustantivo y el derecho procesal", por lo que no estoy de acuerdo con las objeciones a mi afirmación pertinente, y No tengo otras opiniones. Además, * * * La licitación internacional para la adquisición de equipos mecánicos y eléctricos estará sujeta a las "Medidas de implementación para la licitación internacional de productos mecánicos y eléctricos" del Ministerio de Comercio.
3. Di algunas frases más.
3.1 Tienen finalidades legislativas diferentes.
* * *Ley de Adquisiciones: Estandariza * * * el comportamiento en materia de adquisiciones, mejora * * * la eficiencia del uso de los fondos de adquisiciones, salvaguarda los intereses nacionales y sociales, protege los derechos e intereses legítimos de * * * adquisiciones partidos políticos, y promueve la construcción de un gobierno limpio.
Ley de Licitaciones: Regular las actividades de licitación, proteger los intereses nacionales, los intereses sociales y los derechos e intereses legítimos de las partes involucradas en las actividades de licitación, mejorar los beneficios económicos y garantizar la calidad del proyecto.
3.2 Diferentes ámbitos de aplicación:
* * * Ley de Adquisiciones: Esta ley se aplica a * * * adquisiciones dentro del territorio de la República Popular China. El término * * * adquisiciones utilizado en esta Ley se refiere al comportamiento de agencias, instituciones y organizaciones estatales de todos los niveles que utilizan fondos fiscales para adquirir bienes, proyectos y servicios dentro del alcance del catálogo centralizado de adquisiciones formulado de conformidad con el ley o por encima del estándar de cuota de adquisiciones.
Ley de Licitaciones y Licitaciones: Esta ley se aplica a las actividades de licitación dentro del territorio de la República Popular China. Los siguientes proyectos de construcción dentro del territorio de la República Popular China, incluido el estudio, diseño, construcción, supervisión y adquisición de equipos y materiales importantes relacionados con la construcción del proyecto, deben estar sujetos a licitación.
3.3 Diferentes departamentos de gestión
* * *Ley de Adquisiciones: Los departamentos de finanzas populares en todos los niveles son responsables de la supervisión y gestión de * * * adquisiciones y desempeñan las responsabilidades de supervisión y gestión de * * * actividades de contratación conforme a la ley. * * * el personal y otros departamentos relevantes en todos los niveles deben desempeñar responsabilidades de supervisión y gestión relacionadas con * * * actividades de adquisiciones de conformidad con la ley.
Ley de Licitaciones: Supervisión administrativa de las actividades de licitación y división específica de poderes de los departamentos pertinentes (como la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Construcción, el Ministerio de Comercio, etc.). ) será estipulado por el Consejo de Estado.
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Lo anterior son extractos de dos regulaciones.
¿Está bien?
¿Cuál es la diferencia entre la contratación * * * moderna y la contratación * * * tradicional? Adquisición comercial tradicional: la adquisición tradicional es un proceso comercial regular de una empresa, es decir, de acuerdo con las necesidades de producción de la empresa, cada unidad de demanda primero prepara un plan de solicitud de los materiales que se comprarán al final del mes, trimestre o año. luego, el departamento de adquisición y suministro de materiales lo resume en la empresa. El formulario de compra del plan de materiales se organizará e implementará después de la aprobación del supervisor; finalmente, una vez adquiridos los materiales necesarios, se inspeccionarán y suministrarán para satisfacer las necesidades de producción; la empresa.
Compras en el comercio por Internet: utiliza medios en línea y tecnología de red como portador, combina procesamiento de información en línea y operaciones de adquisición pesadas fuera de línea y busca recursos a través de la red, una herramienta madura y conveniente. .
Este modelo de adquisiciones es el mejor modelo para mejorar la competitividad corporativa, reducir costos y mejorar los beneficios económicos en la era de Internet. El objetivo principal de este tipo de adquisiciones es automatizar el procesamiento y cumplimiento de pedidos que compensan costos, de gran volumen o que impactan el negocio de productos y servicios críticos.
En la actualidad, las compras online se encuentran en una etapa de rápido crecimiento. Muchas empresas han invertido mucho dinero en compras online por el rápido crecimiento de su propio negocio o por la necesidad de competir. Estas inversiones incluyen transformar el sistema ERP original de la empresa o establecer un nuevo sistema empresarial propio.
En segundo lugar, las similitudes:
1. El mismo propósito es comprar y ambos requieren pago.
3. Diferencias: (eficiencia)
1. Seguridad del fondo y liquidación oportuna.
En comparación con los métodos de contratación tradicionales, la principal diferencia de la contratación en línea es el uso de la tecnología de red informática moderna, especialmente la aplicación de Internet como herramienta para el anuncio de información, la licitación, la licitación y la licitación de proyectos de contratación. están todos en Se realiza en la red informática, y los datos e información relacionados con la contratación se electrónican.
2. Cómodo, rápido y planificado.
Como método de adquisición avanzado, la adquisición en línea se refleja principalmente en: reducir en gran medida la necesidad de información y documentos escritos, reducir la dependencia de herramientas de comunicación tradicionales como el teléfono y el fax, y mejorar la eficiencia de la adquisición. costos utiliza las características de las redes abiertas para formar la competencia más efectiva en proyectos de adquisiciones y garantizar efectivamente la calidad de las adquisiciones;
Puede realizar la evaluación electrónica de ofertas y brindar conveniencia para la evaluación de ofertas; debido a la necesidad de analizar, organizar y resumir diversa información electrónica, puede promover la construcción de informatización de * * * adquisiciones; procedimientos de adquisición. La operación y supervisión reducen en gran medida los factores de interferencia humana en el proceso de adquisición, está más en línea con los requisitos de * * * adquisiciones en la era de la información y promueve la combinación de * * * adquisiciones y comercio electrónico. Como ofertas en línea, ofertas en línea, negociaciones en línea, etc.
La gente define las licitaciones, licitaciones, negociaciones y otras actividades entre empresas en Internet como comercio electrónico B2B. De hecho, este es sólo un componente de la contratación electrónica. En comparación con el comercio electrónico general y las adquisiciones generales, las adquisiciones electrónicas tienen por naturaleza más extensiones conceptuales. No solo completa el comportamiento de compra, sino que también utiliza tecnología de red e información para gestionar todos los aspectos de todo el proceso de compra, integra eficazmente los recursos de la empresa, ayuda a la oferta y la demanda a reducir costos y mejora la competitividad central de la empresa.
3. Hay muchos vendedores, oferta suficiente y flexible, y calidad y cantidad garantizadas.
La contratación electrónica permite a las empresas ya no comprar y vender productos manualmente. En este nuevo modelo de negocio, a medida que compradores y vendedores están conectados a través de redes electrónicas, las transacciones comerciales comienzan a ser fluidas y sus propias ventajas son muy obvias.
Bajo el modelo de adquisiciones tradicional, el proceso de adquisiciones de la empresa es muy complejo, e incluye solicitudes de adquisiciones, consulta y publicación de información, evaluación de ofertas, negociación y liquidación de contratos, logística y distribución, y coordinación con los departamentos relevantes. Se desperdician mucho tiempo y costes laborales, y el proceso es ineficiente. Los gerentes del departamento de adquisiciones necesitan manejar una gran cantidad de negocios y no pueden realizar el análisis de pérdidas y ganancias, la evaluación y la toma de decisiones de los proyectos de los que son responsables a nivel estratégico. Tampoco pueden implementar adquisiciones con visión de futuro. gestión, establecer alianzas estratégicas con proveedores, y reexaminar el modelo de adquisiciones, agilizar las operaciones de proveedores, etc.
* * *¿Cuál es la diferencia entre licitación de adquisiciones y licitación general? * * * Los proyectos de licitación de adquisiciones pertenecen a * * * apropiaciones fiscales.
¿Cuáles son las * * * empresas de adquisiciones y licitaciones en la ciudad de Baoshan? Provincia de Yunnan (enlace a la ciudad de Baoshan)* * *Compras en línea: Provincia de Yunnan Ciudad de Baoshan Material Recycling Co., Ltd.
Tengchong Gold Industry Engineering Tendering Co., Ltd.
Baoshan Tianrui Construction Engineering Tendering Consulting Co., Ltd.
Tengchong Gold Industry Engineering Tendering Co., Ltd.
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* * *¿Cuál es la diferencia entre el modelo de compra y el modelo de APP?* * *La compra de servicios públicos se refiere a* * * la transferencia de servicios públicos originalmente realizados por uno mismo a través de licitación pública, encomienda direccional, licitación por invitación, etc. Implementado por organizaciones sociales, empresas e instituciones para mejorar la calidad de los servicios públicos y la eficiencia del uso de los fondos fiscales, mejorar la estructura de gobernanza social y satisfacer las necesidades diversas e individuales del público.
* * *La compra de servicios públicos* * * forma parte de la * * * contratación.
La Asociación Público-Privada (Public-Private-Partnership) en un sentido amplio, también conocida como modelo 3P, es un modelo de cooperación público-privada y un modelo de financiación de proyectos de infraestructura pública. Este modelo alienta a las empresas privadas a cooperar con los gobiernos y participar en la construcción de infraestructura pública. A través de este enfoque colaborativo, los colaboradores pueden lograr resultados más favorables de los que se esperarían si actuaran solos. Cuando los socios participan en un proyecto, * * * no transfiere toda la responsabilidad del proyecto a la empresa privada, pero todos los socios comparten la responsabilidad y los riesgos financieros. Primero, ambas partes aclaran las responsabilidades y riesgos compartidos por * * * a través de un acuerdo, y luego aclaran los derechos y obligaciones de cada parte en cada proceso del proyecto, maximizando así las ventajas de todas las partes y liberando a la construcción de * * * muchas intervenciones administrativas y estar libre de restricciones y aprovechar plenamente las ventajas del capital privado en la integración y gestión de recursos.
Según este concepto amplio, APP se refiere al proceso de cooperación entre el sector público y el sector privado que permite que recursos controlados por sectores no públicos participen en la provisión de productos y servicios públicos, logrando así las funciones del sector público y la provisión de beneficios. Su modelo de gestión incluye muchas formas específicas coherentes con ello. A través de este proceso de cooperación y gestión, podemos proporcionar más eficazmente bienes y servicios públicos a la sociedad, sin excluir y cumplir adecuadamente los objetivos de inversión y ganancias del sector privado, de modo que los recursos limitados puedan desempeñar un papel más importante.
APP en un sentido estricto se refiere a * * * formar un vehículo de propósito especial (SPV) con el sector privado, introducir capital social, * * * diseñar y desarrollar conjuntamente, * * * compartir riesgos, cooperar en todo el proceso y vencimiento. Un modelo de desarrollo y operación de servicios públicos que luego se entrega a ***.
* * *¿Cuál es la diferencia entre la Ley de Contratación Pública revisada y la original? * * *La Ley de Contratación Pública revisada ha modificado la original en tres lugares.
El 31 de agosto de 2065, la décima reunión del Comité Permanente del 12º Congreso Popular de la Ciudad de la APN aprobó una decisión sobre la modificación de cinco leyes, incluida la Ley de Seguros de la República Popular China;
Cuatro. Modificar la Ley de Contrataciones de la República Popular China.
(1) En el primer párrafo del artículo 19, "Aquellos reconocidos como calificados por los departamentos pertinentes del Consejo de Estado o los departamentos pertinentes del Gobierno Popular Provincial" se cambian por "distintos de los organismos de contratación centralizados". ".
(2) Suprimir el párrafo tercero del artículo 71.
(3) Modifíquese "Cancelación de las calificaciones comerciales pertinentes de conformidad con la ley" en el artículo 78 por "Prohibición de agente * * * contratación empresarial dentro de uno a tres años".
* * *¿Cuál es la diferencia entre contratación y contratación comercial general? 1. Diferencias esenciales: 1. Propósito de la contratación: La contratación general persigue la maximización de los beneficios, pero * * * el objetivo que se persigue con la contratación es la demostración y la orientación, y los beneficios no son el único objetivo.
Por ejemplo, * * * las regulaciones de adquisiciones dan prioridad a los productos nacionales y ofrecen algunos descuentos a las pequeñas y microempresas. Pero la contratación general no requiere esto.
2. Departamento de gestión de adquisiciones:* *Las compras son administradas por el Ministerio de Finanzas, y las adquisiciones generales son administradas por otros departamentos como el Ministerio de Comercio o la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.
2. Diferencias en la ejecución (aquí se supone que la contratación comercial general también utiliza fondos estatales):
1. , etc. , y los productos mecánicos y eléctricos o los proyectos de ingeniería deben licitar si cumplen con las condiciones pertinentes, y otros métodos de adquisición solo se permiten para proyectos que no pueden licitar.
2. Si toda la contratación se realiza mediante licitación, habrá una cierta diferencia.
Soy demasiado vago para escribir las diferencias específicas. Mire esto: Tabla comparativa de las principales diferencias entre las licitaciones, adquisiciones y licitaciones estándar nacionales para productos mecánicos y eléctricos de construcción de ingeniería (bienes de proyecto).
Ahora * * * los países correspondientes recurren a los agentes de compras, y muchos * * * agentes de compras han comenzado a adoptar la tendencia de "Internet + agentes de compras". El objetivo principal de la compra es la luz solar transparente. Puede echar un vistazo a "Henan * * * Procurement Network", una plataforma de adquisiciones electrónicas desarrollada por fuentes de información.
En tercer lugar, en cuanto a los detalles de la operación, debido a diferentes motivaciones, preocupaciones y métodos de realización, desde el ajuste temprano del mercado, el suministro, la inspección y el examen previo, hasta la planificación de la licitación, la preparación de los documentos de licitación, Métodos de apertura y evaluación de ofertas. Existen muchas diferencias en varios aspectos, como el ciclo de negociación comercial y la firma de contratos.
Si la demanda de recursos del mercado es armoniosa, * * * la carga de trabajo de adquisiciones puede no ser tan grande, pero para las empresas, una rica información sobre el mercado de proveedores y amplios canales de proveedores son cruciales para las adquisiciones corporativas e incluso para el diseño de productos y la presupuestación de costos.
Prohibir a una empresa participar en * * * actividades de adquisiciones. ¿Puedo participar en la licitación de empresas postoras? Depende de tu motivo. Si está prohibido por la Dirección de Finanzas, no se puede participar en * * * proyectos de adquisiciones, pero sí se puede participar en licitaciones sociales.
* * * Si la empresa A gana la licitación, ¿puede confiarle a la empresa B la emisión de facturas y el cobro de pagos? * * * ¿Puede la empresa A ganar la licitación y la empresa B puede emitir facturas y cobrar los pagos? El consultor de Fastener, Yu Wenlong, cree que la empresa A no puede confiar a la empresa B la emisión de facturas y el cobro de pagos cuando gana la licitación. Sólo la empresa B puede emitir facturas y cobrar los pagos si gana la licitación. El consultor de sujetadores Yu Wenlong cree que es mejor verificar usted mismo la información relevante. Todo lo que obtienes en línea es falso. Si no sabes fingir, no dudes en responder. Es simplemente falso o engañoso y le engañará directamente o incluso le hará daño.