3.1 Gestión del establecimiento del proyecto
También conocido como formulario de solicitud de proyecto, es un documento necesario para que la unidad de construcción del proyecto presente una solicitud al departamento superior. Es la visión general del proyecto propuesto.
La propuesta de proyecto es un marco y una idea general para el proyecto propuesto. Es la etapa inicial del ciclo de desarrollo del proyecto. Es la base para que el país o las autoridades de nivel superior seleccionen los proyectos y la base. para estudios de viabilidad.
Necesidad del proyecto;
Previsión de mercado del proyecto;
Previsión de mercado de soluciones de productos o servicios;
Necesidad del proyecto Condiciones de construcción
El contenido del estudio de viabilidad generalmente debe incluir los siguientes contenidos (mejor entendidos desde el alcance de la investigación):
Necesidad de inversión, viabilidad técnica, viabilidad financiera, viabilidad organizativa , Viabilidad económica, viabilidad social, factores de riesgo y contramedidas.
La viabilidad del desarrollo de un proyecto de sistema de información generalmente incluye tres aspectos: posibilidad, eficacia y necesidad. Los tres aspectos se complementan entre sí y son indispensables.
Las posibilidades incluyen la viabilidad del apoyo técnico, material, financiero y de personal;
Los beneficios incluyen los beneficios económicos y sociales generados por la implementación del proyecto:
Necesario Es relativamente complejo, incluido el entorno social, la voluntad de liderazgo, la calidad del personal, el nivel cognitivo y otros factores. Por lo tanto, es muy necesario y necesario realizar un estudio de viabilidad del proyecto antes de que comience.
El estudio de viabilidad de proyectos de sistemas de información incluye muchos aspectos, que se pueden resumir en: análisis de viabilidad técnica, análisis de viabilidad económica, análisis de viabilidad del entorno operativo y otros análisis de viabilidad.
Se puede dividir en tres etapas básicas: estudio de viabilidad preliminar, estudio de viabilidad detallado e informe del estudio de viabilidad, que se pueden resumir en varios pasos básicos:
(1) Determinar el proyecto escala y objetivos.
(2) Estudiar el sistema operativo.
(3) Establecer un modelo lógico del nuevo sistema.
(4) Exportar y evaluar varias opciones.
(5) Recomendar soluciones viables.
(6) Elaborar informe del estudio de viabilidad.
(7) Presentar informe de estudio de viabilidad.
La estructura y el contenido principal del estudio de viabilidad preliminar son básicamente los mismos que los del estudio de viabilidad detallado. La diferencia es que los detalles de los recursos ocupados varían mucho.
Los principales contenidos del estudio de viabilidad preliminar son generalmente los siguientes:
①Mercado y capacidad de producción.
②Análisis de insumos de equipos y materiales.
③ Planificación de la red y selección del diseño físico.
④El diseño del proyecto incluye la planificación general del proyecto, el diseño del sistema de información y la planificación de equipos, la planificación de la ingeniería de redes, etc.
⑤Progreso del proyecto.
⑥Estimación de costos e inversión del proyecto, incluyendo estimación de inversiones, estimación de costos, canales de financiamiento y plan preliminar de financiamiento.
Un estudio de viabilidad detallado implica muchos aspectos, y cada aspecto tiene su propia forma de abordar el problema. El contenido de un estudio de viabilidad detallado para un proyecto de sistemas de información generalmente se puede resumir de la siguiente manera.
1. Descripción general: Proponer los antecedentes, necesidad y trascendencia económica del desarrollo del proyecto, estudiar las bases y alcance del trabajo del proyecto, y la forma, tipo y cantidad de entrega del producto.
2. Determinación de la demanda: investigar y estudiar las necesidades de los clientes nacionales y extranjeros, analizar las tendencias tecnológicas nacionales y extranjeras y determinar los objetivos de escala, los productos, los planes y la dirección de desarrollo del proyecto.
3. Análisis de recursos e instalaciones existentes: Investigar los recursos existentes (incluido el tipo y cantidad de equipos de hardware, sistemas de software, datos, reglas y regulaciones, así como su uso y posibles actualizaciones).
4. Sala de tecnología de diseño (preliminar): determine los objetivos y el alcance generales y detallados del proyecto, la estructura y composición generales, la tecnología central y las cuestiones clave, y las funciones y el rendimiento del producto.
5. Sugerencias sobre el avance de la implementación del proyecto.
6. Estimación de inversiones y plan de financiación.
7. Organización del proyecto, recursos humanos y plan de capacitación técnica: incluido el tamaño del personal existente, la estructura organizacional, el nivel del personal, la capacidad técnica personal y el plan de capacitación técnica.
8. Análisis de beneficios económicos y sociales (evaluación de efectos).
9. Modelo de cooperación/colaboración.
La demostración del proyecto se refiere a un análisis científico integral del avance tecnológico, la aplicabilidad, la racionalidad económica, la rentabilidad, la posibilidad de implementación y el riesgo del proyecto propuesto para proporcionar una base objetiva para la toma de decisiones del proyecto. Actividades de investigación tecnológica y económica. . La justificación del proyecto debe centrarse en las necesidades del mercado, la tecnología de desarrollo y la economía financiera. El mercado es la premisa, la tecnología es el medio y la economía financiera es el núcleo.
1. El papel de la demostración del proyecto
1. La demostración del proyecto es la base para decidir si se implementa el proyecto.
2. La demostración del proyecto es la base para recaudar fondos, y los fondos pueden ser pagados por los bancos.
3. La justificación del proyecto es la base para planificar, diseñar, comprar, construir y asignar equipos y recursos de la agencia.
4. La demostración del proyecto es una garantía importante para prevenir riesgos y mejorar los beneficios del proyecto.
2. La demostración del proyecto generalmente se divide en tres etapas: estudio de oportunidad, estudio de viabilidad preliminar y estudio de viabilidad detallado.
Tres. Procedimientos generales (pasos) para la justificación del proyecto:
1. Definir el alcance del proyecto y los objetivos del propietario.
2. Recopilar y analizar información relevante.
3. Formular una variedad de planes de implementación alternativos viables.
4. Análisis y comparación de múltiples programas.
5. Elija la mejor solución para realizar una argumentación más detallada y completa.
6. Elaborar informe de demostración del proyecto, informe de impacto ambiental y informe de aprobación del modelo de contratación.
7. Elaborar el plan de financiación y el cronograma de ejecución del proyecto.
La evaluación del proyecto se refiere a la evaluación por parte de un tercero (el estado, banco o institución relevante) del proyecto propuesto desde la perspectiva del proyecto (o empresa), la economía nacional y la sociedad de acuerdo con las políticas, regulaciones, métodos y regulaciones promulgadas por el estado Evaluar, analizar y demostrar la necesidad del proyecto, las condiciones de construcción, las condiciones de producción, la demanda del mercado de productos, la tecnología de ingeniería, los beneficios económicos y los beneficios sociales, y luego emitir un juicio.
(1) Propuesta de proyecto y sus documentos de aprobación
(2) Informe del estudio de viabilidad del proyecto.
(3) Presentar el informe de solicitud de unidad y los dictámenes de revisión preliminar del departamento competente.
(4) Documentos de acuerdo sobre recursos, accesorios, combustible, agua, electricidad, transporte y comunicaciones, fondos (incluidas divisas), etc.
(5) Otros documentos e información necesarios
El esquema del informe de evaluación del proyecto debe incluir los siguientes aspectos.
(1) Descripción general del proyecto.
(2) Opiniones de evaluación detalladas.
(3) Resumen y sugerencias.