Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cómo explicar el B2B (comercio electrónico de empresa a empresa) y el C2C (comercio electrónico de persona a persona) y cómo generan dinero? Mucha gente no entiende qué es c2c. C2c es en realidad un término técnico para el comercio electrónico. c2c es C a C, porque la pronunciación de 2 en inglés es la misma que to, por lo que C a C se abrevia como c2c. c se refiere a consumidor, porque la palabra inglesa para consumidor es c, y ahora debes saber que c2c significa comercio electrónico entre consumidores. Por ejemplo, un consumidor posee una computadora vieja y la vende a otro consumidor a través de una subasta en línea. Este tipo de transacción se denomina comercio electrónico c2c. El comercio electrónico C2c se refiere principalmente a subastas en línea. ¡El modelo c2c se caracteriza por transacciones populares porque es una transacción entre individuos! El estado de desarrollo de C2C China En la rápidamente cambiante industria de Internet, un año es suficiente para marcar una gran diferencia. Hace un año, Paipai intervino con fuerza. com ha formado una tendencia de tres patas en el campo C2C. Taobao, eBay y Paipai tienen cada uno sus propias ventajas y desventajas. Mirando hacia atrás después de un año de altibajos, demasiadas cosas han cambiado silenciosamente el patrón original. El desequilibrio entre fortalezas y debilidades ha hecho que C2C entre en una era posterior a los Tres Reinos más complicada y confusa. Taobao: No hay duda de que la posición de liderazgo de Taobao en el campo C2C no se ha visto afectada por el momento. Sin embargo, Taobao tiene que soportar la fuerte presión que supone esta pista. Entre la ventaja y la presión, Taobao lucha por seguir adelante. En el mercado C2C de China, la cuota de mercado de Taobao supera el 60%. Si trabaja en una industria tradicional, Taobao puede sentarse y relajarse. Sin embargo, en el cambiante campo de Internet, esta ventaja no es una barrera insuperable. Ya en mayo de 2006, cuando el lanzamiento de Zhaocaibao sufrió un revés, Jack Ma se dio cuenta de que esa posición en el mercado no era estable y que los competidores podrían estallar con una energía asombrosa y desafiar directamente la autoridad de Taobao. De esta manera, el liderazgo mismo se convierte en una presión. Después de perseguir a las tropas, el camino por delante es sombrío. Nadie te dice cómo recorrer el camino que tienes por delante. Cada paso que das se convierte en un intento cauteloso. Puede que encuentres un mundo vasto o que no consigas nada. El año pasado, Taobao demostró el coraje de innovar. Adquirió Koubei.com para lanzar información clasificada, amplió vigorosamente su centro comercial de marca, convirtió las compras grupales en un canal, amplió sus horizontes comerciales al mundo y lanzó "Global Shopping". " canal... Es difícil decir cuánto beneficio directo han aportado estos intentos a Taobao, pero Taobao también ha aprendido lo que puede y no puede hacer. Basándose en constantes intentos, Taobao mantiene su posición de liderazgo en Xiaoyiyi. Para Taobao, tomar la iniciativa tiene un precio: una enorme inversión de capital. Independientemente de si la inversión de 2.000 millones de la que se jactaba Jack Ma es verdadera o falsa, es un hecho indiscutible que Taobao se enfrenta a una presión financiera cada vez más evidente. En silencio, Taobao comenzó a cobrar tarifas de servicio a los usuarios que se hospedaban en marcas/centros comerciales. Sin embargo, las políticas y los recursos se inclinan hacia este grupo de comerciantes, así como el descuido inconsciente de los pequeños comerciantes, lo que hace que el Taobao libre exista sólo de nombre. Obviamente, Taobao libre ya no puede soportar la enorme presión financiera. En 2007, Taobao sigue avanzando, pero cada paso no será tan fácil y cómodo como antes. Paipai: Los productos valorados en más de 10 millones son sólo otro punto de partida. Recientemente, Paipai.com anunció que la cantidad de productos en línea superó los 100.000. La cantidad de productos supera los 10 millones, lo que significa que los usuarios pueden obtener satisfacción en Paipai.com siempre que tengan necesidades de compra normales. Eso es todo, fila tras fila. com se convirtió oficialmente en uno de los Ten Million Commodity Club. En la actualidad, sólo Taobao y Paipai han entrado en el club de productos de decenas de millones en China. En marzo de 2006, Paipai.com anunció su funcionamiento oficial. Con más de un año de rápido crecimiento, Paipai.com, que depende de Tencent, se ha convertido en un caballo oscuro con pleno potencial en el campo C2C de China. En mayo del año pasado, Paipai lanzó "Ants Moving". com hizo que Jack Ma se tomara en serio a este competidor en rápido crecimiento. Marzo de 2007, Paipai. com anunció oficialmente que el número de sus productos en línea superó los 10 millones, convirtiéndose en el líder de la industria en batir este récord en el menor tiempo. Sin embargo, solo ha estado oficialmente en funcionamiento durante un año y su tasa de crecimiento es asombrosa. Por supuesto, con el rápido desarrollo de Paipai.com, la estructura del mercado C2C de China también está cambiando silenciosamente. La cantidad de productos en línea superó los 10 millones, lo que sin querer acortó la distancia entre Paipai y Taobao. En la clasificación mundial de sitios web de Alexa, Paipai.com ocupa desde hace mucho tiempo el segundo lugar en tráfico de sitios web C2C nacionales. "Para los sitios web de compras, el flujo de productos y el flujo de personas son dos indicadores clave. En resumen: cuando un centro comercial tiene productos ricos y muchos consumidores vienen al centro comercial, será inevitable aumentar la facturación del centro comercial.