Información de consultoría de gestión 5s

1. La primera S: Clasificación: Divida los elementos del lugar de trabajo en elementos necesarios y elementos innecesarios que se dejan en el sitio de producción y se eliminan los elementos innecesarios. El objetivo es liberar espacio para un uso flexible, reducir el mal uso y la mala dirección y crear un ambiente de trabajo refrescante.

2. Segunda S: Rectificación: después de clasificar los elementos necesarios que quedan en el sitio, clasifíquelos en categorías, organícelos de manera ordenada, tenga cantidades claras y etiquételos de manera efectiva. El propósito es aclarar los elementos de un vistazo, reducir el tiempo para encontrarlos, garantizar la entrada y salida ordenada de materiales y mantener el lugar de trabajo limpio y hermoso.

3. La tercera S: Limpieza: Limpiar el lugar de trabajo, mantenerlo limpio y brillante y prevenir la contaminación. El objetivo es reducir las lesiones relacionadas con el trabajo, crear un buen ambiente de trabajo, tener una buena calidad del producto y que los empleados estén de buen humor.

4. La cuarta S: Limpieza: Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado, e institucionalizar y estandarizar las prácticas implementadas en las 3S anteriores. El propósito es preservar los resultados de las primeras 3S y generar confianza para fortalecer las 5S.

5. Quinta S: Competencia: Desarrollar buenos hábitos de trabajo de acuerdo con la normativa. Su propósito es lograr que los empleados cumplan con las normas y reglamentos y generar buen trabajo en equipo, dedicación y espíritu emprendedor.

Cumplir con las responsabilidades de las 5S

1. Mejorar la imagen corporativa

2. Mejorar la eficiencia de la producción

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4. Reducir fallas y garantizar la calidad.

5. Reforzar la seguridad y reducir los riesgos de seguridad.

6. Desarrollar el hábito del ahorro y reducir los costes de producción.

7. Acortar el ciclo de trabajo y asegurar la entrega.

8. Mejorar el espíritu corporativo y formar una buena cultura corporativa.