¿Cómo planifica un CIO su carrera?
La informatización empresarial está recibiendo cada vez más atención por parte de las empresas. Este artículo analiza principalmente la planificación profesional de los directores de información.
Desde una perspectiva profesional, los CIO nacionales se encuentran ahora en una etapa de crecimiento. Con el desarrollo continuo del proceso de informatización de China, el director de información (CIO) se ha convertido en una de las fuerzas principales en la informatización de China. En varias empresas y departamentos relacionados con el gobierno, los CIO también han comenzado a pasar de detrás de escena a la recepción, de la gestión operativa a la gestión estratégica, de simplemente apoyar a los negocios y la administración a guiar a los negocios y la administración.
Obviamente, las empresas están prestando cada vez más atención al puesto de CIO, pero a estas alturas, ¿la mayoría de los CIO todavía están en la misma empresa? ¿Es alto o bajo? En esta etapa, la transición a esta etapa es una larga espera para los CIO. Dentro de la industria, el sistema y el valor de los CIO, si tienen características chinas y qué tipo de ellas, y qué nuevos conceptos, tecnologías y teorías deberían tener los CIO, se han convertido en el centro de atención.
Hasta donde sabe el autor, Yu Xu, director del Departamento de Promoción de Tecnología de la Información del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, dijo una vez en un foro que a través del desarrollo nacional y extranjero, el sistema CIO ha demostrado ser muy eficaz y exitoso. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información puede centrarse en promover aún más el sistema CIO y su experiencia exitosa en continuar promoviendo la integración de la informatización y la industrialización.
Gao Xinmin, un experto del Comité Asesor Nacional de Expertos en Informatización de China, dijo una vez que el trabajo con información debe tener? ¿Hombre sabio? Llegó a liderar la coordinación, pero ahora que los líderes relevantes de muchas unidades se han ido, han surgido problemas en algunos proyectos de informatización en curso. Por lo tanto, debemos aprender de la experiencia internacional avanzada y promover vigorosamente el sistema CIO para brindar garantías institucionales para la continuidad del trabajo de la información.
El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información ha intensificado sus esfuerzos para promover el sistema CIO, lo que significa que los CIO reciben un fuerte apoyo en las empresas. Pero a juzgar por la situación actual, algunos CIO han comenzado a cambiar de carrera hacia otras cosas y ya no participan en el trabajo de CIO. Cuando el autor preguntó a estos CIO por qué no seguían una carrera de CIO, aprendí de ellos que la mayoría de los CIO sienten que sus carreras son limitadas y que sólo pueden ser CIO toda la vida y rara vez se convierten en ejecutivos o líderes corporativos.
Sabemos que las empresas modernas han comenzado a prestar atención a la importancia de la informatización. Toda la planificación de TI la realiza el CIO, pero esto implica una pregunta: ¿tiene el CIO derecho a participar en las decisiones empresariales? ¿haciendo? La respuesta es obviamente no. En esta etapa, la probabilidad de que los CIO participen en la toma de decisiones corporativas es muy pequeña. Ahora muchos CIO corporativos están alzando esas voces. Cuando una empresa toma decisiones importantes, como CIO, ¿no puedes expresar una opinión, pero debes participar y convertirte en una? ¿Un observador? Esto se debe a que si no se comprende la toma de decisiones de la empresa, toda la información se bloqueará al planificar el sistema de información y el sistema de información diseñado no satisfará las necesidades de la empresa. En cuanto al puesto de CIO, si el jefe de la empresa concede gran importancia a la informatización y es consciente de ello, entonces el puesto de CIO parece también darle gran importancia, de lo contrario será difícil hacer un buen trabajo en informatización.
El posicionamiento profesional determina la dirección del CIO.
El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información se centra en promover el sistema CIO, señalando una dirección para el desarrollo futuro de los CIO, ayudando a los CIO corporativos a encontrar un posicionamiento científico, correcto y razonable, y ayudando verdaderamente a las empresas a ganar en el futuro. competencia. Luego, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información se centró en promover el sistema CIO. Como CIO, ¿cómo ve el tema de la espera? El autor entrevistó a Niu Xiaohu, director de información de Beijing Pathfinder Outdoor Products Co., Ltd., sobre este tema para conocer su comprensión y opiniones sobre el sistema CIO desde la perspectiva de un CIO. Niu Xiaohu cree que el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información se está centrando en promover el sistema CIO, lo cual es una cuestión de dirección.
Niu Xiaohu señaló que esto depende principalmente de los objetivos profesionales futuros del CIO. ¿Es el director de operaciones de la empresa? ¿O director ejecutivo? Estos son posibles. Debido a que el CIO estará involucrado en muchas tareas de toda la operación empresarial, es posible convertirse en un CEO en la gestión. Esta es una dirección.
En segundo lugar, si la dirección marcada por el CIO anterior no fue muy buena, por ejemplo, si la empresa ahora tiene las personas adecuadas, el CIO y el CEO definitivamente serán más profesionales que ellos. No tienen posibilidades de llegar al puesto de CEO, pero tienen un camino a seguir. Es imposible ser CIO durante más de diez años, por lo que el CIO en sí no tiene valor. Esto requiere que el CIO considere las cuestiones de posicionamiento por sí mismo.
Si solo se posiciona como CEO, entonces considere cómo complementarlo; si la dirección no es CEO, entonces debe considerar si existe una plataforma que permita a las empresas establecer sucursales y convertirse en empresas independientes. .
Desde su propia perspectiva, es la encarnación de un sistema valioso que sirve bien a la empresa. Si quieres dirección, trabaja en esa dirección. Si es el segundo tipo, es necesario ver si la empresa tiene un plan estratégico.
Su punto más fundamental depende de la actitud de la empresa en la toma de decisiones. Por ejemplo, la creación de una empresa equivale a una empresa del grupo, lo que equivale a las operaciones diversificadas del grupo. Si la empresa no permite la diversificación, sólo puede desarrollarse en la primera dirección si la empresa le permite crear una plataforma correspondiente, esto depende del propio esfuerzo del CIO. Si la plataforma está bien construida, el desempeño del CIO será significativo. Al final, todo depende de cómo tome la decisión el empresario.
La mayoría de los CIO tienen formación técnica y carecen de conocimientos de gestión. Por tanto, el posicionamiento actual del CIO debería dividirse en tres niveles: primero, el nivel básico; segundo, el nivel medio, tercero, el superior;
¿Hacer uno? ¿Bajo demanda? ¿CIO?