¿Qué es el sistema de información de gestión erp (qué significa erp en el sistema de información de gestión)?
ERP es la abreviatura de Enterprise Resource Planning (Enterprise Resource Planning) fue una empresa de TI estadounidense que en los años 90 predijo el futuro de la era de la información basándose en el desarrollo de la información informática, la tecnología TI y la corporativa. necesidades para la gestión de la cadena de suministro en ese momento. Este concepto se propuso debido a las tendencias de desarrollo y los próximos cambios en los sistemas de información de gestión empresarial. ERP es un software de gestión empresarial integrado para la gestión de recursos materiales (logística), la gestión de recursos humanos (flujo de personas), la gestión de recursos financieros (flujo financiero) y la gestión de recursos de información (flujo de información). Un concepto desarrollado por GartnerGroup para describir la próxima generación de sistemas empresariales de fabricación y software de planificación de recursos de fabricación (MRPII). Incluirá arquitectura de cliente/servicio, utilizará interfaces gráficas de usuario y aplicará producción de sistemas abiertos. Además de las funciones estándar existentes, también incluye otras características como calidad, gestión de operaciones de procesos e informes de ajustes. En particular, la tecnología básica utilizada en ERP brindará a los usuarios independencia tanto en software como en hardware, facilitando la actualización. La clave del ERP es que todos los usuarios pueden personalizar sus aplicaciones, haciéndolo inherentemente fácil de usar.
La implementación de ERP requiere talentos compuestos que comprendan tanto la tecnología informática como la gestión. El cultivo actual de talentos compuestos en colegios y universidades está lejos de satisfacer las necesidades de las empresas. El cultivo de talentos compuestos requiere un proceso y una cierta cantidad de tiempo, pero los líderes empresariales a menudo consideran estos pocos talentos como gerentes generales y no los consideran la riqueza de la empresa y un equipo importante ganado con tanto esfuerzo. Esto está relacionado con el descuido a largo plazo de la gestión. El estatus de estos talentos compuestos en la empresa es mucho menor que el de los desarrolladores de mercados y de productos. Desempeñan un papel de "apoyo" y no son el objetivo de las preferencias políticas. Este factor es una razón importante para la fuga de cerebros. Además, cuando las empresas implementan ERP, estos talentos compuestos desempeñan un papel de liderazgo, pero una vez que la gestión se vuelve rutinaria, parecen volverse redundantes. En el mercado de talentos, los talentos compuestos son los más activos y los empresarios más exigentes trabajarán duro para aprovechar los talentos, lo que no favorece la estabilidad del equipo de implementación.
Entonces, para aquellos de ustedes que no tienen experiencia en informática, todavía les queda un largo camino por recorrer. ERP no es tan simple como un sistema simple.
¡Buena suerte!