¿Cuáles son los casos de inversión y financiación influyentes en el ámbito "Internet más deportes" en 2015?
Después de experimentar "primero el calor y luego el frío" en 2015, el emprendimiento deportivo, que había tocado fondo, se recuperó en 2016. Un gran número de nuevos jugadores llegaron a la industria, poco a poco surgieron nuevas oportunidades, el capital La atención siguió aumentando y también están llegando muchos fondos de "caras nuevas". ¿Por qué la industria del deporte es tan popular?
Además de la mejora de la calidad nacional, la industria del deporte parece ser impulsada por políticas. El "Documento nº 46" del que deben hablar los deportes es la excelente sangre de pollo. Este mercado de 5 billones ha atraído a muchos empresarios y, por supuesto, a muchos inversores.
Después de experimentar el período “caliente y luego frío” en 2015, el emprendimiento deportivo, que había entrado en un período de depresión, se recuperó en 2016. Un gran número de nuevos actores ingresaron a la industria y poco a poco surgieron nuevas oportunidades. Y la atención del capital siguió aumentando, también están llegando muchos fondos de "nueva cara".
¿Por qué está llamando la atención la industria del deporte?
1. Orientación política
Desde 2014, el Consejo de Estado ha emitido opiniones para convertir la industria del deporte en una "estrategia nacional" y ha propuesto que la escala total de la industria del deporte de mi país se convierta en una "estrategia nacional". alcanzar los 202.500 millones en 2025.
Según las estadísticas del Instituto de Investigación Económica del Siglo XXI, las 31 provincias del país emitieron planes de desarrollo deportivo el año pasado. Para 2025, la escala total de la industria del deporte planificada por 27 provincias con objetivos específicos superará los 7 billones de yuanes. Sin duda, una orientación política clara ha encendido el entusiasmo del capital.
Según los estándares internacionales, cuando el PIB per cápita alcance los 5.000 dólares estadounidenses, la industria del deporte experimentará una situación de "explosión". En la actualidad, el PIB per cápita de China ha alcanzado el nivel de 8.000 dólares estadounidenses, pero el consumo deportivo per cápita es sólo una décima parte del promedio mundial. Las perspectivas futuras se darán a conocer en mayor medida. Los datos del terminal de ventas sirven de base para esta apreciación. Wang Xuesong, director general de JD.COM Sports, dijo una vez que la categoría de deportes es una de las categorías importantes de rápido crecimiento para JD.COM, con un crecimiento de ventas superior al 100% entre 2013 y 2015. El 18 de junio de este año, el volumen de ventas alcanzó 2,6 veces el del mismo período del año pasado.
2. Orientación sobre mejoras en el consumo
Como muchos campos, la industria del deporte se ha beneficiado enormemente de las mejoras en el consumo.
El informe afirma que los deportes "nicho" que atienden a grupos específicos de personas se han convertido gradualmente en las tendencias más candentes, como el senderismo, el ciclismo, la acampada, la escalada en roca y el kayak. Estos deportes son más caros que los deportes tradicionales. A juzgar por la trayectoria del consumo de 2013 a 2015, la proporción de consumo de artículos deportivos básicos ha disminuido significativamente, pero la proporción de ciclismo, natación y pesca ha ido aumentando, especialmente la tasa de crecimiento del consumo de pesca y ciclismo. En el primer semestre de este año, la tasa de crecimiento del consumo de los deportes mencionados superó el 75%.
En 2015, hubo cerca de 200 carreras ciclistas a gran escala en todo el país. Entre ellos, los eventos de aficionados y las actividades masivas representan más del 80%. La evolución de la bicicleta del "transporte" al "deporte saludable" ha provocado una continua expansión del mercado de la bicicleta.
El atractivo de la pesca ya se puede comparar con el de la equitación, el golf y el tenis.
Entre ellos, el 70% del consumo pesquero se concentra entre la generación posterior a los 80, de entre 26 y 35 años, representando el 68,97% del consumo. El consumo inicial para la pesca es de más de 1.000 yuanes y la tasa de recompra es muy alta. El informe también muestra que el consumo al aire libre, como el montañismo, el senderismo y el esquí, también está en el punto de mira. Después de que China obtenga el derecho a albergar los Juegos Olímpicos de Invierno de 2022, se espera que los ingresos de otras industrias relacionadas impulsadas por los deportes de hielo y nieve involucrados en estos Juegos Olímpicos de Invierno alcancen más de 300 mil millones de yuanes.
En el contexto de la mejora del consumo, los expertos creen que las siguientes subdivisiones merecen atención:
1. ¿Cómo resolver la locura por las inversiones en propiedad intelectual deportiva?
A diferencia de la industria del cine y la televisión, a excepción de un puñado de importantes eventos nacionales y extranjeros, parece difícil para la industria del deporte tener una propiedad intelectual influyente.
Los eventos de alto nivel se han convertido en el foco de juegos de estrangulamiento entre grandes empresas y gigantes del capital, lo que obviamente no es la mejor dirección de inversión. Encontrar, seleccionar y fomentar la propiedad intelectual emergente y en crecimiento son cuestiones que la industria y el capital deben considerar.
A partir de las características de los deportes en sí, la propiedad intelectual debe tener dos atributos: o puede reunir suficientes audiencias o puede atraer a más personas para participar. En esta dimensión, intentamos desglosar la industria y encontrar direcciones con valor de inversión en el campo de la propiedad intelectual deportiva.
El efecto de vinculación de las principales IP: entre los principales eventos nacionales, el más influyente debe ser el fútbol.
Después de que los derechos de autor de la Superliga china se vendieran por 8 mil millones el año pasado, creo que la CBA también completará su injerto de capital en un futuro próximo. La enorme cantidad de fondos impulsará la valoración de toda la cadena central de competencia. Al mismo tiempo, la captación y penetración de fondos también brindará oportunidades para el espíritu empresarial y la inversión en todos los aspectos excepto en los derechos de autor.
Por ejemplo, la gestión de operaciones y el desarrollo comercial de los clubes de la liga, la transmisión de señales de toda la liga, la producción de paquetes de programas, la venta de entradas para las sedes de los equipos y la operación y gestión de los bienes raíces comerciales circundantes. hasta juegos, deportes electrónicos y otros campos y ligas, clubes, combinaciones y extensiones de jugadores y más.
Reality shows de televisión que combinan deportes y entretenimiento: de hecho, la creación de IP de programas de variedades deportivas ha sido la dirección principal de las principales estaciones de televisión este año. Actualmente existen en el mercado algunos programas de variedades deportivas sobre buceo y fútbol, pero la respuesta general no es la ideal. La razón fundamental puede ser que el elemento deportivo es demasiado pesado y falta un equipo de producción profesional, puramente de entretenimiento. No hay duda sobre la dirección de combinar deporte y entretenimiento. En primer lugar, debería tener todos los atributos del entretenimiento y los reality shows, en lugar de simplemente replicar mecánicamente el concepto de deporte. Hasta cierto punto, aunque no hay estrellas del deporte, "Running Man" es un reality show de entretenimiento deportivo estándar.
IP de deportes de nicho: en comparación con los proyectos principales, los deportes de nicho o los deportes parciales no son llamativos. Estos conceptos deportivos introducidos desde el extranjero o provenientes del sector privado han llamado rápidamente la atención en el campo del consumo masivo y son la dirección a la que los inversores deberían prestar atención en el futuro.
Por ejemplo, Crossfit, un nuevo concepto y método de fitness, se originó en Estados Unidos y rápidamente se hizo popular en todo el mundo a través del modelo de franquicia de cadenas de marcas de fitness, y surgió en China en 2015. La socialización, el trabajo en equipo y nuevos atributos que son diferentes de la industria del fitness tradicional han permitido que Crossfit se expanda rápidamente entre grupos segmentados de fitness pesado.
Por ejemplo, las versiones mejoradas de maratones, Spartan, carreras de barro similares a carreras de obstáculos e incluso el desafío del cubo de hielo que anteriormente causó locura a nivel nacional se han convertido en propiedad intelectual deportiva.
IP de eventos de base para aficionados o campus: esta es un área a la que el capital y el espíritu empresarial nacionales ya han comenzado a prestar atención. Muchos campos deportivos importantes, como el baloncesto y el tenis de alto nivel, han comenzado a girar en torno a ligas universitarias o de aficionados. Sin embargo, es una lástima que hasta ahora no haya muchos eventos famosos o con fuertes efectos públicos. En las competiciones existentes, además del modelo de patrocinio puro, existen pocos otros modelos de negocio. Tanto la propiedad intelectual del evento como el capital deben cultivarse con paciencia y esperar a que el mercado madure.
2. Un nuevo gimnasio móvil, estandarizado y de alta calidad.
Los gimnasios tradicionales pueden ser la parte con mejor flujo de caja y la mayor tarta de toda la cadena de la industria del deporte, a excepción del calzado y la ropa. Más importante aún, el gimnasio es un escenario ineludible para todo tipo de deportes, tanto online como offline. Con la mejora de las necesidades de salud y la popularidad de los grupos de fitness, la inversión en varios gimnasios debería ser el foco de la atención de seguimiento a largo plazo del capital.
Existen dos formas de invertir en un gimnasio.
En primer lugar, las grandes cadenas de gimnasios basadas en cables tradicionales, tras modernizarse, combinan oportunidades de inversión en el mercado de capitales, como fusiones y adquisiciones, salidas a bolsa, etc.
El segundo es un nuevo gimnasio con alta calidad, administración estandarizada, orientada a la comunidad, umbral bajo y alto servicio que se puede incorporar a la entrada del canal de Internet en el futuro, y continuaremos prestando atención a él. Por ejemplo, existen proyectos empresariales nacionales y mini gimnasios hechos de contenedores están dispersos en todos los rincones de la ciudad, lo que permite a los usuarios registrarse y hacer ejercicio en cualquier momento. Son productos típicos tras las actualizaciones de consumo y también son una gran tendencia en el futuro.
3. La mejora de equipos, la diversificación y la tecnologización son la tendencia general.
El equipamiento puede ser la demanda rígida más directa en la industria del deporte. En los últimos años, el calzado y el vestuario domésticos siempre han dado la impresión de tener un exceso de capacidad. Pero, de hecho, en el pasado, el concepto de producto se limitaba principalmente a la ropa de deportistas y personas de ocio. Después de las mejoras en el consumo, habrá una transición hacia equipos profesionales y jerárquicos, y los nuevos equipos con sentido de la tecnología y la moda se convertirán en una categoría elegida activamente por los deportistas.
El campo del running y el fitness ha estado ocupado por gigantes, ya sean nacionales o extranjeros, el suministro de equipos en campos especializados como el hielo y la nieve, el aire libre y las mujeres puede ofrecer oportunidades para la entrada de nuevas marcas.
4. Fuente de tecnología de calidad
La tecnología siempre ha sido la fuerza impulsora para cambiar muchas industrias, y los deportes no son una excepción. Actualmente, las tecnologías relacionadas con el deporte que se pueden ver incluyen: pulseras, plantillas para correr, parches de frecuencia cardíaca, detección de señales físicas, auriculares, realidad virtual, tecnología de reconocimiento facial y captura de movimiento, transmisión móvil en vivo, etc. , digno de un seguimiento continuo; además, también se puede prestar atención a nuevos productos tecnológicos y productos tecnológicos de equipos deportivos de fuentes extranjeras.
5. Preste atención a los productos deportivos, sociales y de salud para mujeres.
Ya sea que se trate de visualización o consumo de deportes, el grupo femenino está desempeñando un papel cada vez más importante.
A juzgar por los datos publicados, el consumo de artículos deportivos femeninos en los mercados europeo y americano ha mantenido una tasa de crecimiento de 10 años, con una tasa de crecimiento compuesta anual promedio de aproximadamente el 17%. Se puede ver que gigantes del deporte como Nike y Adidas han hecho grandes esfuerzos en el mercado de la ropa femenina en los últimos años, por ejemplo, han abierto tiendas de ropa femenina en ciudades de primer y segundo nivel de China para brindar a las mujeres una oferta especial. Experiencia en compra de pantalones deportivos y ropa interior.
De hecho, además del equipamiento deportivo profesional para mujeres, los gimnasios para mujeres, los métodos y cursos de entrenamiento, la propiedad intelectual de eventos profesionales y los productos sociales en línea para deportes y salud deberían ser áreas de interés para la inversión.
6. Nutrición, Rehabilitación y Seguros Deportivos
La nutrición deportiva es un campo indispensable.
Este campo generalmente tiene dos direcciones. Una plataforma de gestión de la salud en línea, muchas aplicaciones deportivas parecen estar intentando entrar en ella en la actualidad;
La otra son los productos nutricionales y para el cuidado de la salud de alta calidad. Hay muchos productos de este tipo y relativamente pocos en China. pero la demanda es fuerte y, a menudo, procedente del extranjero. Por lo tanto, son relativamente escasas las marcas y las cadenas de suministro de alta calidad.
Rehabilitación y seguros, el primero actualmente tiene más tiendas estilo taller y es difícil formar una marca de cadena a gran escala. En la actualidad, este último también ha iniciado su emprendimiento nacional, con pocos objetivos. Desde el punto de vista de la inversión, se puede planificar con antelación.
7. Métodos de entrenamiento avanzados
Con la mejora del consumo deportivo, los métodos de entrenamiento avanzados y de alta calidad, naturalmente, no están disponibles. En la actualidad, existen básicamente dos métodos en el ámbito del capital riesgo deportivo en mi país, 2B y 2C. El primero se trata más de materiales y cursos de capacitación, mientras que el segundo es similar a escuelas y campos de entrenamiento. En campos de gran escala y base poblacional y con una fuerte demanda, como el fútbol y el fitness, puedes centrarte en métodos de entrenamiento relevantes.
8. Nuevos consumidores, post-95, combinación de educación secundaria técnica y deporte.
En comparación con demasiadas vías de emprendimiento deportivo visibles y comprensibles, centrarse en grupos de consumidores emergentes, como la segunda generación y los posteriores a los 95, es la dirección en la que el emprendimiento deportivo puede expandirse y extenderse en el futuro. Comprender los campos del deporte, el entretenimiento y la moda que preocupan a la gente nueva, construir sus escenarios de consumo deportivo y establecer modelos de negocio emergentes.
Por ejemplo, el baloncesto puede ser un punto de entrada. El baloncesto atrae más atención entre los jóvenes, lo que tiene una gran relación con la cultura callejera del hip-hop y la economía de los aficionados. Los proyectos empresariales que rodean a estas comunidades y plataformas de jóvenes fans merecen atención.
9. La combinación de deportes electrónicos, deportes y juegos
Los deportes electrónicos, que combinan deportes y juegos, tienen un enorme efecto de agregación y son favorecidos por diversas instituciones e inversores. Generalmente creen que ésta es otra área en la que pueden nacer empresas gigantes, además de la de equipos y propiedad intelectual.
No es necesario dar más detalles sobre el valor de la inversión. Desde la investigación y el desarrollo de juegos, la organización de eventos hasta las plataformas de transmisión de medios emergentes y la enorme audiencia participante, todos los campos tienen posibilidades de explosión y oportunidades de inversión.
Servicios corporativos de salud y deportes en el mercado de 10.200 millones
La última área, la gestión de la salud de los empleados de grandes empresas, puede ser una dirección empresarial única en China. Después de las ocho regulaciones, el consumo de tres cosas y el negocio siguieron disminuyendo, y los fondos propios de la empresa se utilizaron más "justificadamente" para el deporte y la salud de los empleados. De cara al mercado empresarial 2B, existen ciertas demandas de sistemas de gestión de salud y deportes, organizaciones de competición, restauración saludable y gestión del fitness. Pero la elección de los inversores depende de la situación de los distintos equipos y de los distintos objetivos.
Consejos para startups
Incluso si una startup elige el camino correcto, en la práctica no es fácil operar. Esto requiere una empresa de nueva creación: un modelo con los pies en la tierra, ya sea que desee construir un gimnasio particularmente excelente e instalaciones fuera de línea, o fabricar algunos equipos realmente inteligentes u otras ligas de aficionados. Tienes que asegurarte de que sea realmente valioso, no sólo para llamar la atención, y no siempre utilices un XXX chino para adormecerte ante los países extranjeros.
Más importante aún, si alguien asiste a tu evento y alguien paga, eso es emprendimiento.
De hecho, el núcleo de los deportes en Internet+ todavía está fuera de línea y hay relativamente pocas cosas que se pueden hacer en línea, lo cual es similar a la transmisión de información en vivo. Las grandes empresas lo están haciendo, las nuevas empresas no pueden permitirse los derechos de autor.
Lo que los emprendedores realmente pueden hacer es combinar lo online y lo offline, como el tráfico online, la organización de eventos offline, el fitness, etc. y decidir si los usuarios deben permanecer o ir a los servicios fuera de línea.
Esta es también una de las razones por las que a las startups deportivas les resulta difícil obtener financiación, porque a diferencia de las empresas de Internet, siempre que el producto se utilice bien, muchos usuarios pueden obtener una gran cantidad de usuarios y VC. inversión. En la industria del deporte, no sólo se necesitan habilidades profesionales relacionadas con el deporte, sino también habilidades de marketing y promoción, y la capacidad de encontrar capitalistas de riesgo para obtener dinero. Estas tres habilidades imponen exigencias muy altas al equipo.
Aunque iniciar un negocio deportivo es más difícil de lo que se imagina, la tendencia alcista de esta industria es muy clara. Por un lado, la gente empieza a tener algo de dinero y, por otro, la economía no es especialmente próspera. La eficiencia de gastar dinero no es tan alta como la de dedicar tiempo y energía a diversos deportes.
Los consultores Golden creen que hay oportunidades en todos los campos. Si eliges bien, tienes que ser rápido; si eliges mal, tienes que esperar con paciencia. Si miramos hacia los próximos cinco años, ahora es el mejor momento para entrar en un negocio deportivo en las primeras etapas. La probabilidad de éxito es mucho mayor ahora que en el futuro.