Informe anual de autoexamen laboral de promoción de productos 2021
1. Informe anual de autoexamen de trabajo de promoción de productos 2021
1. La idea principal del plan de trabajo de marketing de marca es mejorar la precisión del sistema de identidad visual de la empresa (. VI) aplicar y establecer gradualmente normas de comportamiento de marca, inicialmente construir una plataforma de gestión de marca, hacer pleno uso de los sitios web de la empresa, folletos, videos, sitios web de la industria, asociaciones, revistas internas y otros canales para amplificar la imagen de la marca y promover el apoyo mutuo entre unidades subordinadas; y marcas de empresa; fortalecer la penetración interna de la marca y fortalecer moderadamente la marca de comunicación externa.
Puntos clave del trabajo de marca:
1. Estandarizar la aplicación VI.
2. Integración de la marca dentro del sistema.
3. Comunicación síncrona interna y externa.
2. Trabajo específico
La primera etapa consiste en mejorar la precisión de la aplicación del sistema de identificación visual (VI) de la empresa.
Objetivo: El personal específico de la empresa está familiarizado con los requisitos para el uso del VI de la empresa, puede estandarizar el uso del VI de la empresa y puede prestar más atención a la integración entre la empresa y la propia. la marca en el trabajo real; los empleados comunes pueden conocer la identidad visual de la empresa, el contenido básico y el significado del sistema. Ampliar el alcance de aplicación del sistema de identidad visual y mejorar el reconocimiento externo de la marca de la empresa.
1. Modificar y mejorar el manual de VI de la empresa.
Modificar y complementar el contenido no aplicable del actual manual de VI de la empresa.
2. Organizar capacitación sobre aplicaciones
Organizar capacitación sobre aplicaciones VI para unidades subordinadas y promover elementos básicos de aplicaciones como el logotipo de la empresa y los colores estándar a través del sistema OA de la empresa.
3. Desarrollar un sistema de aplicación de VI, aclarar los requisitos de uso y formular normas de inspección y guía de aplicación de VI.
4. Comprobar y estandarizar el efecto de aplicación de VI.
Realizar inspección y rectificación de solicitudes de VI, enfocándose en el uso de documentos, tarjetas de presentación, cartas, faxes, carteras, regalos, diseños de recepción, rótulos de vehículos y otros artículos que tengan el VI de la empresa como logotipo principal. y guiar a las unidades subordinadas de la empresa para estandarizar la aplicación de VI.
La segunda etapa consiste en amplificar la imagen de marca, promover el apoyo mutuo entre las unidades subordinadas y la marca de la empresa y aumentar la conciencia social.
Objetivo: A través de materiales visuales sólidos, profundizar la comprensión del mercado sobre la empresa y las marcas en diversas industrias, y amplificar la imagen de marca. Al establecer una buena relación publicitaria entre las unidades subordinadas y la empresa, se anima al mercado objetivo a comprender la relación entre la industria y la empresa, lo que favorece la integración de los recursos de la empresa en la promoción de marketing y la mejora de la competitividad del mercado.
1. Necesaria unificación de nombres, artículos y materiales de promoción de marcas.
(1) Unificar las abreviaturas de marcas externas y los lemas promocionales de todas las unidades subordinadas, y exigir estrictamente que cada unidad tenga sus propios lemas promocionales en todos los materiales promocionales externos.
Se han utilizado y se siguen utilizando abreviaturas y eslóganes de marca. Si no está formado o necesita ser revisado, la unidad donde trabaja presentará opiniones y la empresa las discutirá y aprobará una por una.
(2) Producir de manera uniforme artículos de identificación de la marca de la empresa. Se utiliza para artículos generales con la empresa VI como principal elemento de aplicación, como bolsos, sobres, papelería, cuadernos de trabajo, banderas, etc. , cada unidad solicita producción bajo demanda y la empresa la produce de manera uniforme, lo que no solo puede reducir los costos de producción, sino también evitar problemas como la desviación estándar VI causada por la tecnología de impresión.
(3) Unificar la estructura de la parte del perfil de empresa de los folletos de cada unidad subordinada (solidificar el contenido del perfil de empresa aplicable a cada unidad subordinada).
(4) Unificar las imágenes de diseño y aplicaciones de texto de la cultura corporativa en los materiales promocionales de cada unidad subordinada.
2. Mejorar la gestión del sitio web de la empresa y tener en cuenta la construcción de sitios web secundarios de las unidades subordinadas. La atención se centra en la aprobación del trabajo de construcción del sitio web de cada unidad subordinada, la relación con el nombre de dominio de la empresa y la relación con la estructura del sitio web.
La tercera etapa consiste en fortalecer la penetración interna de la marca y fortalecer moderadamente la comunicación externa de la marca.
La penetración interna de la marca se basa principalmente en la capacitación, utilizando el sistema OA como plataforma publicitaria, creando una sección de marca y cultura, enfocándose en presentar el contenido básico y el significado del sistema de identidad visual de la empresa, refinando la historia de gestión de la empresa e integración de la marca y la cultura. En combinación, se anima a los empleados a integrar la connotación de la marca de la empresa en el trabajo real.
2.2021 Informe anual de autoexamen de trabajo de promoción de productos
Primero obtenga la información de la reunión: personal de marketing, personal de atención al cliente, gerente general y ejecutivos de departamento del departamento de marketing. Contenidos relevantes que deben investigarse periódicamente: 1. Hora de reunión, dirección, horario de los socios de franquicia; 2. Lista de distribuidores e información de contacto 3. Entrada de los distribuidores al hotel y horario de trabajo y descanso;
II. Determinar el contenido del trabajo:
Antes de la reunión (comunicación)
1. Enviar una carta de invitación al socio franquiciado antes de partir: recordarle que puede traer algunos intentos de reparación. y marcar la ubicación de la nueva sede y tienda insignia. Informar al gerente de cuentas que recibe al individuo el número de teléfono.
2. Después de que los socios de la franquicia llegaron a Shenzhen, enviaron mensajes de texto en línea para enfatizar que eran bienvenidos a Shenzhen y les recordaron nuevamente que visitaran la tienda insignia de Lixin y las negociaciones de cooperación relacionadas.
3. ¿Se pueden llegar a acuerdos interactivos con la sede de la marca?
1) Cooperación:* *Contrato con proyectos de cooperación establecidos (temas de foros, proyectos de servicios de franquiciados) para establecer nuevos comerciantes, mutuamente beneficiosos (descuentos), especiales (establecimiento de marca y período de promoción sin cargo) tarifa de mantenimiento ).
2) Distribución de materiales: Se permite la distribución conjunta de nuevos materiales y se colocan nuevos estantes de materiales y X estantes de exhibición en el sitio.
3) Instrucciones especiales: Instrucciones sobre cooperación en el establecimiento de nuevos proyectos en la reunión de franquiciados.
4) Establezca un nuevo lugar y celebre una reunión informativa separada.
Periodo de la sesión (correspondencia)
1. Condiciones de la entrevista: visita al hotel (reserva previa).
2. Invitar a visitar la sede y tienda insignia.
3. El proceso estándar de la reunión de promoción presencial, incluida la recepción por parte del responsable, reproducción del largometraje, explicación, experiencia presencial y otros servicios relacionados.
4. La cooperación especial requiere un acuerdo con el gerente general para recibirlo y se requiere una cita con anticipación.
5. Regístrese en el hotel y coloque los materiales promocionales relevantes (tarjeta de bienvenida en el lobby, materiales de bienvenida en las habitaciones).
6. Pancartas y carteles de bienvenida para sedes y tiendas emblemáticas.
Después de la reunión (comunicación)
1. Los departamentos de atención al cliente y regulatorio utilizan la plataforma SMS para enviar mensajes a los clientes que no han llegado, y transmitir el mensaje de buen ambiente de la reunión. clientes que han visitado a los socios que no han llegado. Esperan volver a visitar la tienda insignia del Centro de Belleza y Joyería de Lixin (China) en su tiempo libre para experimentar servicios de belleza (mantenimiento) más rápidos, más baratos y más convenientes. Para obtener más información, llame a xxxx para consultar al administrador de cuentas xxx.
2. Realizar una encuesta a los socios contratados y clientes potenciales que visitan Lixin Beauty Center para consultar sobre la calidad del servicio y sugerencias de mejora, y proporcionar comentarios oportunos al departamento de desarrollo de marca para mejorar la calidad del servicio de manera oportuna. .
3. Resuma el efecto de la promoción:
El director general celebrará una reunión de resumen de este proyecto tres días después de la reunión de comunicación habitual con todos los socios de franquicia de la marca para recoger sugerencias sobre las deficiencias. de cada puesto, se entregará al gerente general para su aprobación y se enviará a los participantes después de 24 horas.