Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¡Todo el mundo necesita habilidades de coaching de alto rendimiento!

¡Todo el mundo necesita habilidades de coaching de alto rendimiento!

¿El Coaching de Alto Rendimiento es para entrenadores? No, al contrario, las ideas aquí se pueden aplicar a muchos escenarios.

Habilidades de coaching que todo el mundo necesita:

Por ejemplo, el modelo GROW se puede utilizar en la crianza de los hijos. A través de la escucha activa, se puede guiar paso a paso a los niños rebeldes por el camino correcto, resolver los problemas encontrados en cada etapa y cultivar hábitos independientes como viajar solo. Al hacer preguntas, los niños pueden pensar y crecer.

Otro ejemplo, la cualidad del liderazgo es aplicar habilidades de coaching a la empresa, y estos espíritus excelentes son el egoísmo, la cooperación, la responsabilidad, el respeto y la excelencia. Por tanto, los futuros líderes necesitan tener valores y visiones claras para que la empresa pueda desarrollarse cada vez mejor y realizar determinadas aportaciones a la sociedad.

Por poner otro ejemplo, muchos de los conceptos del libro se pueden aplicar a las personas para ayudarnos a crecer, ya sea en el pensamiento interno o en la comunicación y cooperación con los demás.

Cuando encuentres un problema, puedes utilizar algunos de los métodos del libro para hacer y responder tus propias preguntas y esforzarte constantemente por mejorar. Entonces, si no eres entrenador, también puedes obtener una mejora cualitativa con este libro.

Porque Sir Whitmore nos dice en su libro: “Lo único que puede limitarte es la miopía y la autolimitación”.

Vera Rollins, directora senior del Instituto de Liderazgo de la London Business School, también dijo: “Este libro es más que una simple guía de coaching, es sin duda un recurso valioso para el desarrollo de organizaciones estratégicas del siglo XXI. "

Del mismo modo, Yin Wei de Midea Group también utilizó este libro como libro de escritorio y ha estado con él durante 15 años.

Fan Deng también cree que este libro es muy beneficioso para los profesores y todos los padres involucrados en la educación.

El autor de este libro es John Whitmer de Inglaterra. Sus contribuciones globales al coaching y el liderazgo han impulsado el cambio y la transformación en muchas organizaciones y la Federación Internacional de Coaches le otorgó el Lifetime Achievement Award en 2013. Su libro "Coaching de alto rendimiento" es ampliamente llamado la "Biblia en el campo del coaching" y tiene una calificación relativamente alta en Douban.

Los traductores Xu Zhong, Jiang Rui y Foying no sólo son excelentes traductores, sino también excelentes formadores de liderazgo.

Entre ellos, Xu Zhong tiene más de 20 años de experiencia en gestión y liderazgo en la Universidad de Tsinghua y ha traducido más de 20 obras maestras sobre el arte del liderazgo. Jiang Rui es un experto internacional en certificación de liderazgo cerebral, especializado en gestión de la innovación, OKR y gestión del desempeño, gestión del talento y coaching ejecutivo. Foying tiene más de 20 años de experiencia en consultoría y gestión y es instructor certificado de Yue Ling Leadership Training.

Solo esforzándonos por alcanzar la excelencia y centrándonos en la práctica podremos alcanzar las expectativas. El libro presenta tres características:

Primero, tiene autoridad. Este libro es una referencia imprescindible para millones de coaches y líderes de todo el mundo, y el modelo GROW propuesto por el autor se ha convertido en el modelo fundamental en el campo del coaching.

La segunda es la sistematicidad y la tercera es la practicidad. La quinta edición añade la valiosa experiencia práctica del autor y sus colegas en la prestación de coaching a un gran número de clientes en todo el mundo, permitiendo a los lectores inspirarse en los casos y comprender con mayor precisión las habilidades del coaching. Finalmente, el apéndice contiene un resumen de vocabulario de coaching muy práctico y un conjunto de herramientas de preguntas de coaching, que son herramientas esenciales para los entrenadores en su trabajo diario.