¿Qué indicadores optimiza IBM a través de la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro es un medio para que las empresas creen valor. El propósito de la gestión de la cadena de suministro es maximizar el valor de todo el sistema de oferta y demanda. El valor de una cadena de suministro está estrechamente relacionado con la rentabilidad. Cuanto mayor sea el margen de beneficio, más exitosa será la gestión de la cadena de suministro.
De hecho, toda la información, los bienes y los flujos de capital en la cadena de suministro generarán costos, por lo que la gestión eficaz de estos elementos de flujo es la clave para una gestión exitosa de la cadena de suministro. La esencia de la gestión de la cadena de suministro es obtener el máximo valor mediante la gestión del flujo de información, el flujo de productos básicos y el flujo de capital entre los nodos de la cadena de suministro.
Extensión de datos de IBM:
Abreviado como International Business Machines Corporation o IBM (International Business Machines Corporation). Con sede en Armonk, Nueva York. Fundada en Estados Unidos en 1911 por Thomas John Watson, es la empresa de soluciones empresariales y tecnología de la información más grande del mundo, con más de 310.000 empleados en todo el mundo y operaciones en más de 160 países y regiones.
La empresa se fusionó con CTR para fabricar una variedad de productos, incluidos sistemas de cronometraje para empleados, básculas, cortadoras automáticas de carne y, lo más importante, el desarrollo de computadoras y equipos de cronometraje. Por un tiempo, CTR se concentró en fichar y dejó de participar en otras actividades.