Plantilla de resumen del trabajo personal del técnico de fin de año 2021
El resumen de fin de año es para que las personas revisen y analicen el trabajo y el estudio del año pasado, descubran experiencias y lecciones y extraigan información periódica. conocimiento que se obtiene de él. Un estilo aplicado para guiar el trabajo futuro y las actividades prácticas. Lo que les traigo aquí es la plantilla de resumen de trabajo personal de fin de año de maquinista de 2021. ¡Le invitamos a aprender de ella!
Resumen del trabajo personal del maquinista - En 20 _ _, la empresa continuó implementando una gestión refinada para lograr el objetivo de reducir el consumo y aumentar la eficiencia. El Departamento Mecánico y Eléctrico siguió estrictamente las políticas y objetivos de la empresa y completó activamente las tareas de transformación técnica y mantenimiento de equipos, asegurando la finalización sin problemas de las tareas de producción de la empresa en 20__ y sentando una base sólida para la producción en 20___. Mejorar aún más el nivel general de gestión de equipos de la empresa. El trabajo en 20__ se resume de la siguiente manera:
Primero, la gestión del equipo
1. La seguridad es más importante que el Monte Tai. Recuerde siempre “cortar de raíz”
.Promover y enfatizar operaciones seguras a través de reuniones semanales de líderes de equipo: las operaciones a gran altitud deben tener guardianes que estén equipados con equipos de protección de seguridad y mantenimiento de vehículos de trabajo aéreo regulares; Gracias al esfuerzo de todos, no se produjeron accidentes de seguridad importantes en el departamento de equipos en 20__.
Gestión 2.6S
Estandarizar el comportamiento de los empleados mediante la formulación de reglas y regulaciones y sistemas de evaluación de los empleados. En el trabajo diario, organizamos a los líderes de equipo para estudiar, enfatizar la gestión de limpieza del equipo y formular horarios de tareas de limpieza diarias para identificar a las personas responsables para que todo esté gestionado y la iniciativa y el sentido de responsabilidad de cada empleado estén plenamente movilizados.
2. Gestión de equipos
1. Realizar el mantenimiento rutinario y la inspección del equipo del taller cada mes. Supervisar a los empleados en todo momento para operar el equipo en estricta conformidad con los procedimientos operativos, prevenir operaciones ilegales y exigir rectificación en el sitio si se descubren peligros ocultos. Exigir a los talleres que mantengan registros diarios de mantenimiento del equipo.
2. Trabajos de mantenimiento y reparación de equipos
(1) Preste atención al mantenimiento y reduzca el mantenimiento.
De acuerdo con el plan de mantenimiento de equipos establecido, la empresa ha llevado a cabo integralmente trabajos de mantenimiento secundario en grúas, equipos de laminación rotativa de talleres de alcantarillas, líneas de producción de ensamblaje, equipos de mezcla, equipos de enderezamiento de barras de acero, etc. , para que los peligros ocultos puedan descubrirse a tiempo y eliminarse por completo, y la tasa de finalización de la segunda garantía alcance el 100%.
(2) El mantenimiento de equipos críticos debe repararse de manera oportuna.
Requerir que el personal de mantenimiento llegue al sitio dentro de los 5 minutos cuando se repara el equipo en el taller de ensamblaje. Coordinar el taller para organizar a los operadores para que cooperen con el personal de mantenimiento para reparar el equipo en el menor tiempo y realizarlo en el sitio. supervisión para garantizar la calidad de las reparaciones y completar con éxito todos los trabajos de mantenimiento.
(3) Gestión de equipos especiales
Mejorar la cuenta de recipientes a presión y equipos de elevación, cooperar con el departamento de inspección de calidad para completar inspecciones periódicas de manómetros y válvulas de seguridad, y realizar inspecciones periódicas de inspecciones de acuerdo con las normas nacionales.
(4) Gestión de montacargas
Se ha vuelto a mejorar el sistema de mantenimiento diario de las carretillas elevadoras y se ha estandarizado aún más la operación segura y el mantenimiento diario de los operadores de carretillas elevadoras. A través de inspecciones semanales regulares, se insta a los trabajadores de montacargas a mantener y lubricar los montacargas cada semana. El personal que viole los procedimientos operativos es sancionado en consecuencia y existen reglas a seguir.
3. Sobre la base de los peligros ocultos descubiertos durante la inspección y el mantenimiento diarios, se rectificaron los trabajos de mantenimiento del equipo y se repararon la máquina dobladora de 800T, la máquina cortadora y el taller de estampado en el taller de contenedores. Después de la rectificación, el equipo funciona con normalidad.
4. Gestión de repuestos
Limpiar estadísticas de todos los equipos y accesorios de la planta, formular un inventario mínimo de equipos y accesorios, comunicarse y coordinar con el Departamento de Materiales e interactuar con el Departamento de Materiales. Sistema de departamento para garantizar que las piezas estén en stock en todo momento, garantizando así la puntualidad de la producción y el mantenimiento este año.
5. La estandarización de seguridad y calidad de la empresa ha alcanzado el Nivel 2.
El 20 de agosto___, la empresa inició los trabajos de estandarización de seguridad y calidad hasta el Nivel 2. El personal del Departamento Mecánico y Eléctrico, junto con varios talleres y departamentos, completaron activamente diversos equipos e instalaciones en 4 meses. El proyecto de rectificación sentó una base sólida para que la empresa alcanzara con éxito el segundo nivel. La empresa aprobó con éxito el proyecto estándar de segundo nivel.
La gestión de equipos es un proceso de gestión a largo plazo. En este proceso, necesitamos aprender constantemente nuevas ideas para la gestión de equipos. En los últimos 20 años ha habido logros y deficiencias en la gestión de equipos. A través de su propia exploración continua, gradualmente se dio cuenta de que la situación actual de los equipos de la empresa requiere urgentemente la promoción activa del modo de gestión de inspección de equipos.
De acuerdo con este objetivo, en el trabajo de 20__, continuaremos mejorando nuestro nivel comercial, mejorando las capacidades de gestión, mejorando las capacidades de adaptabilidad e innovación y preparándonos activamente para que la empresa complete las tareas de producción y mejore los niveles de gestión de equipos en 20__.
La segunda parte del resumen de trabajo personal del maquinista se dedica al mantenimiento de los equipos e instalaciones de la empresa. Desde su operación de prueba en _ _ _, la empresa ha experimentado 15 meses de viento, heladas, lluvia, nieve, calor e invierno bajo el liderazgo del equipo directivo de la empresa, ha superado muchos obstáculos y ha marcado el comienzo del floreciente desarrollo de Xinjiang; comida de aviación hoy. Como empleado corriente, puedo participar en esta magnífica obra maestra. Después de más de un año de viaje extraordinario, mi vida ya no es normal. Por eso, en mi trabajo diario, he estado aprendiendo activamente la cultura corporativa y las habilidades profesionales, utilizando la cultura corporativa para educarme, mejorar mi conciencia ideológica, armarme de habilidades profesionales y mejorar mi nivel empresarial. Con el cuidado y la orientación de los líderes y el apoyo de los colegas, superamos las dificultades en el equipo de mantenimiento, mantuvimos el excelente carácter moral de dedicación y dedicación, asumimos rápidamente el puesto e hicimos contribuciones sobresalientes a la producción normal de la aviación de Xinjiang. alimentos y nuestro desempeño laboral mejoró reconocido por la empresa.
1. Contenido del trabajo
1. Inspección, seguimiento y mantenimiento de los problemas sobrantes de la construcción del proyecto.
2. Garantizar la operación segura de equipos e instalaciones, fortalecer la inspección de seguridad, mantenimiento y conservación de instalaciones y equipos, formular un plan de trabajo, implementar el contenido del plan, tiempo de finalización, persona responsable y tiempo de inspección, aclarar el enfoque de cada trabajo y garantizar que las instalaciones y los equipos funcionen de forma segura.
3. Controlar estrictamente el funcionamiento de los equipos y esforzarse por ahorrar energía y reducir el consumo. En términos de conservación de energía,
el principal trabajo este año es fortalecer el mantenimiento de los equipos, controlar el tiempo de funcionamiento y los parámetros de los equipos y los requisitos ambientales, para lograr el propósito de ahorro de energía y reducción del consumo. .
4. Prestar atención a la gestión de los equipos e instalaciones contra incendios. Gracias a nuestros propios esfuerzos, reparamos equipos contra incendios, realizamos una inspección exhaustiva del sistema de conexión de alarma contra incendios, enumeramos cada sonda de alarma y probamos punto por punto para descubrir los problemas. Realizar mantenimiento y resolución de problemas.
5. Desarrollar un plan de trabajo de mantenimiento anual y estándares de trabajo de mantenimiento.
6. Cooperar con el Departamento de Finanzas para establecer un inventario mínimo de materiales de ingeniería en el almacén para asegurar el suministro de materiales de mantenimiento.
7. En el trabajo diario, mantener el funcionamiento seguro de los equipos, fortalecer la conciencia de seguridad personal y prevenir la ocurrencia de accidentes laborales.
2. Rendimiento laboral
1. Aire acondicionado central
Nuestra empresa * * * utiliza dos hosts de aire acondicionado Carrier 20__ _ _ _. Revisé el techo y descubrí que los dos sistemas de aire acondicionado seguían dando alarma y la falla no se podía eliminar. Durante la inspección, descubrí que la olla de autoprotección de presión de la unidad principal de aire acondicionado n.° 2 explotó, lo que provocó un mal funcionamiento de la unidad principal de aire acondicionado n.° 2, del sistema de suministro automático de agua y del inversor. Después de comunicarme con el ingeniero de posventa y fabricante de equipos Lu Weidong, realizaron una inspección detallada de la unidad principal de aire acondicionado n.° 1 y descubrieron que la placa de acero inoxidable de la unidad estaba agrietada y que el líquido refrigerante en el sistema de refrigeración del compresor estaba goteando. La olla de autoprotección de presión de la unidad principal del aire acondicionado n.° 2 explotará cuando el sistema de circulación de agua del aire acondicionado sea inestable. Solución: 1. Es necesario agregar un tanque de agua de alto nivel de 0,5 metros cúbicos y un tanque de agua de reabastecimiento y escape automático de flotador de alto nivel para resolver los problemas del sistema de circulación de agua de aire acondicionado inestable, diferencia de presión, escape incompleto y nunca falta de agua. 2. Compra 4 botellas de refrigerante. 3Reemplácela con una placa de repuesto nueva. El costo del tanque de agua es de 3000 yuanes, el refrigerante es de 20 yuanes, el reemplazo de la placa es de 65 438 yuanes + 09 000 yuanes, enviado desde la fábrica original en los Estados Unidos, el costo de mano de obra es de 3000 yuanes, flete, etc. Un total de 30.000 yuanes. Sin embargo, nuestros equipos están fuera de garantía. Después de muchas negociaciones con el constructor y el fabricante, el fabricante está dispuesto a resolver todos los problemas con el aire acondicionado a través del servicio posventa. La unidad principal del aire acondicionado ya ha sido reparada. Ahorró a la empresa 30.000 yuanes en costes de mantenimiento.
2. Puerta enrollable de garaje especial
El garaje especial de nuestra empresa se utiliza para estacionar camiones de reparto de alimentos. Debido a un mal funcionamiento de la puerta enrollable, la puerta enrollable no se pudo levantar, lo que afectó la entrada y salida del vagón restaurante. Debido a que esta puerta enrollable tiene un área grande y una gran altura, nuestra empresa no cuenta con andamios como medio de ascenso. Necesitamos contratar una empresa profesional para repararlo en el exterior, pero el precio que cobra la empresa profesional es demasiado alto. Con la premisa de ahorrar fondos de mantenimiento para la empresa, mis colegas y yo finalmente superamos el problema de la falta de equipo para subir andamios y la falta de mano de obra. Después de 14 horas de arduo trabajo, finalmente se resolvió el problema de que la puerta enrollable no se podía levantar, se mejoró la tecnología y se adquirió experiencia en mantenimiento, lo que ahorró a la empresa 3.000 yuanes.
3. Problemas que deja el proyecto
En el primer semestre del año se destacaron los problemas de goteras en el techo del taller de producción principal y en el techo del garaje y almacén especial. se resolvieron efectivamente, y los dos cables para el equipo caliente de la cocina se resolvieron efectivamente. Las goteras en el techo y los problemas de conexión a tierra. Es necesario volver a impermeabilizar garajes y almacenes especiales y sustituir dos cables del equipo caliente de la cocina por otros nuevos.
4. Sistema de protección contra incendios
La tasa de integridad del sistema de conexión de alarma contra incendios y el sistema de suministro de agua contra incendios se mantiene por encima del 95 % y la tasa de falla de las sondas de alarma contra incendios se mantiene por encima del 98 %. .
5. Basado en el trabajo del año pasado, el equipo de mantenimiento de este año desarrolló un plan detallado de mantenimiento de instalaciones y equipos. El plan se dividió en cada mes, el contenido y los estándares de mantenimiento detallados fueron formulados e implementados por el personal. Calidad y eficiencia del trabajo garantizadas.
A través de los esfuerzos del año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía tenemos que seguir trabajando duro y mantener el ritmo de los tiempos. Continuaré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente, enriqueciéndome, mejorando mi realización personal y nivel profesional, adaptándome al desarrollo de los tiempos y de la empresa, progresando y creciendo con la empresa, y haciendo mayores contribuciones al glorioso futuro de la empresa. .
La tercera parte del resumen del trabajo personal del maquinista Con el apoyo y la ayuda de los líderes y departamentos de la empresa, y con el esfuerzo conjunto de mis compañeros, completé con éxito el trabajo funcional del departamento de acuerdo con. los requisitos y el despliegue de la empresa. Después de un año de estudio y trabajo, el modelo de trabajo ha logrado nuevos avances y los métodos de trabajo han sufrido grandes cambios. El trabajo de la Oficina de Gestión de Mantenimiento durante el último año se resume en:
Primero, la gestión diaria de la Oficina de Gestión.
Desde que la empresa implementó las "tres determinaciones" y dividió las oficinas de gestión, este se ha convertido en un nuevo campo de trabajo para nosotros. La Gerencia es un importante departamento de vidrieras para la imagen de servicios inmobiliarios residenciales de la empresa. Es la organización diaria de mantenimiento, gestión y servicios bajo el liderazgo de la gerencia general. Es el departamento de garantía que impulsa todo el trabajo hacia los objetivos establecidos por la empresa.
El trabajo de la oficina de administración incluye principalmente el manejo diario de quejas, arrendamiento de tarifas, mantenimiento de equipos de infraestructura, saneamiento ambiental, mantenimiento ecológico, mantenimiento y seguridad de agua y electricidad. Se realizan tramitación de manuscritos, gestión de archivos, aprobación y entrega de manuscritos, organización de reuniones, estudio y formación, inspección por departamentos superiores, visitas de unidades externas, orientación, etc. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, hemos fortalecido nuestra conciencia laboral, enfocados en acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, esforzándonos por ser integrales, precisos y adecuados para evitar omisiones y errores. Hasta ahora hemos logrado básicamente todos nuestros objetivos.
2. Trabajo diario de manejo y mantenimiento de quejas.
1.
A lo largo del año, * * * recibió un total de 1.432 denuncias, de las cuales 1.420 han sido atendidas, y 12 casos están en trámite, con un índice de atención del 99%. Entre ellas, hubo 647 quejas sobre agua y electricidad, 491 quejas sobre mantenimiento de la casa, 130 quejas sobre puertas de seguridad y puertas de unidades y 164 quejas.
Las quejas a lo largo del año se concentraron principalmente en los residentes de los tejados de los Edificios 1, 2, 10 y 16. Los propietarios de los Edificios 2 y 7 se quejaron del ruido de las obras del Edificio 3, y Los propietarios del Edificio 14 se quejaron de las habitaciones de hotel por la noche, jugando mahjong, no hay jardín en la azotea. Los propietarios de los edificios 16 y 17 se quejaron del humo y el ruido del hotel, y el edificio 18 se quejó del ruido del jardín de infancia y del humo de la cocina. La mayoría de ellos ya han sido solucionados, pero el propietario del Edificio 18 informó que los humos y ruidos del jardín de infantes aún persisten. Después de coordinar con la responsable de la guardería, se reubicó la cocina y ha habido una mejora importante.
2. Trabajo de carga.
Finalizó con éxito el trabajo de cobro de la tasa anual. A excepción de algunos propietarios que se negaron a pagar las cuotas por algún motivo y las propiedades estaban vacías, se han recuperado todas las cuotas pagaderas. Los trabajos de arrendamiento también se completan en calidad y cantidad, lo que permite aprovechar al máximo los recursos, activar fondos tanto como sea posible y generar ingresos para la empresa.
3. Mantenimiento rutinario.
Este año, de acuerdo con el plan de trabajo formulado por la empresa a principios de año, el mantenimiento, el saneamiento ambiental y la ecologización de infraestructuras como Xinxing Garden, Cuizhu Garden, Xiangzhou Garden y los campamentos base. fueron completados exitosamente.
4. Higiene ambiental.
En términos de mantenimiento del paisaje y la limpieza, continuaremos mejorando y cambiando los métodos de gestión, y haremos todo lo posible para mantener el paisaje intacto, limpio y ordenado. No hay plagas de insectos verdes, ni muertes, ni enfermedades de flores y árboles durante todo el año, lo que crea un hogar cómodo y cálido para los residentes de la zona.
5. Mantenimiento de fontanería y electricidad.
Principalmente responsable del mantenimiento del agua y la electricidad y la gestión diaria de 35 casas, incluidos Xiangzhou Garden, Xinxing Garden, Cuizhu Garden, Group Company Headquarters, Hutian Garden y Shengzi Warehouse, la tasa promedio mensual de pérdida de agua y electricidad; durante todo el año es del 2,2 al 2,8 %, estrictamente controlado dentro del rango permitido; 4 salas de distribución de energía, 5 ascensores, 2 bombas de refuerzo de gran altura y las instalaciones de extinción de incendios en la jurisdicción están funcionando con normalidad y no se han producido accidentes de seguridad.
6. Gestión de la decoración.
De acuerdo con los arreglos y planes de trabajo de principios de año, la gestión de la decoración ha entrado gradualmente en la vía formal este año. Se ha implementado el nuevo contrato de servicio de decoración y el reglamento de gestión elaborado por la empresa, que se conecta razonablemente. las lagunas en la gestión de la decoración que antes eran imperfectas, y la implementación diaria Inspeccione el sistema de registro y resuelva cualquier problema encontrado de manera oportuna. El fenómeno de la decoración ilegal se ha reducido y disminuido significativamente, y no se han producido accidentes de seguridad ni quejas importantes provocadas por infracciones.
7. Gestión de la seguridad.
El trabajo de seguridad fue en general bueno este año y no hubo incendios ni robos en la jurisdicción. Sin embargo, más tarde ese mismo año, le robaron un coche. Afortunadamente el caso se resolvió y se recuperó el vehículo robado. Por tanto, no puede haber negligencia, parálisis o suerte en las labores de seguridad, y hay que esforzarse más en la gestión de accesos de personas ajenas y de vehículos para evitar accidentes similares o más graves.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar los estándares profesionales
Porque siento la carga de este departamento y el conocimiento, la capacidad y la experiencia de algunos empleados en la oficina están lejos de sus puestos. , así que no me he atrevido a tomarlo a la ligera. Exijo que todos los empleados fortalezcan sus conocimientos profesionales, aprendan de los libros, aprendan de los líderes que los rodean y aprendan de sus colegas, por lo que obviamente siento que ha habido algunos avances este año.
A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia y conocimientos, todos tienen una determinada base laboral y pueden afrontar diversos problemas en el trabajo diario. Luego de un año de capacitación, sus habilidades de gestión organizacional, capacidad de análisis integral, capacidad de coordinación y capacidad de expresión escrita y oral han mejorado enormemente, asegurando el normal funcionamiento de diversas tareas y siendo capaz de abordar diversas tareas con la actitud correcta. su trabajo y trabajar duro para implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tomar la iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Cuatro. Problemas existentes y esfuerzos futuros
Durante el último año, nuestros empleados han podido trabajar concienzudamente y creativamente y han logrado algunos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:< / p>
En primer lugar, la mayoría de los empleados de la oficina de administración no son profesionales inmobiliarios. Muchas tareas se realizan a tientas, por lo que a veces no pueden realizarlas con facilidad y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
En segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados.
En tercer lugar, el nivel teórico profesional pertinente no es el adecuado para las necesidades laborales de la empresa.
En cuarto lugar, cada vez hay más vehículos y las carreteras de la comunidad están llenas de vehículos, lo que supone grandes riesgos para la seguridad de peatones y vehículos. El motivo principal es una grave fuga de agua en el aparcamiento subterráneo del centro. * * * Hay 125 plazas de aparcamiento, 53 de las cuales tienen goteras y los propietarios de coches no están dispuestos a aparcar.
En quinto lugar, las pérdidas de agua y electricidad en el Campamento Base, el Jardín Xinxing y Cuizhuyuan fueron graves, principalmente debido al envejecimiento y la corrosión de los medidores de las tuberías, y a una inspección y gestión diarias laxas, lo que provocó graves robos, fugas, funcionamiento, fugas y goteos.
En sexto lugar, en esta etapa, muchas infraestructuras inmobiliarias bajo nuestra jurisdicción han superado el período de garantía y los costes incurridos ahora corren a cargo de las empresas de gestión de propiedades, inmobiliarias y de ingeniería.
Séptimo, en la actualidad, los costos de administración de propiedades de Cuizhuyuan y Xinxing Garden bajo nuestra jurisdicción son relativamente altos y hay pérdidas, principalmente debido a la pequeña escala de las propiedades y la inversión relativamente grande en mano de obra y material. recursos. Este tipo de propiedad también es un obstáculo para el crecimiento de los beneficios de la empresa y no favorece el desarrollo de la empresa.
20__ también es mi segundo año trabajando en el Departamento de Ingeniería de __ Property Co., Ltd. Durante este año, he podido cumplir con la ley, estudiar mucho, estudiar mucho, ser concienzudo y diligente. y responsable, y lograr buenos resultados en la operación. He desempeñado el papel que me corresponde en el puesto de mantenimiento y he realizado aportes. El resumen principal es el siguiente:
1. los líderes para completar el trabajo de recepción.
De acuerdo con el acuerdo de trabajo de la empresa este año, fui transferido de _ _ al _ _ Grupo de Operación y Mantenimiento del Centro de Noticias en _ _ mes para realizar trabajos de mantenimiento eléctrico. Durante el proceso de cambio de puesto, pude tener en cuenta la situación general y obedecer al liderazgo; durante el período de aceptación, implementé las instrucciones del liderazgo, inspeccioné cuidadosamente los proyectos de transferencia de los que era responsable, informé sobre anomalías, daños y mal funcionamiento. equipo lo antes posible, requirió que la administración de propiedad de la unidad original los manejara de manera oportuna y ayudó al liderazgo a hacer un buen trabajo de recepción.
En segundo lugar, familiarizarse con la ubicación geográfica y el equipamiento de las salas de informática y eléctricas de cada región.
Cuando llegué por primera vez al centro de noticias, no estaba completamente familiarizado con el entorno y el equipo aquí, y Baihua Property Management original no cooperó. Entonces, he explorado, pensado y resumido muchas cosas basadas en mi experiencia pasada, junto con la explicación personal, capacitación y organización de algunos maestros experimentados de _ _ _ _ _, ahora estoy aquí para analizar la ubicación geográfica, el aire central. Se explicará el sistema de acondicionamiento, el sistema de circuitos de alta y baja tensión, el sistema de protección contra incendios, el suministro de agua doméstica y el sistema de paisajismo.
3. Realizar un buen trabajo en la operación y mantenimiento de sistemas de aire acondicionado central y de circuitos de alta y baja tensión.
Para el aire acondicionado central, el aire acondicionado central debe controlarse razonablemente de acuerdo con las necesidades del cliente, las estaciones y el clima, y se deben mantener registros de operación. Todos los parámetros deben leerse atentamente y, si se encuentra alguna anomalía, se deben analizar e informar los motivos y se debe notificar a la unidad de mantenimiento para que los resuelva rápidamente. En términos de mantenimiento, la empresa administradora de la propiedad original no realizó ningún trabajo de mantenimiento en el sistema de aire acondicionado central original, lo que provocó oxidación y daños en la pared interior del sistema de refrigeración. De acuerdo con los arreglos del liderazgo, implementamos estrictamente los requisitos del liderazgo, fortalecimos la supervisión del mantenimiento de las unidades externas y seguimos la supervisión especial del personal de envío, requiriendo una limpieza regular cada semana y una dosificación regular cada mes. Se requiere que el lugar lo solucione de inmediato para evitar que el personal de mantenimiento de la unidad externa sea descuidado y cause más daños al sistema de enfriamiento, y para garantizar el funcionamiento normal de la unidad principal de aire acondicionado.
Por otro lado, bajo la formulación del _ _ supervisor, el piso de la sala de máquinas, el aire acondicionado principal, la bomba de enfriamiento y la superficie de la bomba de congelación se limpian mensualmente de acuerdo con los requisitos del personal de turno, y Los cojinetes de la bomba de refrigeración y la bomba de congelación se limpian periódicamente. Mantenimiento del aceite de nieve. Para los sistemas de alto y bajo voltaje, se ha fortalecido el trabajo de mantenimiento de las unidades de mantenimiento de alto voltaje, lo que requiere inspecciones dos veces por semana y resolución de problemas de manera oportuna. Cuando el lado de bajo voltaje tomó el control por primera vez, la línea del contactor del gabinete de compensación del capacitor n.° 2 en la sala de energía pública estaba suelta, lo que provocó que la línea de fase tocara la carcasa del gabinete y quemara el contactor hasta el suelo. De acuerdo con el acuerdo de la dirección, todos los contactos en los gabinetes de compensación de condensadores de todas las salas de energía fueron reforzados por completo y se reemplazaron los capacitores defectuosos, de modo que las salas de energía comunes se implementaron estrictamente. Así como limpieza de los pozos eléctricos de todos los pisos, refuerzo de contactos, sustitución de luces indicadoras averiadas, etc. y limpie los pisos de todas las salas eléctricas con regularidad para garantizar que el equipo funcione en un buen ambiente.
En cuarto lugar, brindar capacitación sobre aire acondicionado central al personal del equipo de operación y mantenimiento.
Con la disposición y apoyo del líder, expliqué brevemente el aire acondicionado central al personal del equipo de operación y mantenimiento. Algunos empleados que no están familiarizados con los acondicionadores de aire o que nunca han estado expuestos a ellos han logrado poco efecto. Su capacidad expresiva y su confianza en sí mismos han mejorado enormemente, y su comprensión de los acondicionadores de aire también se ha fortalecido aún más. Gracias por su confianza y apoyo.
5. Haga un buen trabajo en la gestión de los miembros de la clase y haga un buen trabajo al solicitar trabajos de reparación a los superiores y a las unidades de noticias.
Predico con el ejemplo y exijo a los miembros de la clase que respeten las leyes y regulaciones de la empresa, que no lleguen tarde ni se vayan temprano, fortalezca la capacitación en responsabilidad para los miembros de la clase y mantengan inspecciones de equipos y registros de operación. Organice razonablemente el trabajo de acuerdo con el cronograma del superior, movilice a los miembros de la clase y manejelo rápidamente. Escuche atentamente las llamadas entrantes desde el centro de noticias y registre la unidad de llamada, el contenido de la llamada y la ubicación del fallo. , movilice rápidamente a todos los miembros de la clase para solucionarlo rápidamente y explique e informe seriamente a los clientes cualquier falla o problema importante que no se pueda solucionar.
Lo anterior es principalmente la principal situación laboral del último año, que es gratificante y necesita mejorar. Estoy agradecido de haber sido líder de equipo aquí y haber adquirido muy poca experiencia en gestión. Además, aprendí muchos conocimientos y habilidades durante el proceso de aceptación. Lo que hay que mejorar es el nivel de gestión, el manejo de las relaciones interpersonales y las habilidades técnicas, por lo que definitivamente trabajaré más duro para pasar al siguiente nivel el próximo año.
Resumen del trabajo personal del reparador de máquinas 5. En el ajetreado trabajo, 20__ pasaron rápidamente. Con el cuidado y ayuda de mis líderes y colegas, di pleno juego a mis habilidades laborales. A través de mis esfuerzos continuos, mis niveles laborales y comerciales han logrado grandes avances. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Resume el pasado y aprende de una buena experiencia laboral. A continuación haré un resumen de todo el trabajo realizado en los últimos 20__:
1 Condiciones de trabajo
Nuestro trabajo principal es cooperar con el mantenimiento, rescate, recogida de repuestos o limpieza. recuperar el legado de producción y mantenimiento in situ de basura, chatarra de acero, repuestos viejos, etc. Capaz de completar las tareas asignadas por los líderes en el trabajo, inspeccionar repuestos y limpiar de manera rápida y segura. A veces el mantenimiento del equipo se puede realizar con cuidado y atención. Cuando el mantenimiento de equipos está ocupado, la mayoría tiene que trabajar duro durante más de 14 horas al día.
Debido a que el plan de uso del automóvil no está estandarizado y la demanda es escasa, tienen que ir y venir al taller cientos de veces todos los días. A veces lleva mucho tiempo repararlo y no pueden tomar un descanso aunque sea así. trabajan horas extras para producir. Además, mi coche hace ruido, la temperatura de la cabina es alta y la disipación de calor es deficiente, siento como si me estuviera duchando. Además, en el ambiente de trabajo de nuestro taller con caminos estrechos y malas condiciones, todos no tenemos quejas y podemos tratarlo correctamente, trabajar duro y completar diversas tareas con seriedad.
2. Seguridad
En el trabajo todos podemos exigirnos consciente y estrictamente, respetar conscientemente las disciplinas laborales y los procedimientos operativos seguros, estudiar concienzudamente las normas de tránsito y cumplir estrictamente las normas de tránsito. y reglamentos de fábrica. Complete su trabajo concienzudamente y cumpla con la política de producción de seguridad de hacer sonar siempre la alarma, la seguridad primero y la prevención primero. Tiene un efecto preventivo. No hubo violaciones ni incidentes durante el servicio durante todo el año. Mientras garantizamos la seguridad en la conducción, hicimos esto: estudiar mucho y mejorar continuamente la calidad de la seguridad. Como conductor, intento dejar que el motor suene, concentrar mis pensamientos, girar el volante y prestar atención a la seguridad. Aunque el trabajo del conductor es monótono, requiere un fuerte sentido de responsabilidad y no puede ser descuidado al conducir. Debe concentrarse en conducir bien, pensar en la seguridad en todo momento, prevenir accidentes y estar seguro en todo momento.
3. Respetar la disciplina y la disciplina
Cumplir estrictamente las normas y reglamentos marcados por la empresa, no pelear, robar, hacer nada que dañe la imagen corporativa, respetar el liderazgo, unirnos. colegas, y ser concienzudos en el Trabajo. Concéntrese en el trabajo, no viole la disciplina laboral ni las normas y reglamentos de la fábrica, trate la fábrica como si fuera suya y salvaguarde los intereses de la empresa.
4. Principales cuestiones y próximos pasos.
1. Principales problemas
1. El trabajo no es lo suficientemente serio, le falta iniciativa y no comprende los factores inseguros del taller.
2. Debido a las malas condiciones de las carreteras en nuestro taller, las carreteras estrechas y las muchas intersecciones, existen comportamientos de exceso de velocidad causados por factores inseguros.
3. No se realizan trabajos de mantenimiento, mantenimiento, reparación y otros del vehículo.
Segundo, siguiente paso
1. En el nuevo año, tenemos que encargarnos de la producción de dos motores, que está dos veces más ocupada que este año. Luego debemos hacer bien nuestro trabajo, evitar el exceso de velocidad, la sobrecarga y otras actividades ilegales, garantizar una producción segura y fortalecer el mantenimiento, inspección, reparación y mantenimiento de los vehículos. Sólo un buen mantenimiento puede garantizar una conducción segura. Brindar condiciones favorables para los trabajos de producción y mantenimiento.
2. En el nuevo año, deberíamos trabajar más duro para aprender las leyes de tránsito y fortalecer la conciencia sobre la seguridad personal. Debemos corregir nuestras deficiencias, unirnos como uno solo, hacer bien nuestro trabajo, esforzarnos por cumplir mejor las diversas tareas que se nos asignan y luchar por un mayor nivel de trabajo en el ejército.