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El permiso de conducir en el distrito de Baoshan, Shanghai, caduca.

Si su licencia de conducir de Shanghai Baoshan caduca, diríjase al Destacamento de Policía de Tráfico de la Oficina de Seguridad Pública de Baoshan (Dirección: Edificio Xifu, No. 331 Meipu Road) para renovarla. Los materiales requeridos son los siguientes:

1. Formulario de solicitud de licencia de conducir para vehículos motorizados

(Cómo obtenerlo: Oficina de administración de vehículos de cada distrito (condado), rama (equipo) de la policía de tránsito, escuela de manejo, solo licencia de conducir Ventana de administración de conductores en el punto de toma de fotografías digitales, descarga e impresión de la "Plataforma de servicios integrales de seguridad vial en Internet de Shanghai");

2 "Certificado de condición física del conductor de vehículos motorizados"

(Emitido por instituciones médicas con calificaciones de examen físico para conductores de vehículos motorizados confirmadas por la Autoridad de Salud Municipal de Shanghai, incluidos hospitales al nivel de ciudad (condado) o superior, el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de Shanghai y sus estaciones de inspección sanitaria afiliadas. y tropas a nivel de regimiento estacionadas en Shanghai Las instituciones médicas mencionadas anteriormente solicitan una licencia de conducir de vehículos de pasajeros automáticos pequeños para personas con discapacidad, que será emitida por una institución médica especializada con calificaciones de inspección designadas por el Departamento de Salud Municipal de Shanghai);

3. Certificado de identidad del conductor del vehículo de motor y Copia;

4. Licencia de conducir de vehículo de motor

5. p>

6. Titulares de vehículos de turismo de gran tamaño, tractores, urbanos. Conductores de autobuses, autobuses de tamaño medio y camiones de gran tamaño que dispongan de permiso de conducción y hayan obtenido puntos en un periodo de puntuación, y que sean titulares de permiso de conducción de otros tipos permitidos. de vehículos y sean igualmente responsables de las muertes causadas por accidentes de tránsito, y cuyas licencias de conducción de vehículos de motor no hayan sido revocadas, también deberán presentar un certificado de educación expedido por el departamento de gestión de tránsito del órgano de seguridad pública.

Datos ampliados

El “Especificaciones Comerciales del Permiso de Conducción de Vehículos a Motor” estipula:

¿Artículo 51? Cuando un agente actúe como agente para la renovación, sustitución, prórroga o cancelación de una licencia de conducción de vehículos de motor, el puesto de aceptación comprobará el certificado de identidad presentado por el agente y el formulario de solicitud de licencia de conducción de vehículos de motor o certificado de condición física firmado por el el conductor y el agente; el puesto de gestión de expedientes. Se deberá conservar copia de la identificación del agente.

¿Artículo 52? Si se pierde el boleto de admisión, el comprobante de la cita para el examen, el aviso de calificación completa del conductor del vehículo motorizado por infracciones ilegales, el recibo de presentación del certificado de condición física o el reemplazo retrasado del certificado de condición física, el solicitante puede solicitar un reemplazo en la Oficina de Administración de Vehículos. con su certificado de identidad así será manejado.

Si los solicitantes no pueden realizar el examen a tiempo después de programar una cita, pueden solicitar cancelar la cita o ajustar el horario del examen antes de la fecha de la cita.

¿Artículo 53? Al manejar negocios de licencias de conducir de vehículos de motor, la oficina de administración de vehículos deberá retener la licencia de conducir de vehículos de motor de acuerdo con los "Procedimientos para el manejo de infracciones de seguridad vial" e informarles que acepten educación y exámenes sobre las leyes, regulaciones y conocimientos relacionados de seguridad vial. dentro de 15 días.

¿Artículo 54? Durante el proceso de tramitación de las licencias de conducción de vehículos de motor, la oficina de gestión de vehículos descubre circunstancias sospechosas y realiza investigaciones de acuerdo con los siguientes procedimientos:

(1) Si hay alguna duda sobre el certificado de identidad, la gestión de vehículos La oficina deberá consultar a la autoridad emisora ​​y contactar a la Verificación Nacional de Población a través del sistema de información de comparación y el uso de lectores de identificación. Si se descubre que está falsificado o alterado, se entregará a los departamentos pertinentes de los órganos de seguridad pública para su procesamiento.

(2) Si tienes alguna duda sobre tu licencia de conducción de vehículos de motor, puedes verificarla a través del Sistema de Información de Gestión del Tráfico de Seguridad Pública Nacional o consultando a la autoridad expedidora. Si se comprueba que está falsificado o alterado, será sancionado de conformidad con lo dispuesto en el artículo 96 de la Ley de Seguridad Vial de la República Popular China.

Shanghai, China - Reemplazo tras vencimiento.

Línea directa de atención al ciudadano 12345 de Shanghai: horario de aceptación e información de contacto de las ventanillas de gestión de licencias de conducir y vehículos de motor en cada distrito

上篇: Después de que la empresa "Cinco certificados en uno" se registre ante las autoridades industriales y comerciales, ¿qué datos debe recopilar el departamento de impuestos? El “Estatuto Social”, la “Resolución de Accionistas”, el “Aviso de Aprobación de Constitución”, y luego con el original y copia de la licencia comercial, el original y copia de la cédula de identidad del representante legal. , puede dirigirse a la oficina de impuestos donde está ubicada la empresa. El departamento ingresa información adicional y luego solicita una factura. 下篇: Han pasado seis años, ¿cómo puede el nuevo comercio minorista llegar más lejos? Desde que se propuso el concepto de “nuevo comercio minorista” en 2016, los principales minoristas han comenzado a implementar iniciativas de transformación. Desde la perspectiva del desarrollo de la industria minorista, la transformación de un mercado de vendedores a un mercado de compradores ha provocado que el modelo minorista tradicional dominado por tiendas fuera de línea y centrado en productos encuentre cuellos de botella, lo que ha obligado a los minoristas tradicionales a transformarse en un negocio centrado en el cliente. modelo y más Centrarse en fortalecer la gestión de categorías y optimizar la cadena de suministro. Hoy han pasado seis años desde la exploración del nuevo comercio minorista. Algunas empresas se ven obligadas a venderse porque no pueden transformarse, mientras que otras están explorando sus propios caminos de desarrollo. Actualmente, el desarrollo del nuevo comercio minorista ha entrado en una nueva etapa. El enfoque se ha convertido en cómo lograr operaciones refinadas, potenciar plenamente todos los enlaces basados ​​en big data y resolver los problemas esenciales que enfrentan las empresas minoristas, a saber, "reducción de costos y aumento de la eficiencia". A continuación, analizaremos cómo lograr realmente el empoderamiento de los datos a partir de los cambios esenciales del nuevo comercio minorista. ¿Cambiar qué? Las tres claves del nuevo comercio minorista - personas + bienes + "personas" - la gestión minorista tradicional se centra en las compras y las ventas, con un modelo simple y extenso que no presta suficiente atención a los consumidores. Bajo la nueva relación de oferta y demanda, volver al consumidor, punto de partida de la ecología minorista, se ha convertido en el núcleo. Los minoristas deben aprovechar el valor de los datos, como integrar datos de marca en función de las características y el destino de los clientes objetivo, y comprender los cambios de comportamiento y las tendencias de los diferentes consumidores. "Bienes": la razón objetiva del desarrollo de la industria minorista ha hecho que la cadena de suministro minorista durante mucho tiempo dependa profundamente de los proveedores. El equipo de adquisiciones se centra en cobrar tarifas y reembolsos a los proveedores en lugar de operar y mejorar la eficiencia de la tienda y los márgenes de beneficio bruto, lo que genera un retraso a largo plazo en la gestión de categorías y la capacitación en competencias profesionales de la cadena de suministro en la industria minorista, creando una situación de gestión descentralizada en que los equipos de gestión locales trabajan de forma independiente. Sin embargo, en el nuevo entorno, si los minoristas quieren romper la situación pasiva de negociación y cooperación con los proveedores, necesitan un sistema unificado de evaluación y análisis del desempeño de la gestión para integrar las capacidades de la cadena de suministro. "Campo": en el pasado, el comercio minorista tradicional se basaba principalmente en tiendas fuera de línea, pero ahora es la integración de en línea y fuera de línea, y la integración de múltiples escenarios solía ser un negocio centrado en la ubicación geográfica, pero ahora lo es; un negocio basado en escenarios y centrado en las personas. El desarrollo omnicanal de la industria minorista es la tendencia general. Las capacidades de análisis de big data se pueden utilizar para mejorar operaciones refinadas, obtener información sobre los escenarios de consumo de los clientes objetivo y cooperar con actividades de promoción innovadoras a través de operaciones de categorías. Problemas que enfrenta el análisis de big data minorista: el fenómeno de las islas de información en las empresas minoristas es grave: diferentes departamentos comerciales, como operaciones, mercancías, producción y finanzas, generan una gran cantidad de datos y los sistemas son independientes, lo que dificulta su obtención. datos y realizar análisis en profundidad. Al establecer una plataforma unificada de análisis de datos de BI, se rompen los silos de información y el intercambio de datos genera valor. La principal tarea del departamento comercial son las operaciones diarias de su propio departamento, incluidos procesos operativos, indicadores de evaluación, gestión de tiendas, gestión de personal, etc. , pero su conciencia sobre el valor que el big data puede aportarles no es alta. Al mismo tiempo, sabemos muy poco sobre las tecnologías y herramientas de análisis de datos, y es difícil integrar estrechamente la comprensión de nuestro propio negocio con el análisis de datos y traducirlo en las diversas necesidades requeridas para el análisis de datos, lo que dificulta que Equipos de TI y equipos de big data para comprender profundamente el negocio. En última instancia, los resultados entregados por el departamento de TI tienen un valor limitado para el negocio y el negocio no puede presentar requisitos específicos. La plataforma general de recopilación de datos de muchas empresas minoristas no es perfecta y el grado de extracción, integración, visualización, exploración y análisis de datos es relativamente atrasado. Los informes comerciales convencionales todavía se componen de informes de formato fijo tomando datos del almacén de datos para un análisis simple. Incluso si algunas empresas han creado plataformas de datos, aunque pueden presentar informes de análisis de negocios en tiempo real, solo están en el nivel de proporcionar informes. ¿Cómo cambiarlo? Agile BI ayuda al nuevo comercio minorista a superar el análisis anterior. Los principales módulos de análisis de datos se pueden descomponer en cuatro aspectos: usuarios, tiendas, productos y canales, y resumirse en un sistema completo de aplicación de datos minoristas. 01 Análisis de usuarios El análisis de usuarios analiza principalmente el comportamiento de compra de los grupos de clientes. Al analizar datos como la edad del usuario, el número promedio de compras, el monto total de la compra, el área de consumo, la ruta de compra, etc., podemos obtener información detallada sobre el comportamiento y las preferencias de compra de los consumidores, descubrir los patrones de consumo de productos de alto valor. clientes y aumentar las ventas a través del marketing de precisión. Análisis de tiendas Las tiendas físicas dependen de la rotación como indicador de desempeño, pero para las tiendas con baja rotación, es difícil hacer más observaciones numéricas y mejoras. A través del análisis de datos, el seguimiento del flujo de clientes de la tienda no solo puede realizar análisis de ciclo y análisis entre tiendas según el día, semana, mes y año, sino también integrar el análisis con datos de ventas, como la facturación de POS, para predecir el rendimiento operativo del siguiente ciclo. y ayudar a los minoristas a lograr la máxima eficiencia operativa. 03 Análisis de productos Los datos principales para el análisis de productos provienen de los datos de ventas y los datos básicos del producto. Analice principalmente la estructura de categorías, estructura de marca, estructura de precios, estructura de beneficio bruto, estructura de método de liquidación, estructura de origen, etc. , lo que da como resultado varios indicadores, como amplitud del producto, profundidad del producto, tasa de eliminación de productos, tasa de introducción de productos, tasa de sustitución de productos, productos clave, productos más vendidos, productos de venta lenta, productos de temporada, etc. A través del análisis de estos indicadores, podemos guiar el ajuste de la estructura de productos de la empresa y mejorar la competitividad y la asignación razonable de los productos que operamos. Análisis de canales Si una empresa opera canales en línea y fuera de línea, necesita comprender la situación de los franquiciados, porque el inventario y la falta de existencias son problemas que todos los minoristas deben resolver con urgencia. Si los minoristas no predicen con precisión la demanda de los usuarios, se producirá un desequilibrio entre la oferta y la demanda, lo que dará como resultado un alto inventario o falta de existencias y, en última instancia, un desperdicio de costos. Al analizar los datos del canal, se puede controlar eficazmente el equilibrio entre la oferta y la demanda y reducir los costos.

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